重慶頁巖氣公司“四個方面”深化QHSE體系建設
2024-06-27
作者:嚴莉莎
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今年上半年，重慶頁巖氣公司著力深化QHSE體系建設提檔升級，通過細化責任到崗、抓牢關鍵兩頭、著力安全培訓、做實精準審核，大力推動QHSE體系建設與運行水平持續提升，保障了安全生產職責層層壓實。
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今年上半年，重慶頁巖氣公司著力深化QHSE體系建設提檔升級，通過細化責任到崗、抓牢關鍵兩頭、著力安全培訓、做實精準審核，大力推動QHSE體系建設與運行水平持續提升，保障了安全生產職責層層壓實。
細化責任到崗，壓實最小單元執行力。結合崗位調整實際，修訂完善QHSE委員會職責、崗位QHSE職責及安全生產責任清單，梳理細化返排液、鉆井固廢等管理工作流程及職責界面，確保符合現行法律法規要求。嚴格執行“一般B級”安全環保事故杜絕性指標，在《QHSE責任書》中配套完善“一般B級、C級”事故追責層級及業績考核標準，在《QHSE責任書考核表》中新增10項過程考核指標，全面提升指標的針對性和可操作性。
抓牢兩個關鍵，雙向促進責任落實。抓領導干部責任履職，新增落實安全生產承包點聯系人14名，將領導干部督導檢查工作與安全專項工作掛鉤，并按月通報履職情況，促進領導干部監督管理實現“點、線、面”全覆蓋，上半年累計督導檢查約80井次。抓現場違章整治，建立以全員安全生產記分為核心的處罰體系，專題學習宣貫《安全生產違章處理實施細則》等系列文件，對現場屢查屢犯的“三違”行為和重復問題升級處罰，保持嚴格監管的高壓態勢。
著力安全培訓，增強履職盡責意識。持續開展素質能力專項提升工作，結合2023年履職能力評估結果制定2024年安全生產培訓計劃，進一步提升業務管理團隊及承包商隊伍的安全素質能力。推進“A+安全文化”建設，將安全生產工作與黨建、生產業務深度融合，提高全員遵章守紀、按章作業的自覺行動意識。共組織消防知識講座、安全生產月警示教育、習近平安全重要論述學習等23次，培訓400余人次。
做實精準審核，推動體系管理提升。組建“業務部門技術人員+第三方專業審核員”內審團隊，提前開展文審，新增審核重點10項，并依據西南油氣田公司集中審核標準，完成機關部門及13個生產作業現場的內審指導，重點追溯業務部門在安全責任制度落實、消防設施投運管理、作業許許可授權等6方面的履職情況，強化問題查擺質量。召開專題分析會系統分析主要弱項短板，制定改進措施40項，對嚴重問題及重復性問題追責處罰，確保“審核-改進”閉環。
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