為全面提升工程管理養護水平，改善工程面貌。進入10月份以來，養護三分公司對工程管理工作進行全面部署，在整個堤防線、河道工程上掀起工程管理高潮。

  該公司要求提高標準意識，認真梳理工作內容，加強精細化工程管理理念，努力實現工程面貌的明顯改善和管理水平的提高。公司根據2024年工程維修養護規劃的內容，落實年度工程管理考核目標，一方面狠抓工作落實，加強組織領導，落實責任。另一方面周密部署維修養護任務，確定獎罰制度，特別是對水溝浪窩、高稈雜草、排水溝等進行徹底整修。根據堤坡草皮養護情況，嚴格標準要求，做好草皮打草工作；對行道林樹木采用生石灰進行涂白描紅圈；同時按照工程進展，整理好內業資料，做到實際工作和內業資料整理進度一致。