冰凍三尺，非一日之寒，為亮劍聚，豈一日之功，學習要日積月累，循序漸進。此次參加國網蒙城縣供電公司優秀班組長管理崗位人員培訓班，受益良多，收獲頗豐。這次培訓讓我有機會和來自縣供電公司各個板塊的優秀班組長們進行溝通交流，充實了我的理論知識，解放了思想，通過借鑒工作經驗，思路方法，很好的提升了自己的理論水平和工作能力。
　　提升凝聚力，要“明確定位”
　　培訓伊始，老師以豐富的經驗和深入淺出的講解，讓我們明確了以“勇擔當、強能力、樹標桿”為參訓目的。通過對班組長應具備的“八大能力”解讀，使自己的綜合素質得到持續提升。
　　在通過學習過程中，我深刻體會到了班組長不僅僅是一個班組的“領頭羊”，更是與上級連接的“紐帶”。老師用典型的班組管理故事帶入課程，為我們揭示了班組管理的真諦。我意識到，一個人的能力始終是有限的，“十個人的智慧比一個人的智慧高明”，每一次團隊的上臺演講，都凝聚著每位優秀班組長的汗水，也使我掌握了“先集體后個人”的團隊管理思維。
提升凝聚力，要“身在其中”
培訓中的軍事化管理也讓我印象深刻。嚴格的紀律和高效的執行力，不僅鍛煉了我們的身體素質，更磨練了我們的意志品質。俗話說“吃的苦中苦，方為人上人”，在訓練中，我學會了堅持和忍耐，明白了只有付出才有收獲的道理。
此次培訓采用了多種教學方法，小組討論環節，學員們圍繞實際工作中遇到的問題展開熱烈討論，集思廣益，共同尋找解決方案；角色扮演環節，學員們模擬工作場景，鍛煉溝通和協調能力；在班組管理那些事的過程中，我更是深感班組管理的不易。每一個細節、每一個環節都需要我們用心去思考和把握。通過情景劇的形式，我們不僅解決了自己班組的問題，將所學內容以表演的形式展現出來。這種“寓訓于演”的方式讓我對班組管理有了更深的理解和認識。
提升凝聚力，要“勇于擔當”
知識改變命運，學習成就未來。縣供電公司給了我們“位子”,為班組長施展才華、發揮才干提供了平臺。“有位”更要“有為”。當前，各企業的生產經營到了下半年沖刺的關鍵階段，各項考核指標、成本管控目標層層傳導到了我們基層班組，作為一名基層班組長，培訓結束回到單位后，會把這次學習的過程當作提升自我、推進工作的過程，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一。也會聚焦問題，堅持學思融通，將學到的探索“五型班組”標桿創建的步驟與策略，填充績效管理、現場管理、標準化管理等班組長實務管理工具箱與實際工作相結合，把汗水滴在工作崗位上，著力解決好工作中的難點，痛點、堵點，化解處理好各個環節難題。
“謀定而后動，知心而有得”這句話在培訓中一直縈繞在我心頭。此次樂學取經之旅我收獲頗豐，培訓授課形式新奇、生動、有趣又切合實際，讓我不僅學習到了很多班組管理方面的知識，也了解到了其他兄弟單位優秀人才的先進管理工作經驗和方法，為今后如何更好開展班組工作提供了遵循。我將把自己在培訓中的所學所獲應用到班組實際管理中，為縣供電公司高質量發展注入班組建設新活力。(王帥)