一.關于現場安全的幾個基本概念:

　　1安全生產管理: 管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康，以及財產安全，促進生產的發展，保持社會的穩定。

　　2現場生產管理:指在生產過程中,嚴格按照定置標準化進行各類物件及設備的擺放管理,并責成各責任人進行各自工作范圍內的清掃,形成清潔有序的作業環境。

　　3安全:免除不可接受的損害風險的狀態。

　　4安全生產：指預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好的勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施。

　　二.班組長現場安全責任概述:

　　1、組織班組工人學習并貫徹執行公司各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為。

　　2、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員或復工人員的安全技術培訓及考核。

　　3、堅持“走動式”管理，不斷巡查各崗位或所轄區域現場安全生產情況，及時發現不安全及需整改因素，并組織力量加以處理。事態嚴重或發生事故時必須立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。

　　4、組織參加“現場安全日”活動，堅持班前早會強調現場安全、班中生產檢查現場安全，班后開會總結現場安全。

　　5、搞好本班組現場、安全生產準備工作，落實現場、安全措施、設備的檢查維護工作，使其經常保持外觀及性能完好。

　　6、教育和督促工人合理使用勞保用品。

　　7、科學劃分責任區，責成員工搞好本崗位、本所轄區的文明生產，勤清掃、勤整理，保持生產作業現場整齊、清潔。

　　崗位現場、安全責任制的意義

　　①　是組織集體勞動，保證安全生產，確保安全管理的基本條件。

　　②　是把企業安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。

　　③　是正確處理人們現場、安全生產中的相互關系，把職工的創造力和科學管理密切結合起來的基本手段。

　　④　是把現場、安全管理建立在廣泛的群眾基本之上，使現場、安全真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。

　　崗位現場、安全責任的要求

　　①　必須貫徹安全規程，嚴格執行安全技術標準。

　　②　建立以班組長為主體的現場安全領導小組，針對本班組的現場、安全問題提出措施，發動班組全體成員，查隱患、查缺陷，開展技術和管理革新，提出合理化　建議。

　　③　針對生產中的薄弱環節和重要工序，確立安全管理重點，加強控制，穩定生產。

　　④　班組組織群眾性的自檢、互檢活動、支持現場安全專員的、工作。達到共同保安全，共建環境的目的。

　　⑤　及時反饋生產中的信息，認真做好原始記錄，并就解決情況向上級人員或部門匯報，對發生的事故按“三不放過”的原則認真處理。

　　崗位現場、安全責任的作用

　　①　可使班組各項安全工作程序化、條理化；使現場安全管理有基準、考核有標準。

　　②　可使班組、崗位每個成員，現場、安全任務明確、職責清楚；使現場安全生產處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約的良性循環之中。

　　③　能鞏固崗位現場、安全生產成果，能達到改進班組現場、安全管理、提高生產效率的目的。

　　三.生產現場常見違章及現場問題

　　1、設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關好就開機操作；

　　2、設備有安全裝置，而開機操作時不用；

　　3、任意開動非本工種設備；

　　4、任意拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆和警示標志、顯示儀表；

　　5、開動封存設備；

　　6、檢修帶電設備時在配電開關處不斷電或不掛警示牌；

　　7、危險作業無人監護或未經安全職能部門審批；

　　8、使用未經審批的臨時電源線或使用時不掛臨時線標志；

　　9、使用非安全電壓燈具作行燈（主要指機器自帶照明）；

　　10、高處作業往地面任意扔物件；

　　11、貨梯載人運行；

　　12、非崗位人員任意在危險、要害區域內逗留；

　　13、禁火區吸煙；

　　14、生產現場穿高跟鞋或涼鞋（前露腳趾后露腳跟）；

　　15、戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領帶操作旋轉機床；

　　16、作業區邊角料不及時清理，圍滿設備或者作業區四周；

　　17、包干區無人理，邊角料、廢棄物、雜物遺棄于包干區；

　　18、各類材料、儀器、裝卸件、配件、流轉車亂放亂停，無區域管理。