一戒形式主義，切忌“喊得緊，抓得松”。各個單位的都有一套完整的規章制度和嚴格的獎懲措施。但在實際工作中有個別并沒有按要求去做，管理人鑒于人情、關系等不敢真抓實管，對隱患和“三違”現象睜只眼，閉只眼，不出事故就算了，結果使許多安全管理措施失靈，工作被動。應認識到安全工作來不得半點虛假，必須對生產過程中的任何一個環節高度重視，放下“花架子”，按要求規定做，方能確保安全。

    二戒短期行為，切忌“緊一陣，松一陣”。一些單位檢查來了一陣風，檢查過了就放松。還有些單位今朝頭痛就醫頭，明天腳疼就醫腳，有檢查就重視，有問題就掩飾，結果是欺騙上級，坑害自己。應時刻繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態。

    三戒簡單罰款，切忌“重罰款、輕效果”。有的單位視經濟處罰為萬能，從上到下層層制定安全生產罰款辦法�？闪P款之后，卻無幫教措施，也無防止此類違章的具體行動。這種簡單“經濟”的處理辦法，無助于安全生產。對生產過程中一些違反安全規定的人員，不僅要進行必要的經濟處罰，更要使當事人真正吸取教訓，讓更多的人受到教育，以避免在今后的工作中重蹈覆轍。

    四戒重視不一，切忌“重復雜，輕簡單”。有些單位對生產各個環節重視不一，對于重要工作和復雜工作，尚能引起重視、警惕，安全措施也做得比較完備。相反對一些簡單工作往往會疏忽大意而痛失“荊州”。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。不能因為簡單，次要而放松警惕，辯證法告訴人們，任何事物的大小，重要程度，都不是絕對的。因疏忽小的方面而釀成大事故的事例不勝枚舉。