重慶頁巖氣公司因地制宜持續推進資產輕量化工作
2024-10-29
作者:王仙之
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重慶頁巖氣公司堅持以經濟效益為中心,立足實際工作,以撬動服務商資源、引導業務專業、過程統籌控制為思路,最大程度把握勘探階段業務需求與投資成本控制的平衡點,保障配套項目又好又快推進實施,助推企業
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重慶頁巖氣公司堅持以經濟效益為中心,立足實際工作,以撬動服務商資源、引導業務專業、過程統籌控制為思路,最大程度把握勘探階段業務需求與投資成本控制的平衡點,保障配套項目又好又快推進實施,助推企業穩健可持續發展。
積極推進供氣平臺分子篩裝置投運。嚴格管控現場作業,聯合屬地單位、地方燃氣公司及脫水服務單位組成四方投產聯動小組,明確各方管理職責和管理界面,細化投產流程,強化過程管理,保證分子篩脫水裝置項目順利投運,有效發揮新井產能。今年已累計投運了足212、足211等2個平臺,擴建足208H1平臺分子篩脫水裝置,實現240萬方/天分子篩處理能力,保障了氣量“顆粒歸倉”。
創新優化租賃試采設備。結合各排采平臺不同特點,合理調整租賃試采設備組成,把試采流程切割為井安、捕屑等14項模塊,根據生產一線工況模塊化下單,把市場上統一的“套餐”租賃模式轉換為經濟適用的“點餐”租賃方式,最大限度減少非必要排采設備,有效降低運行費用;提前謀劃方案設計,在帶壓作業和基建橇裝投產期間,實現了在不關井或盡可能減少關井時間的前提下多生產頁巖氣。
加大頁巖氣發電技術應用及推廣力度。緊跟勘探開發步伐,持續貫徹“先算后干,算好再干”的戰略思維,以降低生產能耗成本為目標,利用現有頁巖氣資源并結合排采流程及集輸管道情況,持續完善“網電+發電”電力供應模式,有效補充網電供能不足,保障平臺全電動鉆井、壓裂的安全供電需求,推動生產核心要素保障能力穩步提升。
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