新疆天業(yè)佳美公司訊（通訊員史樂(lè)娟報(bào)道）四季度是完成全年任務(wù)指標(biāo)的沖刺階段，也是全年安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期。天業(yè)佳美公司緊緊錨定全年總目標(biāo)，引領(lǐng)全員鉚足干勁再發(fā)力，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，盯緊重點(diǎn)，周密部署，凝心聚力，狠抓落實(shí)，積極營(yíng)造“攻堅(jiān)”氛圍，打好全年收官戰(zhàn)。

強(qiáng)黨建促融合。四季度，佳美公司將進(jìn)一步做好黨的二十屆三中全會(huì)精神的宣貫學(xué)習(xí)，確保黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)全覆蓋、宣貫無(wú)死角。注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，新設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，黨員同志下沉一線，切實(shí)解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)了全員奮戰(zhàn)四季度的責(zé)任感與主動(dòng)性，全力營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

抓安全穩(wěn)基礎(chǔ)。10月份以來(lái)，佳美公司以秋季安全大檢查為契機(jī)，全面落實(shí)安全主體責(zé)任、生產(chǎn)單位管理責(zé)任和職能部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任，建立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)問(wèn)題隱患臺(tái)賬。生產(chǎn)一線以“全員、全過(guò)程、全時(shí)段、全方位、全要素”反違章為工作主線，堅(jiān)持內(nèi)容不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低，不安全不作業(yè)，將反三違工作落到實(shí)處。安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋無(wú)死角安全檢查、督導(dǎo)，嚴(yán)防高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)、有限空間等各類(lèi)事故發(fā)生，確保真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，并形成長(zhǎng)效管理體系和機(jī)制。

聚合力強(qiáng)生產(chǎn)。錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，佳美公司堅(jiān)持周密部署、高質(zhì)量推進(jìn)，全面梳理分解四季度各項(xiàng)指標(biāo)，詳細(xì)制定方案措施，科學(xué)排產(chǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作明確規(guī)劃、詳細(xì)部署、全力推進(jìn)。同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織能力，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常管理，提高設(shè)備的完好率和開(kāi)機(jī)率，確保工作面安全生產(chǎn)快速推進(jìn)。

抓管理提效益。繼續(xù)深化落實(shí)降本增效措施，從源頭梳理、控制，進(jìn)一步做好節(jié)支降耗、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。嚴(yán)格按照“全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面控制”方針，采取月度控制、以月保年的有效經(jīng)營(yíng)管控措施，確保材料費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。堅(jiān)持以結(jié)果考核為導(dǎo)向，對(duì)節(jié)超分別進(jìn)行相應(yīng)聯(lián)責(zé)考核，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，確保把每一分錢(qián)都花在刀刃上。