為進一步提升財務管理水平，確保資產管理安全高效，日前，鄭州黃河工程有限公司開展“完善財務制度建設，提財務監管職能”專項工作，旨在通過一系列舉措，構建起更加科學、規范、高效的財務管理體系，實現財務管理工作全面提質增效。

該公司結合近年來審計檢查發現問題和提出意見，多方位多角度加強財務管理：一是完善工作機制，及時查缺補漏。對現有財務制度進行梳理，結合企業自身在項目管理、經濟運行過程中的實際情況，修訂和完善資金管理、成本控制、賬戶管理、財務分析、風險防控等制度，確保制度合理，落實有效。二是嚴格資金流向，加強風險防控。規范項目施工過程中人材機合同文本，建全合同臺賬登記制度，根據項目進度合理安排資金使用計劃，確保資金的合理配置和高效利用，同時加強對銀行開銷戶和資金收支的監控，嚴格控制資金流向，防范資金風險。三是加強內部審計，提高監督質效。強化財務監督職能，對公司各項經濟運行情況、財務制度執行情況進行檢查評估，并督促整改，進一步提升監督效能。

下步，該公司將不斷優化完善制度體系，落實內部監督管理責任，強化風險防范意識，為公司穩健發展奠定堅實的基礎。（黃靜）