提高素質(zhì)，參與競爭，迎接挑戰(zhàn)是新時(shí)期企業(yè)女職工面臨的主題，特別是伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競爭越來越激烈，女職工面臨越來越嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)，有素質(zhì)才會(huì)有未來，如何提高女職工素質(zhì)是擺在女職工組織面前的一個(gè)重要課題。

    一、提高女職工素質(zhì)的重要意義

    首先，從國內(nèi)外形勢(shì)和時(shí)代的要求看，提高女職工素質(zhì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的需要。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就有了競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。但是從目前來看，我國的技能型人才嚴(yán)重缺乏，在我國的技術(shù)工人隊(duì)伍中，高級(jí)工僅占4%，與發(fā)達(dá)國家高級(jí)工占到技術(shù)工人隊(duì)伍總數(shù)的30%到40%的水平相比，差距很大。其中，女高級(jí)技術(shù)工和高級(jí)管理人員更少。因此，提高女職工素質(zhì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要解決的首要問題。

    第二，對(duì)于我們供電企業(yè)而言，提高女職工素質(zhì)是電力企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的需要。隨著電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，必然要采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，這就迫切需要高素質(zhì)的人才。同時(shí)，設(shè)備自動(dòng)化程度的提高，也給在體力上弱于男同志的女職工帶來了發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。因此，女職工要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能在企業(yè)改革的競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

    第三，從維護(hù)女職工自身權(quán)益的角度看，提高女職工素質(zhì)是對(duì)女職工特殊權(quán)益的長遠(yuǎn)維護(hù)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，各級(jí)部門在提高女職工社會(huì)地位方面采取了一系列行之有效的措施，但從整體來看，事實(shí)上的男女不平等現(xiàn)象仍然存在。一些單位不愿接收女畢業(yè)生、就業(yè)者中女職工不被重視、女職工參政比例低、生育期的女職工在有些企業(yè)不受歡迎、女職工權(quán)益得不到全面落實(shí)等等。出現(xiàn)這些問題，固然有歷史和現(xiàn)實(shí)的多種原因，但與一些女職工自身素質(zhì)不高，跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐有著直接的關(guān)系。因此女職工要爭取特殊權(quán)益的長遠(yuǎn)維護(hù)，就必須提高自身素質(zhì)。

    二、在提高素質(zhì)方面女職工存在的問題

    由于社會(huì)和歷史的原因，有相當(dāng)一部分女職工身上存在著這樣或那樣的問題，制約著她們綜合素質(zhì)的提升，與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的要求有較大差距，主要表現(xiàn)在：

    （一）參政議政意識(shí)淡薄，自信心不強(qiáng)。雖然現(xiàn)在國家從法律上確定了婦女享有與男子平等的權(quán)利，但現(xiàn)狀是，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，女干部比例很低，參政議政范圍小、層次低、能量不足、基礎(chǔ)不平等,導(dǎo)致許多女職工參政意識(shí)趨于淡化，女職工自卑、自弱、依附、依賴心理較為突出。尤其是近年來隨著電力體制改革的不斷深化,企業(yè)在改制過程中出臺(tái)和實(shí)施了一系列配套改革措施,如合并機(jī)構(gòu)、人員精簡、轉(zhuǎn)崗分流、競爭上崗等等,致使女職工思想波動(dòng)較大,女職工中普遍存在著思想不穩(wěn)定、崗位不穩(wěn)定、待遇不穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)、對(duì)自己、對(duì)社會(huì)缺乏信心的現(xiàn)象。

    （二）綜合素質(zhì)不利競爭。當(dāng)今的社會(huì)是知識(shí)的社會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是隨著電力體制的不斷深入和企業(yè)內(nèi)部為提高勞動(dòng)效率而出臺(tái)的減人增效等措施，使許多文化素質(zhì)低、技術(shù)水平差、安于現(xiàn)狀的電力職工,受到了極大地震撼。而一些女職工卻對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只要進(jìn)了企業(yè)，自己又不是最差的，減人不一定會(huì)減到自己。有些女職工未婚時(shí)還能積極進(jìn)取，愛學(xué)習(xí)鉆業(yè)務(wù)，而一旦結(jié)婚，就把學(xué)習(xí)、成才和學(xué)技術(shù)的事推給了“老公”，這種思想和行為導(dǎo)致女職工學(xué)技術(shù)的積極性不高，束縛著女職工綜合素質(zhì)的提升，正因如此，使女職工在參與企業(yè)管理、科技創(chuàng)新及經(jīng)營和決策中勢(shì)單力薄，競爭力較弱。

    （三）缺乏遠(yuǎn)大理想。有科學(xué)研究表明，女性的語言表達(dá)能力和耐力與男性相比應(yīng)該占有優(yōu)勢(shì)，可是成才的卻很少，雖然有外部原因，但與女職工本身缺乏遠(yuǎn)大理想有直接的關(guān)系。由于很多女職工擔(dān)負(fù)著“家里一把手”的職責(zé)加上女性特有的生理因素，使她們自覺不自覺地把理想和希望寄托在孩子和丈夫身上。加上廣大女職工參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的局限性，必然嚴(yán)重束縛女職工的思維能力、想象能力和觀察能力，影響女職工素質(zhì)的提高。

