為深入落實安全風險管理“六項機制”，三季度以來，鄭州黃河工程公司積極響應上級號召，深入開展危險源辨識與防控工作，取得了顯著成效。

該公司成立專項小組，結合實際情況，運用科學方法，對潛在的危險源進行了全面細致的辨識與評估。通過不懈努力，專項小組成功識別出設備設施類危險源2項，作業活動類危險源3項，并立即制定針對性的管控措施。同時，該公司還開展了安全教育培訓，提高了全員對危險源的認識和防范能力，營造了良好的安全生產氛圍。

這一系列扎實有效的舉措，不僅為公司的安全生產筑起了一道堅實的防線，也為項目的順利推進提供了有力保障。（時代）