重慶頁(yè)巖氣公司召開2024年工作會(huì)暨員工大會(huì)
2月4日,重慶頁(yè)巖氣公司召開2024年工作會(huì)暨員工大會(huì)。經(jīng)營(yíng)班子成員、助理、副總師、各部門負(fù)責(zé)人及公司員工參會(huì)。 本次會(huì)議聽取了黨總支書記、總經(jīng)理李躍綱作的題為《篤定初心擔(dān)使命 乘勢(shì)而上扛千鈞
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2月4日,重慶頁(yè)巖氣公司召開2024年工作會(huì)暨員工大會(huì)。經(jīng)營(yíng)班子成員、助理、副總師、各部門負(fù)責(zé)人及公司員工參會(huì)。
本次會(huì)議聽取了黨總支書記、總經(jīng)理李躍綱作的題為《篤定初心擔(dān)使命 乘勢(shì)而上扛千鈞 奮楫抵達(dá)深層頁(yè)巖氣規(guī)模效益開發(fā)新高度》的工作報(bào)告,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉,聽取、審議了3個(gè)專項(xiàng)報(bào)告,進(jìn)行了分組討論并匯報(bào)了討論情況,簽訂了2024年業(yè)績(jī)合同和QHSE責(zé)任書,民主測(cè)評(píng)了經(jīng)營(yíng)班子及成員、后備干部推薦、人才凝聚力、黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià),審議通過(guò)了員工大會(huì)決議,表彰了2023年度勞動(dòng)模范及優(yōu)秀員工,李躍綱作了結(jié)束講話。
會(huì)議全面總結(jié)回顧了2023年公司的工作及取得的成效:全年深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和黨中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及西南油氣田公司各項(xiàng)工作部署,生產(chǎn)、銷售頁(yè)巖氣同比增幅均超2.29倍。生產(chǎn)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量跨越式突破;安全上,首次榮獲“西南油氣田公司QHSE先進(jìn)單位”稱號(hào);民生保障上,高分通過(guò)重慶市健康企業(yè)驗(yàn)收,為公司實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議深入分析了公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),并指出,公司的建產(chǎn)區(qū)域愈加明晰、勘探開發(fā)技術(shù)體系日趨完善、干部員工斗志始終昂揚(yáng),在接下來(lái)的工作中要繼續(xù)以“儲(chǔ)量為源、產(chǎn)量為王、效益優(yōu)先、安全第一”為快速上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的總基調(diào),堅(jiān)持“高質(zhì)量推進(jìn)足201~足203井區(qū)主陣地產(chǎn)能建設(shè),積極拓展評(píng)價(jià)渝西新區(qū)”的工作思路,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,科學(xué)統(tǒng)籌好規(guī)模、效益、安全之間的關(guān)系,著力實(shí)現(xiàn)方案達(dá)標(biāo)達(dá)效,確保公司競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)提升。
會(huì)議要求,2024年要重點(diǎn)做好六方面工作。一是以探明儲(chǔ)量申報(bào)和開發(fā)方案執(zhí)行為抓手,科學(xué)謀劃渝西頁(yè)巖氣田規(guī)模建設(shè);二是以“優(yōu)組織、穩(wěn)運(yùn)行”為重要抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙突破;三是以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光推動(dòng)科技創(chuàng)新,敢于在“卡脖子”問題上集中攻關(guān)、尋求突破、取得效益;四是深刻認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),堅(jiān)持將強(qiáng)化管理作為高效運(yùn)行的抓手,著力推動(dòng)公司治理水平顯著提升;五是牢固樹立安全環(huán)保發(fā)展理念,堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”原則,持續(xù)鞏固安全環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢(shì);六是堅(jiān)持抓黨建就是抓發(fā)展,持續(xù)探索合資合作公司黨建工作新思路,不斷完善具有“油公司”特點(diǎn)的黨建工作體系。
李躍綱在會(huì)議結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào),2024年是公司建成百萬(wàn)噸頁(yè)巖氣田的關(guān)鍵一年,也是邁向深層頁(yè)巖氣規(guī)模效益開發(fā)的重要之年,全體員工要立非常之志、謀非常之策、舉非常之力、用非常之招,統(tǒng)籌產(chǎn)能建設(shè)與勘探評(píng)價(jià)基礎(chǔ),兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保,以科技創(chuàng)新、QHSE體系建設(shè)、投資管控為抓手,精心、精細(xì)、精準(zhǔn)把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),穩(wěn)步提升公司發(fā)展質(zhì)量,為西南油氣田公司加快上產(chǎn)500億作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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