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深刻領會國網四屆四次文章豐富內涵 打造數智化堅強電網

2024-03-01   來源:安全文化網    作者:張春龍 王帥   |   熱度:   收藏   發表評論 0
國網蒙城縣供電公司認真落實國家電網有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議部署,深刻領會五篇大文章的豐富內涵和數智化堅強電網主題要義,把握好黨建引領和業務發展、穩和進、立和破、履行責任和經濟利益、夯基固
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國網蒙城縣供電公司認真落實國家電網有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議部署,深刻領會五篇大文章的豐富內涵和數智化堅強電網主題要義,把握好黨建引領和業務發展、“穩”和“進”、“立”和“破”、履行責任和經濟利益、夯基固本和創先爭優五方面關系,統籌兼顧、系統謀劃,全力打造數智化堅強電網,力爭在縣供電公司戰略推進中創出蒙城縣供電公司經驗、作出蒙城貢獻、體現蒙城擔當。

把握好黨建引領和業務發展的關系。突出黨建工作統領地位,堅持黨建與中心工作同向聚合、相融并進,把黨建優勢轉化為發展優勢和核心競爭力。以高質量黨建引領業務高質量發展。深入推進“旗幟領航”黨建工程,擴大“皖美”共產黨員服務隊品牌效應,加強基層黨組織標準化規范化建設。建強“四優五過硬”領導班子和干部隊伍。加強專家人才、電力工匠等培育、使用,努力在“高精尖緊缺”人才培養、使用上實現新突破。以優良作風促進業務高質量發展。鞏固拓展主題教育成果,推動各級領導干部“知責于心、擔責于身、履責于行”。發揚“四下基層”優良作風,確保管理延伸到最前沿、問題處置在最基層。強化干部履責擔當意識,以改革的思路和創新的辦法推動工作、化解難題,以重點領域和關鍵環節的攻堅突破帶動企業發展全局。以業務發展成效檢驗黨建工作成果。堅持“人民電業為人民”,將群眾滿意作為衡量工作成效的重要標尺,統籌推進資源整合、業務優化、組織變革、流程再造,實現服務理念、體系和品質的全面升級。

把握好“穩”和“進”的關系。堅持穩中求進、以進促穩,以安全、隊伍的穩保障更高質量的進,以發展業績的全面進步為更好的穩創造條件。確保安全穩固、隊伍穩定、風險在控。做好蒙城縣電力通道調整安全風險分析與控制,打造外送通道“立體巡檢+集中監控”示范區。實施電網抗災能力提升三年行動,針對性實施網架優化和設備升級。開展安全生產治本攻堅三年行動,逐級發布年度重點隱患治理清單,對遺留重大隱患或長期整改不到位的嚴肅倒查追責。加強政策解讀和思想引導,及時回應職工合理訴求,維護隊伍穩定。建立涵蓋事前事中事后的風險防控和內控體系,確保業務制度化管理率達到97%。突出重點、提質增效。做深做細項目規劃和前期工作,滿足蒙城縣電力保供、配電網補強、安全隱患治理、優化電力營商環境等重點領域投資需求。

把握好“立”和“破”的關系。立足蒙城縣能源資源稟賦,堅持先立后破,做好新舊動能的銜接轉換。加快推進數智化堅強電網建設。準確把握數智化堅強電網主題要義,圍繞實施路徑、技術路線、政策機制等方面對接公司實施意見細化制訂落地方案,采取針對性措施破解電力電量供需不均衡、系統調節能力不足、局部電網薄弱等難題。打造大電網高壓運行和新型儲能調節控制、源網荷儲數碳互動等試點示范。推進現代智慧配電網建設,提高設備狀態感知和指揮研判能力。配合出臺分布式新能源典型接網方案和技術規范,做好新批復的新能源項目“一站式”并網。堅定不移深化改革。抓好以更好服務國家戰略為導向的功能性改革,深入實施國企改革深化提升行動,年內完成70%主體任務。抓好以更好激發活力動力為導向的機制性改革,加快建立職責清晰、精簡高效、運行順暢的組織架構和管理體系。抓好電力改革,推動中長期區域輔助服務市場有效銜接,推動新能源、儲能、虛擬新能源電廠等參與市場,適時啟動一次調頻和正備用輔助服務市場長周期運行。

把握好履行責任和經濟利益的關系。把履行政治責任、社會責任放在首位,以安全可靠的地方電力供應為經濟社會發展和全面轉型提供有力支撐。圍繞服務國家戰略增強核心功能。扛牢蒙城縣電力安全責任,深入分析蒙城縣電力供需形勢,統籌協調電力電量平衡。充分發揮蒙城縣保供大局。實體化運作負荷管理中心,實現可調節負荷占比達歷史最大用電負荷。積極對接資源型經濟轉型、渦河流域生態保護和高質量發展、新型城鎮化和鄉村振興等國家戰略。圍繞價值創造提高核心競爭力。加快建設卓越供電服務體系,推動三級服務調度向業務前端延伸,加快全域延伸出資政策落地。加強重過載、低電壓問題治理,構建“縣城一中心、鄉鎮域一班組”配網不停電作業模式。深化“一件事一次辦”“水電氣暖信”聯辦等服務,推廣居住區公共充電設施“統建統服”。

把握好夯基固本和創先爭優的關系。堅持問題導向和目標導向,一手抓難點痛點,持續夯實基層基礎基本功;一手抓亮點示范,以點帶面促進整體工作提升。抓好基層基礎基本功。立足一線崗位職責,編制通俗易懂、易于理解的業務場景指導書,讓基層干有標準、做有參照。完善鄉鎮中心供電所基礎設施投入保障機制,提高工器具、備品備件、車輛等配置標準。實施數據賦能基層專項行動,深化營銷2.0、“網上電網”等平臺應用,加快流程機器人場景規模化應用,持續助力減負提效。加強全業務核心班組和“多能”網格經理隊伍建設。堅定爭先創優、勇攀高峰。持續開展支撐蒙城縣能源革命重大科技攻關,力爭支撐新能源電量消納、電力容量市場、可調節資源等領域取得突破。依托科創中心組建成果轉化經理人團隊,搭建“智慧工場”“匠心工場”“鍛造工場”等創新陣地,為職工創新提供“一站式、全鏈條”服務。(張春龍 王帥)

 

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