為提高川中油氣礦遂寧應急搶險維修大隊工程應急搶險質量，大隊以高含硫井口泄漏為切入點，召開專題提升會，集中討論應急信息報送、協(xié)調調度和值班值守等各項職能細節(jié)，從嚴從實筑牢安全生產(chǎn)防線。

優(yōu)化管理縮短應急時間。秉承時間就是生命的原則，主管領導對工程應急搶險提出從時間上進行嚴格管控，按泄漏事件種類及風險等級，將現(xiàn)場所需的油管、套管、閘閥、單流閥、移動基墩等配件成套劃分進行打捆備用，面對突發(fā)工程應急搶險情況下能快速裝車，對物資出庫環(huán)節(jié)開展重點討論，重新核實現(xiàn)場物資清單編制應急方案，從原先的2小時物資出優(yōu)化至現(xiàn)在的40分鐘，為搶險救援爭分奪秒提供有力保障。

協(xié)調調度管控風險環(huán)節(jié)。從根本環(huán)節(jié)把控風險，在工程應急搶險調度指揮方面，建立健全完善雙休日、節(jié)假日等在內的值班和備勤工作機制，確保管理人員和班組員工值班有序、專業(yè)技術搭配合理，將人員職責落實等分配至各班組、各崗位，通過對現(xiàn)場應急操作流程、信息報告程序方式等各項環(huán)節(jié)組織員工反復演練，熟悉應急處置措施，真正做到環(huán)環(huán)相扣，常備不懈、規(guī)范有序。

技術創(chuàng)新減少風險隱患。結合井口泄漏的各種情況，技術組將現(xiàn)有的泄壓撬、壓井撬實施技術改造將兩者進行合并，確保緊急情況下既能節(jié)約時間提高出庫效率又能有效避免組裝設備產(chǎn)生泄漏，在現(xiàn)場搶險處置時，用法蘭連接代替絲扣連接，降低了搶險過程因中介質泄漏造成二次事故進的可能性，通過此次對工程應急搶險程序的討論及從人、物、管三個環(huán)節(jié)的調整，使大隊的應急搶險工作在安全認知、處置思路上都有較大提升，為搶險工作順利開展、油氣礦高含硫井安全生產(chǎn)保駕護航夯實基礎。（遂寧應急搶險維修大隊：席志剛 譚淵弋 吳俊）