重慶頁巖氣公司“三精”推進(jìn)連續(xù)油管作業(yè)高效安全管理
為切實(shí)發(fā)揮連續(xù)油管作業(yè)工藝效能，壓前通井保障壓裂通道順暢，壓后通井排除影響產(chǎn)能發(fā)揮的井筒干擾因素，加快施工進(jìn)度，保障快速投產(chǎn)，在中石油川渝頁巖氣前線指揮部、西南油氣田公司指導(dǎo)下，重慶頁巖氣公司充
安全文化網(wǎng) m.zltai.com
為切實(shí)發(fā)揮連續(xù)油管作業(yè)工藝效能，壓前通井保障壓裂通道順暢，壓后通井排除影響產(chǎn)能發(fā)揮的井筒干擾因素，加快施工進(jìn)度，保障快速投產(chǎn)，在中石油川渝頁巖氣前線指揮部、西南油氣田公司指導(dǎo)下，重慶頁巖氣公司充分發(fā)揮地質(zhì)工程一體化優(yōu)勢，積極聯(lián)動(dòng)開發(fā)事業(yè)部并形成合力，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)連油施工作業(yè)。
精細(xì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化設(shè)備保障。結(jié)合工區(qū)連油作業(yè)現(xiàn)狀及需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度工區(qū)內(nèi)連續(xù)油管設(shè)備。以作業(yè)管長、配套車組、井下工具、液體性能、施工工藝為切入點(diǎn)，以井口壓力一體化分析判斷作業(yè)節(jié)點(diǎn)為抓手，系統(tǒng)性劃分壓裂前連油通井射孔作業(yè)、壓裂后連油鉆塞、生產(chǎn)井連油通井解堵等不同作業(yè)環(huán)境下的設(shè)備匹配與生產(chǎn)組織順序，同時(shí)深挖川渝連油資源，持續(xù)強(qiáng)化渝西連油作業(yè)施工隊(duì)伍軟硬件綜合能力提升，科學(xué)保障高峰期5套連續(xù)油管同時(shí)作業(yè)。
精進(jìn)技術(shù)保障，提升作業(yè)效率。針對渝西連油作業(yè)井口壓力高、長水平段井筒通暢復(fù)雜等情況，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)抓施工前模擬分析，優(yōu)化不同作業(yè)環(huán)境下入井工具組合，最大程度減少工具失效引起的非生產(chǎn)時(shí)效影響。加強(qiáng)對配合滑溜水、金屬減阻劑等復(fù)合工作液的把控力度，通過選用合理連油下入與起換策略，降低液體性能摩阻，保障出口排量，有效保持連續(xù)油管作業(yè)效率。同時(shí)對壓后、生產(chǎn)作業(yè)，建立鉆塞/通井返出物臺(tái)賬，稱重拍照，分類跟蹤分析，不斷提升連油作業(yè)監(jiān)測分析質(zhì)量。
精益現(xiàn)場管理，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)優(yōu)化“油公司”現(xiàn)場管理模式，協(xié)同開發(fā)事業(yè)部，共同督促現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行西南油氣田公司《連續(xù)油管鉆磨橋塞及沖洗作業(yè)要求》；組織開展作業(yè)前安全技術(shù)交底，大力推行現(xiàn)場駐井規(guī)范化管理、遠(yuǎn)程數(shù)字化常態(tài)化監(jiān)控、后臺(tái)及時(shí)跟蹤決策的多級(jí)聯(lián)合管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)管，實(shí)時(shí)觀察出口排量、井口壓力、循環(huán)壓力、懸重變化等情況，準(zhǔn)確判斷異常狀況原因，降低卡鉆風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處置異常情況，保障作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)受控。
下步，該公司將持之以恒通過管理提效與技術(shù)提質(zhì)，高質(zhì)量抓好下半年連續(xù)油管井下作業(yè)的安全工作，為率先建成深層薄儲(chǔ)層頁巖氣百萬噸產(chǎn)區(qū)夯實(shí)井工程基礎(chǔ)。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com