新年新氣象、實干開新局。鄭州黃河工程有限公司節后聚焦市場開拓、風險防范、規范經濟、廉政建設及綜合業務開展交流會、研討會、推進會，精準施策、全員發力、合力攻堅，確保高質量完成全年目標任務。

一是堅持先謀一步，確保組織領導到位。 開班第一時間召開“收心”會，做好年度工作謀劃。班子把方向、中層聚合力、職工勇奉獻，切實把職工思想統一到決策部署上來，為全年目標任務開好頭、起好步。

二是堅持先學一步，確保思想認識到位。召開黨風廉政建設工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，鞏固拓展主題教育成果，推動健全全面從嚴治黨體系，持續推動清廉企業建設。

三是堅持先拓一步，確保市場布局到位。召開市場開拓專題研討會，就開拓工作經驗交流，商討2024年市場開拓投標新規劃。要求全員發力干好黃河內部市場，勇于開拓外部市場，以在建促經營、保市場、拓市場，努力實現各區域市場開花結果。

四是堅持先查一步，確保自查整改到位。召開規范經濟專項行動推進會，以強化財務、合同、項目管理為主線，對自查整理、臺賬建立及措施落實情況“回頭看”，加強督查督辦，確保各項經濟活動有序推進。

五是堅持先防一步，確保項目交流到位。召開項目管理風險防范經驗交流會，規范合同管理，提前預審預判風險隱患，增強風險防控能力；精心抓好施工組織管理，把現有項目做好、做出成果，持續提升項目管理水平和建設品質。

六是堅持先行一步，確保部署縱深到位。召開2024年綜合會議，以開局就是決戰、起步就是沖刺的緊迫感和責任感，盯緊經濟發展穩步提升目標，“先人一步”謀長遠、“快人一步”搶先機、“勝人一籌”抓落實，快速推動各部門業務工作順利開展，奮力推動新一年工作強勢開局。（楊文娟）