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管理性違章的表現及其危害

2010-09-10   來源:安全文化網    熱度:2007   收藏   發表評論 0

  一、管理人員應具備的安全管理素質

  1、熟悉黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規,以及安全工作規程規定等。

  2、懂得勞動保護、環境保護等安全生產的一般安全技術、工業衛生知識。

  3、有適應本職工作需要的專業素質和管理能力;

  4、有良好的敬業精神和職業道德。

  5、其他與本職工作有關的安全基本知識和操作技能。

  二、管理性違章的表現

  1、檢查施工時,不同時檢查安全;

  2、發現工人違章作業不及時糾正;

  3、組織施工時沒有先把安全工作考慮進去;

  4、對安全專業人員和安全工作支持不夠;

  5、當施工進度與安全發生矛盾時,不能堅持安全第一;

  6、安全設施與施工進度不同步;

  7、安全交底不認真;

  8、安全活動、安全教育、培訓不認真或沒有針對性;

  9、安全投入不及時或不充分,不按規定提取和使用安措費,安全獎勵基金不到位或不兌現;

  10、對安全工作沒有長期打算;

  11、不重視安全技術、安全設施在安全防護上的作用;

  12、安全技術措施編制缺乏針對性和嚴密性或不準確;

  13、危險意識淡薄;

  14、對自身安全職責不清或不落實、不到位;

  15、對安全工作不能持之以恒。不是時時、事事、處處講安全,而是施工不忙講一陣,出了事故抓一陣,來了檢查忙一陣;

  16、處罰力度不夠,或處罰不認真;

  17、對隱患的排除不認真、不及時;

  18、管理上有隨意性;

  19、輕視小活、臨時項目、施工進點和結尾工程的安全管理;

  20、不能帶頭章守紀(要求別人做到的,不能自己首先做到)。

  三、管理性違章的危害性

  1、隱蔽性    由于管理性違章往往發生在領導層,一般不是直接違章,不易被人注意,特別不易被人當時發現。有些事故從表面上看是工人違章作業,如果往深層次分析就會發現,事故的本質原因,往往與安全設施與施工進度不同步,安全設施不完善或不標準,安全交底不認真,安全教育、培訓沒有針對性或不及時或流于形式,等有著密不可分的關系。而這些至關重要的管理性違章,因具有一定的隱蔽性和“滯后性”(有些管理性違章的發生并不能導致事故的立即發生),因而在分析事故時,往往被人忽略。

  2、頑固性    領導層的管理性違章同工人的習慣性違章一樣,也比較頑固。因為管理性違章,既有很大的習慣性,又有很強的隱蔽性。而隱蔽性又對管理性違章的習慣性起到了很大的掩護作用,這就加劇了管理性違章的頑固性。

  3、誘導性    由于管理性違章多發生于施工領導層,所以一層影響一層,級別越高影響越大。無形中對安全施工起到了潛移默化的誤導作用。從這個角度看,工人的習慣性違章又源于領導的管理性違章。

  4、對運用新的安全思維方式、落實新的安全管理機制的阻礙性  

  容易發生管理性違章的人,往往把自己錯誤的違章習慣,當成經驗去固守、去傳播。而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機制,接受、理解差。如果管理人員的安全思維不轉變、安全觀念不更新,勢必對安全新思維的運用,新的管理機制的貫徹落實,起到一定的阻礙作用。

  5、對事故的誘發性    管理性違章誘發事故分“滯后型”和“直接型”兩種。“滯后型”表現在,雖然管理性違章出現,但事故并不隨之而來。比如,對上級文件傳達貫徹不到,教育培訓不認真,事故分析不符合要求等。而“直接型”則表現在,只要管理性違章出現,就有隨時發生事故的危險(比如,在高處作業的危險施工區域,安全帶沒有可掛之處,但又不采取措施;起重機械安全裝置失靈,領導知道但不予處理,仍強令繼續施工等)。


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