班組長(zhǎng)是班組的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，他的一言一行、一舉一動(dòng)直接關(guān)系到企業(yè)的形象。在安全生產(chǎn)工作中，班組成員總是透過(guò)班組長(zhǎng)的安全道德表現(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作。道德作為社會(huì)意識(shí)形態(tài)之一，是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范。因此，班組長(zhǎng)首先要有良好的道德，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，應(yīng)從如下幾方面加強(qiáng)。
    (1)加強(qiáng)教育  要建立行之有效的班組長(zhǎng)安全思想道德教育制度。當(dāng)前特別要加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論的學(xué)習(xí)，擺正安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。以江澤民總書記”任何企業(yè)都要努力增加經(jīng)濟(jì)效益，但必須服從安全第一的原則”為指針，以道德的力量去規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為。
    (2)嚴(yán)格管理  對(duì)班組長(zhǎng)在安全工作上要嚴(yán)格管理，生活作風(fēng)上要嚴(yán)格要求。人常說(shuō)喊破嗓子，不如做出樣子，榜樣的力量是無(wú)窮的。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不要只管事，不管人；  只交工作任務(wù)，不管思想作風(fēng)。要建立一套可操作的安全管理機(jī)制，使班組長(zhǎng)在安全工作中發(fā)揮以身作則、率先垂范、身體力行、嚴(yán)格自律的作用。
    (3)強(qiáng)化監(jiān)督  要形成全方位、強(qiáng)有力的安全思想道德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。不僅要有自我監(jiān)督、上下監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，還要特別嚴(yán)格執(zhí)行江總書記關(guān)于安全工作的一系列重要指示，以”責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，以保護(hù)人的安康、尊重人的生命、保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力為己任，把班組長(zhǎng)安全行為道德規(guī)范置于職工和輿論的強(qiáng)有力的監(jiān)督之下。
    (4)嚴(yán)于律己  自律是達(dá)到崇高精神境界、高尚道德情操的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)一定要自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)于律己，寬以待人，防微杜漸。要堂堂正正做人，清清白白做事，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己堅(jiān)決不做，以此來(lái)促進(jìn)班組安全狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。