1．HSE管理體系
HSE管理體系是健康、安全、環境管理模式的簡稱，起源于以殼牌石油公司為代表的國際石油行業。為了有效地推動我國石油天然氣工業的職業安全衛生管理體系工作，使健康、安全、環境的管理模式符合國際通行的慣例，提高石油工業生產與健康、安全、環境管理水平，提高國內石油企業在國際上的競爭能力，我國1997年6月27日發布了SY/T6276—1997《石油天然氣工業職業安全衛生管理體系》標準，使HSE管理模式在我國的石油天然氣行業得到推廣，同時也對我國各行業的工業安全管理產生影響。

HSE管理模式是一項關于企業內部職業安全衛生管理體系的建立、實施與審核的通用性管理模式，主要用于各種組織通過經常和規范化的管理活動實現健康、實例與環境管理的目標，目的在于指導組織建立和維護一個符合意義的職業安全衛生管理體系，再通過不斷的評價、評審和體系審核活動，推動這個體系的有效運行，使職業安全衛生管理水平不斷提高。HSE管理模式既是組織建立和維護職業安全衛生管理體系的指南，又是進行職業安全衛生管理體系審核的規范及標準，這一體系由七個一級要素和32個二級要素構成，見表6-1。

一級要素	二級要素
領導和承諾
方針和戰略目標
組織機構、資源和文件	(1)組織結構和職責；(2)管理代表；(3)資源； (4)能力；(5)承包方；(6)信息交流；(7)文件及其 控制
評價和風險管理	(1)危害和影響的確定；(2)建立判別準則；(3)評 價；(4)建立說明危害和影響的文件；(5)具體目標和表現準則；(6)風險削減措施
規劃(策劃)	(1)總則；(2)設蘸的完整性；(3)程序和工作指 南；(4)變更管理；(5)應急反應計劃
實施和監測	(1)活動和任務；(2)監測；(3)記錄；(4)不符合及糾正措施：(5)事故報告；(6)事故調查處理文件
審核和評審	(1)審核；(2)評審

　　2、OHSMS的管理要素
　　在相關的OHSMS標準中，包括一些國家的《職業安全衛生管理體系標準》以及我國的(石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系>、<石油地震隊健康、安全與環境管理規范>、<石油鉆井健康、安全與環境管理體系指南>等，盡管其內容表述存在著一定差異，但其核心內容都是體現著系統安全的基本思想，管理體系的各個要素都圍繞著管理方針與目標、管理過程與模式、危險源的辯識、風險評價、風險控制、管理評審等展開。目前我國營家經貿委頒布的<職業安全健康管理體系審核規范>(2001年)和國家標準局發布的<職業安全健康管理體系標準>(GB／T20028--2001)吸收了科學管理的精髓和國內外相關標準的長處。