重慶頁巖氣公司嚴把“三個關卡”強化承包商管理
2024-07-08
作者:王 言
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重慶頁巖氣公司始終堅持抓實抓細安全生產工作，以承包商管理為切入口不斷加強安全生產風險管控，通過規范準入管理、提升安全環保意識、提升履職能力等方面持續強化承包商管理，全力壓實安全生產責任，提升本
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重慶頁巖氣公司始終堅持抓實抓細安全生產工作，以承包商管理為切入口不斷加強安全生產風險管控，通過規范準入管理、提升安全環保意識、提升履職能力等方面持續強化承包商管理，全力壓實安全生產責任，提升本質安全水平，夯實企業高質量發展的安全根基。
嚴把“資格關”，規范準入管理。狠抓承包商隊伍現場安全管理，持續細化承包商資質審查標準，對相關資質、業績等證明及證書進行嚴格審查，以承包商量化審核、關鍵崗位安全環保履職能力評估為抓手，全面掌握承包商過程QHSE能力狀況，確保有資格、有準入，對不符合要求的堅決清退，杜絕無資質隊伍施工現象。同時，加強承包商過程資質能力把控，按風險類別實施承包商差異化審核，對得分靠后的承包商進行專項督導提升。
嚴把“監督關”，提升安全環保意識。強化對承包商人員的全方位、全過程監管，從嚴從實抓好鉆井、壓裂、地面建設、生產平臺的全覆蓋巡檢、關鍵環節旁站監督等工作，對項目實施進度持續跟蹤，嚴查重處逾越觸碰紅線的不安全行為。著力提升安全監督效能，結合高危作業任務、質量健康安全環保階段性工作和專項檢查要求，及時制定優化監督檢查計劃，旁站監督、專項檢查、日常檢查到位率100%。把監督檢查情況、周月報質量、問題整改督辦等納入監督考評范疇，促進監督隊伍能力水平不斷提高。
嚴把“考核關”，提升履職能力。加大承包商考核力度，結合承包商履職情況，將承包商日常工作表現和檢查問題納入承包商HSE績效考核，確保績效考核體現出承包商真實業績水平。嚴格履行《承包商HSE監督管理實施細則》，對違反要求的承包商給予扣減工程項目違約金、扣除績效考核分等懲罰措施，嚴格落實承包商“黑名單、紅黃牌警告”。
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