在市場經濟的浪潮中，黨建工作的創新與實踐顯得尤為重要。國網蒙城縣供電公司黨委辦公室機關黨支部通過實施“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”，不僅深化了黨建工作與生產經營的結合，而且有效推動了銷售業績的提升和企業效益的增長。
   一、背景與意義
   隨著市場競爭的日益激烈和企業改革的不斷深入，黨建工作在企業發展中的地位和作用日益凸顯。國網蒙城縣供電公司黨支部緊密圍繞分公司黨政工作報告精神，深入實施黨建“1+6+X”創新管理新模式，以“市場+現場”為導向，以銷售為中心，開展了“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”黨建特色工作。該工作法旨在通過發揮黨支部政治核心作用、黨小組示范作用和黨員先鋒模范作用，團結和帶領廣大干部職工順利完成全年各項目標任務，實現產銷平衡和連續安全生產。
  二、實施過程與措施
  1. 成立領導小組，明確責任分工。
  為確保“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”的順利實施，國網蒙城縣供電公司黨委成立了以黨支部書記為組長、黨支部委員為副組長、黨小組組長、分工會主席、團支部書記為成員的領導小組。領導小組負責日常工作的組織、督導、協調和考核，確保各項工作措施得到有效執行。同時，明確了各成員的責任分工，形成了齊抓共管、協同推進的工作格局。
   2. 制定工作計劃，細化工作任務。
   根據國網蒙城縣供電公司的總體要求和銷售部的實際情況，國網蒙城縣供電公司黨委為各黨支部制定了詳細的工作計劃，明確了各項工作任務的目標、措施和時限。工作計劃注重實效性和可操作性，確保各項工作有章可循、有據可查。同時，根據工作進展情況及時調整工作計劃，確保各項工作任務按時按質完成。
    3. 發揮三個作用，推動銷售工作。
   （1）黨支部政治核心作用的發揮。國網蒙城縣供電公司黨委始終把黨支部黨的政治建設擺在首位，政治上思想上始終與分公司黨政保持高度一致。在銷售中，黨支部充分發揮政治核心作用，圍繞大精煤戰略，抓好市場、現場兩個布局，圍繞銷量、煤質、庫存等環節進行全面分析和研究。通過組織開展課題攻關等活動，激發廣大黨員深入開展調研，提出建設性意見和建議。黨員尤其是領導干部在攻關中勇擔當、作貢獻，積極破解銷售難題，為企業發展作出了積極貢獻。
   （2）黨小組示范作用的發揮。黨小組在政治上思想上行動上始終與黨支部保持高度一致。在銷售中，黨小組圍繞本單位實際和銷售重點難點問題，積極獻計獻策。通過強化黨員隊伍管理和教育引導，將黨員職責與中心工作緊密融合起來。鼓勵黨員積極面對市場和現場挑戰，不斷提升自身能力素質。通過黨小組的示范引領作用，帶動廣大干部職工共同努力，為銷售工作提供了堅強的政治保障和支持。
   （3）黨員先鋒模范作用的發揮。廣大黨員自覺堅定理想信念，提升政治意識和大局意識。在攻堅克難中彰顯黨員力量。他們結合銷售實際，嚴格執行銷售制度和流程，在破解銷售瓶頸中主動擔當，敢于作為，認真把好每一道關口，不放過每一個環節。黨員干部更是帶頭發揮表率作用，加強內外部溝通協調，把控現場煤質、庫存，協調好外部市場，鞏固與長協的關系等。通過黨員先鋒模范作用的發揮，激發了廣大干部職工的積極性和創造力，形成了良好的工作氛圍和團隊精神。
   三、取得成效與啟示
   通過實施“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”，國網蒙城縣供電公司各黨支部取得了顯著成效：一是促進了銷售工作的順利開展，實現了產銷平衡和連續安全生產；二是提升了煤質，降低了庫存，提高了貨款回收率，實現了企業與用戶互利共贏；三是推動了黨建工作由“虛”向“實”、由“軟”到“硬”，促進了中心工作開展，形成了黨員受教育、企業增效益、客戶更滿意的良好氛圍；四是增強了黨組織和黨員領導干部的凝聚力和戰斗力，為企業發展提供了堅強保障。
   國網蒙城縣供電公司黨支部在實施“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”過程中積累了寶貴的經驗：一是必須堅持以市場為導向，以銷售為中心，緊密圍繞生產經營中心開展黨建工作；二是必須充分發揮黨支部政治核心作用、黨小組示范作用和黨員先鋒模范作用，形成齊抓共管的工作合力；三是必須注重工作實效注重實際效果和長期效益相結合；四是必須加強組織領導和督促檢查，確保各項工作措施得到有效落實。
   四、結論
  “融入中心抓黨建‘1+3’工作法”是國網蒙城縣供電公司各黨支部在實踐中探索出的一條行之有效的黨建工作方法。該方法緊密圍繞生產經營中心，充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，推動了銷售工作的順利開展。
   國網蒙城縣供電公司各黨支部將繼續堅持以市場為導向，以銷售為中心，深入實施“融入中心抓黨建‘1+3’工作法”，不斷創新黨建工作方式方法，推動黨建工作與生產經營深度融合，為企業的持續健康發展提供堅強保障。(王帥)