一、“新手”
剛當(dāng)安全員時(shí)，我的工作地點(diǎn)在佛山一新工地，工作輕松，生活卻枯燥乏味，業(yè)余時(shí)間較清閑，晚上多是在聊天、喝酒、打牌中度過(guò)。我是“新手”，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及各項(xiàng)工作不熟悉，更無(wú)經(jīng)驗(yàn)，一切從零開始。我只得全身心地投入到工作中，每天去工地巡視數(shù)次，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。不久，我根據(jù)公司原有的安全規(guī)章制度，結(jié)合本工地的情況，制定了一系列的安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，將所有的安全問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化和量化，并明確責(zé)任分工。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工的審核、其它相關(guān)部門的會(huì)審、項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)，最后以文件的形式發(fā)給各部門、施工隊(duì)和班組，要求他們組織學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。
我還對(duì)每位新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)各職務(wù)與工種講述不同的內(nèi)容，讓每位受過(guò)教育的員工在安全教育記錄本上簽名。要求各施工隊(duì)、班組也必須進(jìn)行班級(jí)安全教育，按時(shí)上交班教育報(bào)告，附上所有接受教育者的簽名，為日后安全管理打下了基礎(chǔ)。
二、碰硬
我到工地現(xiàn)場(chǎng)巡查碰到違章行為進(jìn)行制止個(gè)糾正時(shí)，一些工人見我年紀(jì)小，說(shuō)話斯文，不理我。有時(shí)不耐煩了，反而兇我，讓我為難。經(jīng)過(guò)幾次這樣的“禮遇”后，我找到了解決問(wèn)題的根源——嚴(yán)格管理。為此，我制定了一套《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，既以鐵的思想教育人，以鐵的紀(jì)律約束人，以鐵的手腕管理人，我自己稱之為“鐵腕政策”。
“鐵腕政策”受到了公司總經(jīng)理的支持和贊賞，為方便我更好地開展工作，公司給我配了一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，我每天去公司巡視時(shí)，碰到違章現(xiàn)象首先加以制止和糾正，如果是“重犯”，我便用相機(jī)拍下來(lái)，作為“證據(jù)”，讓違章者心悅誠(chéng)服。一次，一個(gè)包工頭和一些工人在施工時(shí)未戴安全帽。包工頭是項(xiàng)目寧?kù)o里的朋友，臺(tái)后“硬”，我曾聽同事講他平時(shí)不把他人放在眼里。我偏不信，想看看到底是誰(shuí)“硬”。我用旁敲側(cè)擊的方法，先是尊重他，給他留點(diǎn)面子，只對(duì)他身邊的工人說(shuō)要戴安全帽才能作業(yè)，工人們照做了，他卻無(wú)動(dòng)于衷。我氣極了，心一橫沖他大聲喊道：“你為什么不戴安全帽？”他轉(zhuǎn)過(guò)頭看我，露出很驚訝的表情，想不到一個(gè)毛頭小子（他的年齡是我的兩倍）居然會(huì)命令起他來(lái)。停頓片刻，他仍然沒(méi)有動(dòng)。這時(shí)我發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)無(wú)安全防護(hù)設(shè)施，讓我抓住“把柄”，拍了照，開了一張800元的罰款單遞過(guò)去就走了。
剛到辦公室，那包工頭就跟過(guò)來(lái)找我：“曾工，罰款可不可以少一點(diǎn)？”我說(shuō)這不是菜市場(chǎng)，不講價(jià)錢。他無(wú)奈地走了。后來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理找我，話沒(méi)有直說(shuō)，但我明白他的意思是要我大事化小，小事化了。我說(shuō)，制度是你自己簽發(fā)的，我是照章辦事罷了。項(xiàng)目經(jīng)理只好說(shuō)：“那就按制度執(zhí)行吧！”
三、 辭職