    由此可見，要使廣大女職工適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在改革與發(fā)展的激烈競爭中立于不敗之地，提高女職工素質(zhì)已成為各級(jí)女職工組織亟待解決的首要任務(wù)。

    三、提高女職工素質(zhì)應(yīng)開展的工作

    結(jié)合幾年的工作實(shí)際，我認(rèn)為要提高女職工素質(zhì)要從以下幾個(gè)方面開展工作：

    （一）充分發(fā)揮女職工組織的教育職能。首先對(duì)女職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，幫助她們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。其次，對(duì)女職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的再教育。近年來隨著電力企業(yè)的發(fā)展和人事制度的改革，一方面打破了女職工手中的“鐵飯碗”，另一方面改革也給女職工提供了新的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)律是“強(qiáng)者勝，弱者汰”，女職工組織要引導(dǎo)她們樹立靠作為爭地位、靠地位爭權(quán)威的競爭意識(shí)，只要女職工努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競爭能力，就會(huì)找到施展才華的舞臺(tái)，找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置。

    （二）不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，練技能長才干。各級(jí)女職工組織要啟發(fā)女職工自覺學(xué)習(xí)，自找壓力，自發(fā)“充電”。號(hào)召女職工干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么，積極參加技術(shù)職稱的評(píng)定晉級(jí)；參加電大、成人高考等自修學(xué)習(xí)。同時(shí)組織開展多種形式的素質(zhì)提升活動(dòng)，我們的做法是：開展女職工勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和提合理化建議活動(dòng)，開展“爭做企業(yè)'三支人才'即高級(jí)主管、首席工程師和首席技師”和“學(xué)習(xí)型女職工”活動(dòng)，組織女職工讀書活動(dòng)，舉辦女職工培訓(xùn)班，宣傳優(yōu)秀女職工的先進(jìn)事跡等等，所有這些，都是提高女職工素質(zhì)的有效載體。今年我公司就有一個(gè)女職工集體被評(píng)為“全省建功立業(yè)先進(jìn)集體”，有兩位女職工分別被評(píng)為“全國知識(shí)型職工”和“全省先進(jìn)女職工”，有兩位女職工在“三支人才”隊(duì)伍選聘中脫穎而出，分別被聘為高級(jí)主管和首席技師。女職工組織要把好的形式和載體堅(jiān)持下去，并在實(shí)踐中結(jié)合實(shí)際，不斷深化活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)載體，為培養(yǎng)更多的女高級(jí)技術(shù)人才、管理人才，為提高女職工素質(zhì)，創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)。

    （三）給女職工創(chuàng)造條件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，融入激勵(lì)機(jī)制。女職工的素質(zhì)各不相同，特別是技術(shù)素質(zhì)呈現(xiàn)出不平衡，因此，只靠短期培訓(xùn)不可能解決女職工素質(zhì)低的問題，而是要“長短結(jié)合”，在定期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取開展“一幫一、導(dǎo)師帶徒、建立巾幗建功示范崗”等長線活動(dòng)，不斷提升女職工的綜合素質(zhì)。

    提升女職工素質(zhì)活動(dòng)要想取得長久實(shí)效，就必須融入激勵(lì)機(jī)制。我們教育和鼓勵(lì)女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，必須要與晉級(jí)、晉職和物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，只要她們?cè)谒枷搿⒐ぷ鳌�學(xué)習(xí)、技能等某一方面取得成績，上一層次，就對(duì)她進(jìn)行表彰與鼓勵(lì)，讓女職工尋找到適合自己的努力方向，從而把提高素質(zhì)變?yōu)閺V大女職工的自我要求和自我行動(dòng)，這樣才能為其注入內(nèi)在動(dòng)力，起到事半功倍的效果。

    （四）不斷優(yōu)化女職工成長環(huán)境，激發(fā)女職工提高素質(zhì)的積極性。雖然現(xiàn)在的法律對(duì)女職工是保護(hù)的，但事實(shí)上女職工卻帶著不公平的條件參加了競爭。如孕期、哺乳期的女職工不受班組歡迎，特別是生產(chǎn)一線班組，由于生產(chǎn)任務(wù)重，可能覺得女職工不能勝任，影響班組整體進(jìn)度，對(duì)此我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該有個(gè)明確的規(guī)定，確保女職工特殊權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。在女職工的成長方面，要把培養(yǎng)女職工干部與“推優(yōu)”工作相銜接，大力宣傳和表彰女職工優(yōu)秀人才，為女職工構(gòu)建施展才華、發(fā)揮作用的平臺(tái)。

    要建立和完善女職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的工作機(jī)制，擴(kuò)大女職工參與管理的渠道，增強(qiáng)女職工的參政議政能力。今年我公司在職工代表競選中，就采取了明確規(guī)定女職工代表數(shù)的方式，使女職工代表數(shù)與企業(yè)女職工數(shù)相適應(yīng)，更多的女職工有機(jī)會(huì)參與企業(yè)的民主管理。

    綜上所述，提高女職工素質(zhì)是時(shí)代發(fā)展的要求，是企業(yè)建設(shè)的需要，是女職工維護(hù)自身權(quán)益的根本，是社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。只要各級(jí)部門認(rèn)識(shí)到位，措施得力，尤其是女職工組織找準(zhǔn)工作重心，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)女職工素質(zhì)必將得到很大的提高。