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衡水供電公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)面面觀

2010-06-10   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  “爸爸,您在很遠(yuǎn)的變電站工作,要注意安全。”“父母盼,孩子念,我和孩子在等你平安回來(lái)”……6月3日,在河北衡水供電公司楊故監(jiān)控中心職工休息室衣柜上,筆者看到了這樣的安全寄語(yǔ)和溫馨的全家福照片。“這是我們開(kāi)展的‘親情寄語(yǔ)’活動(dòng),家人的囑咐更能讓我們繃緊安全這根‘弦’”,監(jiān)控中心員工趙洪利說(shuō)。在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,衡水供電公司周密部署,全面發(fā)動(dòng),員工開(kāi)動(dòng)腦筋,通過(guò)各種行之有效的辦法提升安全防控水平,將“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題引向深入。

  念好安全“三字經(jīng)”

  6月4日,冀縣110kV變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)。員工們正做著開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,修試所檢修班張愛(ài)國(guó)師傅拿起安全帽,隨口叨念著:“安全帽,要系牢…”“防落物,擊傷腦”剛參加工作不久的小于馬上接了下句。“行啊,你這‘安全三字經(jīng)’背得也挺熟呀”,張師傅打趣道,順手幫小于把安全帽繩緊了緊,兩人相視一笑。

  “安全帽,要戴好,防落物,擊傷腦;開(kāi)工前,聽(tīng)措施,危險(xiǎn)點(diǎn),要記牢……”這首“三字經(jīng)”可不是哪本教科書(shū)上的范例,它完全出自修試所員工之手。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,修試所員工認(rèn)真梳理了各項(xiàng)作業(yè)流程,將工作中的幾十個(gè)注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)編成了瑯瑯上口的“三字經(jīng)”,變“死記硬背”為“趣味記憶”。“說(shuō)來(lái)也怪,平時(shí)背各種規(guī)程制度總覺(jué)得吃力,可這“三字經(jīng)”我看了兩遍就記住了,現(xiàn)在一邊干著活隨口就能‘溜達(dá)’出幾句來(lái),說(shuō)的都是工作上該注意的事,還真能給咱提個(gè)醒。”張愛(ài)國(guó)師傅“一語(yǔ)中的”,逗樂(lè)了大伙的同時(shí)也道出了大伙的心聲。

  交接班的信號(hào)燈

  “這紅紅綠綠的是什么呀,以前好像沒(méi)見(jiàn)過(guò)”,6月4日下午16點(diǎn),剛剛接班的景龍監(jiān)控中心值班員宋蓉芳對(duì)著電腦上一張花花綠綠的表格看得出神。面對(duì)筆者的提問(wèn),她神秘地一笑:“這是我們交接班的‘信號(hào)燈’。”

  原來(lái),這是運(yùn)行人員新發(fā)明的交接班“顏色管理”。由于變電運(yùn)行人員是倒班制,以往交接班都是由交班班長(zhǎng)向接班人員逐項(xiàng)交代本班已完成和未完成的工作,并將交接內(nèi)容填寫(xiě)在工作日志中。這樣不但交接時(shí)間長(zhǎng),也不夠直觀,對(duì)于一些周期長(zhǎng)的工作還容易遺漏。現(xiàn)在實(shí)行交接班“顏色管理”,就是在建立《交接班工作一覽表》的基礎(chǔ)上,用黃、綠、紅三色對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行標(biāo)注。本班已完成的工作涂綠色、未完成工作涂黃色、重要的或需要特別提醒的工作涂紅色。這樣一來(lái),接班人員就能清楚的知道各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,做到“心中有數(shù)”。

  “自從實(shí)行了‘顏色管理’,工作交接更清楚也更輕松了,各班可以更合理地安排工作,安全性自然大幅提升”,監(jiān)控中心主任曹世華告訴筆者。

  小小卡片顯神通

  近幾天,楊故監(jiān)控中心值班員張杰總愛(ài)帶上個(gè)文件夾去現(xiàn)場(chǎng)。“這里面可是寶貝,有了它,干起活來(lái)心里踏實(shí)。”面對(duì)筆者的好奇,小張賣起了關(guān)子。

  接地線裝設(shè)拆除登記核對(duì)卡,工作票開(kāi)工、收工卡,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制卡……原來(lái),這“名目繁多”的卡片就是小張的寶貝。提到這些卡片,小張感慨地說(shuō):“以前操作的時(shí)候,老犯嘀咕,就怕落下哪道程序出事故。后來(lái)大家想出來(lái)個(gè)好主意,干脆給每個(gè)作業(yè)科目都建立安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡,作業(yè)內(nèi)容、操作步驟、注意事項(xiàng)都清清楚楚的寫(xiě)在上面,你就一步一步照著做,做完了再打個(gè)勾,這就不怕忘了。”

  從“我要安全”到“我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變需要全體員工的共同參與,只要大家群策群力,就一定能向不安全行為說(shuō)不、把違章行為叫停、將安全隱患查清。


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