作為一個生產企業，安全檢查是必不可少的。那么怎樣正確看待安全檢查呢？筆者以為檢查者和被檢查者雙方都應當有一個正確認識。

　　對檢查者來說，檢查前如果條件允許，可以不必通知受檢單位。這個道理應該是每個人都明白的。上面來通知說要安全檢查了，下面肯定要作相應的準備，有的企業甚至不惜放棄手頭非常重要的工作，搞一些形式主義，專門應付這些檢查。如果這樣，那么檢查者就難以了解到企業安全管理的實際情況，看到的可能只是一些表面文章，不能從深層次挖掘企業安全管理存在的漏洞和缺陷。這是與檢查的目的相違背的。另外，檢查者應當重現場檢查。如果只聽一個安全管理工作的匯報，那么檢查本身就變成了對匯報材料的評價，而不是對企業安全管理實際的檢查。匯報材料寫得再好，也只是紙上談兵，關鍵要看是不是真的落到實處了，這就需要檢查者到現場走一走、看一看、問一問、談一談，這樣才能掌握第一手情況，在總結評價時才能有的放矢，提出有針對性的指導意見。

　　對于被檢查者來說，首先就是要扎扎實實做好安全工作。安全是企業永恒的主題，沒有安全就意味著沒有一切，一個安全工作被動的企業，其效益是得不到有效保證的。安全工作既然如此重要，企業為何不老老實實做好它呢？等到上面來檢查才臨時“抱佛腳”，安全管理能不破綻百出嗎？正確的態度就是以不變應萬變，把安全管理工作當作一項日常性的基礎性的工作長抓不懈，做到檢查與不檢查時一個樣。這樣就用不著整天“提心吊膽”，疲于應付了。第二點就是要把檢查當作促進安全管理工作的一種動力來看待。上面下來的檢查組成員都是上級領導部門經過深思熟慮、精心挑選的，有許多同志都身懷安全管理“絕活”，對安全管理有很深的見解，這些都是受檢企業需要學習和借鑒的。因此，對受檢企業來說，應當把安全檢查當作一件好事，而不是一個包袱來看待，要認真聽取這些安全管理專家的意見和建議，虛心向他們學習和請教，為我所用，進一步提高自身的安全管理水平。