事故分析包括事故原因的調(diào)查分析、事故責(zé)任分析及處理和制定預(yù)防措施的分析。

（1）事故原因的調(diào)查分析

    包括事故直接原因和間接原因的調(diào)查分析。調(diào)查分析事故發(fā)生的直接原因就是分別對(duì)物的和人的系列進(jìn)行深入、細(xì)致的追蹤，弄清在人和物方面所有的事故因素。明確它們的相互關(guān)系和所占的重要程度，從中確定事故發(fā)生的直接原因。

    事故間接原因的調(diào)查就是調(diào)查分析導(dǎo)致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及人、物、環(huán)境的失配得以產(chǎn)生的原因，弄清為什么會(huì)產(chǎn)生不安全行為和不安全狀態(tài)，為什么沒(méi)能在事故發(fā)生前采取措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

    （2）事故責(zé)任分析及處理

    事故責(zé)任分析是在查明事故的原因后，分清事故的責(zé)任，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和其他從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。事故責(zé)任分析中，應(yīng)通過(guò)調(diào)查事故的直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及其主要責(zé)任者。并根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

    （3）分析制定預(yù)防措施

    事故管理的根本目的在于預(yù)防事故。在查清事故原因之后，應(yīng)制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)比，提出改進(jìn)方案；對(duì)職工操作方法上存在的問(wèn)題，與此安全技術(shù)規(guī)程對(duì)比，提出改進(jìn)方案；對(duì)設(shè)備設(shè)施及其現(xiàn)有安全裝置存在的問(wèn)題，可進(jìn)行技術(shù)鑒定，及時(shí)檢修，使其處于安全有效狀態(tài)，無(wú)安全裝置的要按規(guī)定設(shè)置；組織管理上存在的問(wèn)題，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)代管理要求予以解決，如調(diào)整機(jī)構(gòu)和人員，建立健全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育等。在防范措施中，應(yīng)把改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境和提高安全技術(shù)裝備水平放在首位，力求從根本上消除危險(xiǎn)因素。