動員千遍不如問責一次。為推動巡后監(jiān)督、整改、治理有機貫通，做深做實巡察整改后半篇文章，這是筆者在網絡上游覽到某市某區(qū)委巡察機構探索制定《巡察整改責任追究辦法》，進一步明確追責對象，細化追責情形，規(guī)范追責實施，強化結果運用，以強有力問責機制督促被巡察黨組織履行巡察整改政治責任，打通巡察整改“最后一公里”。

明確追責對象，抓住“關鍵少數”擰緊巡察整改責任弦。明確被巡察單位黨組織對本單位巡察整改結果負總責；單位黨組織主要負責人是落實巡察整改第一責任人，對巡察整改結果承擔主要責任；直接負責的領導干部和其他直接責任人員分別承擔相應責任。

細化追責情形。針對被巡察黨組織、主要負責人、責任領導和直接責任人，通過清單化方式細化多類多項可量化、可操作性的追責情形，為不同巡察整改責任對象劃出紅線。

列出追責方式。對履行巡察整改責任不力的黨組織，采取責令作出檢查、通報批評、改組等方式追責；對履行巡察整改責任不力的人員，采取談話提醒、責令作出檢查、通報批評、誡勉談話、組織調整或組織處理、黨紀政務處分等方式追責。

規(guī)范追責實施。紀檢監(jiān)察、組織人事部門及巡察機構發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在問責情形，書面向該單位巡察工作領導小組提出問責建議。同時，紀檢監(jiān)察組織、組織人事部門或相關主管部門，根據巡察工作領導小組組長或常務副組長批示意見，按照干部管理權限受理調查巡察整改責任追究事項，并按照行業(yè)有關規(guī)定進行調查處理。在調查處理過程中，明確聽取被問責單位或被問責責任人的陳述和申辯權限，并規(guī)定了問責決定向上級巡察辦報備的程序和時間要求。

強化結果運用。對受到責任追究的被巡察單位，取消當年度黨建工作、黨風廉政建設考核評優(yōu)評先的資格；對受到責任追究的被巡察單位黨組織主要負責人、直接負責的領導干部和其他直接責任人員，責任追究情況載入干部個人人事檔案，作為對其年度考核、評先評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。(王帥)