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以人為本抓好班組安全管理

2008-08-06   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  強化班組安全管理多年來的實踐告訴我們,要使班組安全管理見成效、上水平,就必須以人為本,注重管理,旨在育人,做到從細入手,從嚴要求,抓思想、抓現場、抓過程,內外兼治,內要增強班長的監督和指導力,加強安全教育學習,外要嚴格執行規章制度,加強獎罰力度,加強現場監督,增強班組成員“我要安全”的自覺性,從而增強整個團隊的戰斗力。

  一、選擇和培訓好班組長

 。ㄒ唬┳ズ靡痪管理,班組長要選好。班組長作為“兵頭將尾”,是班組安全生產的第一責任人,擔負著對班組的日常生產和各項工作進行統一指揮、統一安排的重責,其自身能力素質的高低直接影響班組的安全管理。要想抓好班組的安全建設和管理,就必須重點考慮班組長的人選,選好班組的直接管理者。第一,班組長要有較高的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。平時不僅要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,而且還要以身作則,帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度。第二,班組長要懂生產、精技術、通安全、熟管理,會抓、敢抓違章違紀。只有這樣的人,才能把班組的安全管好。

  (二)加強培訓考核,保持班組長戰斗力。班組長一經批準聘用后,應該每年定期進行考核和再培訓,以不斷提高班組長的業務技術素質和管理水平。如發現班組長不勝任,應立即進行調換,絕不能由于某班組長的工作能力差,而影響其企業的整體安全生產工作。班長要以“四會”要求來鞭策自己,嚴格要求自己,即“會講,會寫,會做,會指揮”。

  二、強化班組安全教育

  電力生產長期積累的經驗教訓證明,大多數事故都是由于人員思想造成的,安全生產三大敵人“違章、麻痹、不負責任”鉆的就是生產人員思想的空子。因此,必須加強班組安全教育,提高生產第一線職工的安全意識,努力把“安全第一,預防為主”“進入生產現場人人都是安全生產第一責任人”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終,提高職工遵章守紀的自覺性。人的生命只有一次,各班員要對自己的生命負責。全體員工要樹立起“先想后干,想明白了再干,沒想明白不干“的安全思維意識。所以,我們必須通過不斷的教育學習,才能不斷增強安全意識,達到上級的要求,完成工作目標和任務。

 。ㄒ唬┕餐瑢W習與個人學習相結合。班組可以利用班前班后會,每周安全學習日,不要宣讀,而且要發動班員進行討論,鼓勵班員說看法,談心得,達到人人講安全,人人學安全,人人議安全的效果。此外,班員也應該利用好業余時間,認真學習安全生產規定,使安全生產要求熟記于心,確保操作時安全無誤。

 。ǘ┙M織培訓考試。每年對班組成員進行必要的安全技術培訓和安全綜合知識考試,要全面掌握和運用電力安全生產相關規程,以杜絕出現習慣性違章。開展崗位技術練兵,是實現安全生產的重要手段。一要通過技術練兵,使員工熟練地掌握正常生產的操作技能,防止因誤操作而引起事故,二要針對發生事故或發生異常情況時所應采取的緊急處理措施,進行事故應急的模擬訓練,努力提高員工的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。

 。ㄈ┐竽憚撔掳踩珜W習形式。安全學習,只要有好效果,不應拘泥于固定的形式,而應該在學習形式方面大膽創新。

  三、落實安全責任制度

  不以規矩,不成方圓。制度既是實踐的科學總結,又是統一行動的準繩。建立、健全并嚴格執行班組安全管理制度,使作業過程規范化、標準化和科學化,按照符合安全生產的科學規律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。

 。ㄒ唬⿲訉勇鋵嵃踩a責任制,簽訂安全生產責任書。建立健全安全生產責任制是把企業安全工作任務,落實到每個工作崗位的基本途徑。有個性化,有差異化地制定安全生產責任書,并分層分級簽訂是一種行之有效的措施。如局單位和各部門簽訂,各部門和各班、站、所簽訂,各班、站、所和班員簽訂,使班組每個職工明確了安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查”,職責明確、功過分明,使班員嚴格樹立起責任意識,為安全生產打下了堅實的基礎。

 。ǘ┥a作業指導書,使安全生產規范化。江門供電局制定生產作業工作指導書,明確了生產作業的“規范動作”,實現作業過程的標準化。以作業指導書為依托,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,抓好過程,規范作業,以達到安全、準確、高效、省力的作業效果。班組作業標準化是預防事故、確保安全的基礎,班組要將單位各項安全要求優化為“管理標準、技術標準、工作標準”,把人的行為限制在動作標準之中,從根本上控制違章作業,特別是習慣性違章作業,保證班組人員干活有標準可遵循,杜絕了蠻干,杜絕習慣性違章,最大程度地避免事故的發生。

  四、加強安全生產獎罰

  為規范安全生產獎懲工作,在電力生產、電力建設中做到獎罰分明、有章可循,充分發揮安全生產獎懲機制的作用,促進安全生產。

  五、加強督查隊現場監督

  為了樹立起“嚴、細、實”的工作作風,用鐵的手腕反對違章,培育安全長效機制,創建良好的安全氛圍,必須注重抓好安全生產的現場。


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