安全生產是企業天大的事，不僅表現在思想上，更應該落實在行動中。近年來，在某縣供電公司或單位的通報中，問題會與“高度重視”不期而遇，似乎這已經成了一個固定套路。令人痛心的是，很多喊著“高度重視”的企業或單位，往往發生安全事故甚至是重特大事故幾率更大。這正是悲劇發生的深刻原因之一：“高度重視”只是停留在口頭上。

     “說得重，落得輕”，似乎已是不少“問題企業”的常態。這不僅是對安全生產的漠視，更是玩忽職守的體現。這里的“高度重視”是自身失職掩虛諉過的遮羞布。對此，某縣供電公司職工群眾很有意見，反問道，安全上既然都“高度重視”了，那為啥現場隱患依然多，事故依然發生呢？

     誠然，“高度重視”這個詞本無辜，干好工作確實離不開“高度重視”，大家也并不是反感這些詞，但只在口頭上“高度重視”是搞不好安全生產的。因為，如果只喊口號、不見行動、不見落實，如造成重大責任事故，事后用多少個“高度重視”也是無法挽回的。

      應該說，思想上重視是行動上落實的重要前提和條件。但在實際工作中，常常看到，部分單位或領導錯把“高度重視”算成具體落實。比如，部分單位部署工作時，把思想重視作為工作落實的重要標準來強調。于是乎，各級“高度重視”，層層開會強調，人人表態，以會議或文件代替落實，一番口號表達過后卻沒了動靜，出現了落實中的“冷場”或“梗阻”現象。工作究竟落實到什么程度、結果如何，很少有人再過問。反正各級都“高度重視”了，工作豈能不落實？

     以“高度重視”代替抓落實，這是熱衷于搞形式、圖“熱鬧”、做表面文章的表現。重視僅僅是工作的開端，落實得怎么樣，還有待于實際效果的檢驗。糾正這種把重視當落實的不實之風，關鍵是縣供電公司各級領導干部必須切實端正思想，大興求真務實之風，切不可把工作形式當成實際內容，把工作過程當成落實的結果。

      俗話說：“人糊弄地皮，地皮糊弄肚皮”。安全生產也是如此，抓不好現場落實，只空喊“高度重視”，不出事故是偶然，出了事故是必然，到時候只會搬起石頭砸自己的腳。要想讓“高度重視”這句話不落空，最好的辦法就是撲下身子、真心實意抓落實，讓“高度重視”付諸行動，經得起實踐檢驗。(王帥)