及時有效地治理安全隱患，是保證生產安全的重要舉措。但是，長期以來，怕投入、怕停產、怕麻煩的三大“思想隱患”嚴重影響了安全隱患的治理，必須引起各級各部門和生產經營單位的高度重視。
      ——怕投入。大多數隱患治理需要資金投入，一些生產經營單位為了減少資金投入，把安全隱患治理一拖再拖，或者采取治標不治本的臨時措施，敷衍了事。這樣做的結果，只能使企業長期處于危險的狀態之中，早晚都會出現生產安全事故，鑄成大的損失。
      ——怕停產。治理企業安全隱患，一般需要停止生產。有的生產經營單位擔心完不成生產經營任務，影響企業效益等，消極對待隱患治理，明知存在安全隱患，還帶“病”生產經營，一旦出現事故，后悔晚矣。
      ——怕麻煩。許多安全隱患的治理需要動“大手術”，牽涉到方方面面。既要成了專門班子，抽調施工人員，制定和報批方案，又要申請專項資金、邀請專家指導，最后還要申請驗收，程序復雜，耗時、耗力等，有的生產經營單位不到“火燒眉毛”，不輕易動手治理隱患。
      針對上述三個方面的問題，各級各部門各有關生產經營單位必須端正思想態度，提高思想認識，掃清思想障礙，以寢食難安的危機感、分秒必爭的緊迫感、緊抓不放的責任感，認真對待安全隱患治理。要牢固樹立“先安全后生產、不安全不生產”的意識，把隱患治理投入當做利益最大化的投入，把停產治理當做“磨鐮收麥”，把規范治理當做重新開始，去掉“怕”字，立足“快”字，著眼“好”字，全力打好隱患治理攻堅戰，為消除安全隱患打下堅實基礎。
          作者：劉修全
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