重慶頁巖氣公司到多個現場開展調研檢查
2024-09-20
作者:衷敬睿
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9月11日，重慶頁巖氣公司到多個現場開展調研檢查。 在足202脫水站，了解了脫水大修的準備情況，并提出：要加強前瞻性思考，提前分析停氣碰口過程中可能存在的問題并落實對應措施；嚴格按照大修配合
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9月11日，重慶頁巖氣公司到多個現場開展調研檢查。
在足202脫水站，了解了脫水大修的準備情況，并提出：要加強前瞻性思考，提前分析停氣碰口過程中可能存在的問題并落實對應措施；嚴格按照大修配合方案，緊盯停氣碰口和恢復投運各關鍵節點，進一步強化協調、精細組織，全力縮短作業時間；多部門聯動優化壓產安排，最大限度降低產量影響。隨后，在足208H1平臺又檢查了停氣碰口作業準備情況，查看了無人脫水站建設現場，并強調：要全力抓好無人值守脫水站地面建設，進一步梳理已建、新建管線流程，細化現場施工工序，落實旁站管理要求，確保工程建設質量。
在足210井，聽取了帶壓下油管的施工進度、作業過程中的風險管控、遇突發狀況下的應急處置況及施工隊伍人員配置、設備作業能力等方面內容，并詢問了節假日值班值守的部署安排。公司要求，要持續加強風險管控，嚴格按規范施工，精細管理設備應用，保障帶壓作業始終安全受控；針對分批上鉆平臺，要以不斷提升單井EUR為目的，切實強化地質、工程、生產、運行的一體化管理。
在足201H16平臺，詢問了氣井排采、節日安全管理升級，地質工程地面一體化等方面工作開展情況。公司指出，要高度重視中秋、國慶期間的安全生產工作，及時開展節前安全生產隱患排查，嚴格執行節日期間值班值守制度，抓好各項安全防范措施落實，加強應急管理并持續提升事故防范應對能力，確保節日期間安全生產平穩有序。
針對公司下步重點工作，公司要求：各部門要牢固樹立“一盤棋”觀念，進一步加強勘探開發、地面建設、生產運行的一體化聯動，均衡組織生產，合理配置各要素，避免重復建設，縮短儲產轉化周期，確保實現整體效益的最大化。
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