“罰款風(fēng)波”后，那個(gè)包工頭所在施工隊(duì)安全工作明顯好轉(zhuǎn)，對(duì)我的要求也言聽計(jì)從。但后來(lái)又出現(xiàn)了新的麻煩事。按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)不能流動(dòng)吸煙，而很多管理人員都是“煙鬼”，照抽不誤，有的還是我的上司。我雖然也可以罰款，但不利于人際關(guān)系的處理，使工作陷入復(fù)雜之中。苦思良久，我想出一計(jì)，請(qǐng)總經(jīng)理出面。總經(jīng)理同意了我的看法，在會(huì)議上敲著桌子說(shuō)任何人都不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙。如有違犯者，50元一支，指明由我全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)察。之后，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙的現(xiàn)象不再發(fā)生。有人對(duì)我說(shuō)：“好小子，真有一手！”我說(shuō)：“任何人都有弱點(diǎn)，讓老總發(fā)話，誰(shuí)不聽？”
春節(jié)過(guò)后，施工作業(yè)人員增加，違章現(xiàn)象上升，安全隱患也多了，我不時(shí)接到監(jiān)理單位的整改通知書，還有幾例工傷事故，如一測(cè)量工在現(xiàn)場(chǎng)放樣時(shí)摔了一跤，掉進(jìn)坑里，導(dǎo)致龜頭紅腫、出血、粘膜受損。雖然并不嚴(yán)重，一星期后便完全康復(fù)了，我卻深感擔(dān)憂，壓力重重。我開始感到安全工作是多么的煩惱與困難，我想，我都盡力了，為什么事故還不斷發(fā)生呢？那段時(shí)間，我的心里非常難受，整天腦子里想的是安全，連做夢(mèng)也發(fā)生事故。有時(shí)同事在背后說(shuō)，看小曾平時(shí)跑來(lái)跑去，好像工作很負(fù)責(zé)，其實(shí)是瞎忙。我這人非常要面子，無(wú)法承受如此大的壓力，失去了信心和勇氣，便向項(xiàng)目經(jīng)理提交了辭職報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理不接受，我又找了總經(jīng)理，總經(jīng)理看后，來(lái)工地住了一星期，給我做思想工作，說(shuō)我做得很不錯(cuò)，很多工地的安全狀況比這里嚴(yán)重很多，并鼓勵(lì)我說(shuō)，他相信我的工能力，想全面地培養(yǎng)我。
四、 振作
總經(jīng)理的話讓我深受感動(dòng)，我很快振作起來(lái)，一邊處理事故，一邊總結(jié)，分析原因。通過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)傷亡事故的原因是工人都來(lái)自貧窮的農(nóng)村，文化素質(zhì)普遍較低，大部分是初中或小學(xué)文化，安全意識(shí)淡薄，將錢看得很重，最怕罰款。他們很狡猾，每當(dāng)我在工地巡查時(shí)，看見我來(lái)了，趕緊戴好安全帽，等我一轉(zhuǎn)身，他們又取下來(lái)。有的還說(shuō)風(fēng)涼話：夏天這么熱，戴著安全帽作業(yè)容易出汗，不舒服，且上面沒(méi)有落物的危險(xiǎn)，不戴沒(méi)關(guān)系。
這讓我意識(shí)到管理制度上還存在缺陷，沒(méi)有考慮到“人本思想”，光“硬”解決不可實(shí)際問(wèn)題，還得來(lái)點(diǎn)“軟”的，“軟”“硬”結(jié)合。我于是加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育力度，改變方式、方法，采取聊天、座談會(huì)等靈活的形式，對(duì)工人分組進(jìn)行教育，地點(diǎn)不固定，辦公室、民工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)都行。為讓工人們聽懂，我不講專業(yè)術(shù)語(yǔ)，而是用通俗易懂的語(yǔ)句，先詢問(wèn)工人生活情況，要他們自己談?wù)劯邢耄匕言掝}引入到安全上來(lái)，講述安全工作對(duì)生命與家庭、事業(yè)的重要性，違章、麻痹大意可能導(dǎo)致事故發(fā)生，以及身邊血淋淋的事故經(jīng)過(guò)等，還請(qǐng)一些事故受害者親自講述，說(shuō)服力強(qiáng)，效果不錯(cuò)。
我經(jīng)常到工人宿舍與工人聊天，建立良好的感情，工人都很尊重我，開始理解我的工作，進(jìn)而支持和配合，明白我對(duì)他們罰款知識(shí)手段，目的是要安全的道理。一次，一名工人對(duì)我說(shuō)：“曾工，真的感謝你對(duì)我進(jìn)行了安全教育，不然我今天沒(méi)命了。”原來(lái)，這位工人在10多米的高空作業(yè)中，腳踏空了，整個(gè)人在半空中“蕩秋千”。好在系了安全帶，沒(méi)有摔下去。
從此以后，工地的違章和隱患越來(lái)越少，我很少受到整改通知，也沒(méi)有發(fā)生工傷事故。總經(jīng)理視察時(shí)，看到工地現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)我伸出了大拇指，這是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)。
安全工作包含了安全員的甜酸苦辣，只要安全員真心地為企業(yè)安全生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)，一定會(huì)唱出動(dòng)人的歌。