西南油氣田公司總經理、黨委副書記雍銳到重慶頁巖氣公司開展現場調研
2024-04-09
作者:李斌 衷敬睿
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4月2日，西南油氣田公司總經理、黨委副書記雍銳到重慶頁巖氣公司生產現場檢查調研。 在足201H8平臺，雍銳詳細了解了鉆井工況及進度、現場生產組織保障、投資管控措施、應急處置管理等方面內容，仔細
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4月2日，西南油氣田公司總經理、黨委副書記雍銳到重慶頁巖氣公司生產現場檢查調研。
在足201H8平臺，雍銳詳細了解了鉆井工況及進度、現場生產組織保障、投資管控措施、應急處置管理等方面內容，仔細查看了設施設備維保、智能化監控應用等情況，與現場人員就優化鉆井設計、統籌施工進度、控降材料成本、推動提質提效等工作進行了充分交流。
雍銳肯定了該公司近年來取得的階段性成效，并對下步重點工作提出要求：一是堅持地質工程一體化，進一步精細刻畫地質、優化鉆井軌跡，通過調整鉆井參數工具、精細鉆井隊伍管理、強化四開提速措施，全力推動鉆井提速提效。二是強化統籌協調，持續推行“油公司”管理模式，不斷完善井工程現場管理，進一步厘清管理界面、理順管理流程，為實現井工程提質、提產、增效創造有利條件，確保年度產量奮斗目標圓滿完成。三是注重量效結合，要嚴格落實西南油氣田公司投資管理要求，始終堅持產量與效益并重，狠抓降本控投，綜合考慮總體投資費用，持續細化投資切塊，全鏈條、全方位把控鉆井成本，控制并杜絕項目超概算。四是要聚焦風險防控，持續壓實現場井控安全責任，加強全員安全意識宣貫，切實加強隱患排查及風險分級管控措施，確保安全環保全面受控。
川渝頁巖氣前線指揮部投資管控部，西南油氣田公司財務部、氣田開發管理部、工程技術部、重慶氣礦、頁巖氣研究院、開發事業部、造價中心及公司相關人員參加調研。
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