“橫沖直撞”在漢語詞典中是一個貶義詞，意思是亂沖亂闖、沒有目的、到處亂撞。也許有人說，安全工作是煤礦的天字號大事，怎么可以橫沖直撞、亂沖亂闖呢？但是我認為，在安全管理上需要的就是這種“橫沖直撞”的精神，只有做到“橫沖直撞”，我們的安全管理才會更具有實效性，安全局面才會更加穩定。

    做到“橫沖直撞”，就是要克服安全管理上的“膽小怕事”�，F在有些人見到違章不敢管、不敢問，只因為當事者是自己的師傅，是某位領導的親戚，或者是一個“刺頭”，不好惹、不敢惹。這些理由是極其錯誤的，在安全管理上，我們必須要義正嚴辭，尤其是安監人員，必須要有“橫沖直撞”的精神，雷厲風行、敢說敢管，遇到違章就制止，遇到三違就處理，要把安全管理的目的講清楚，把安全管理的規定講明白，耐心細致講道理，做好正面引導，每一個人都是安全管理的一個節點，只有人人遵章守紀，才能保證礦井的長治久安。

    做到“橫沖直撞”，就是要徹底打碎安全管理上的“人情關”。人情關，在班組長身上表現的最為明顯，班中個別人不按勞保穿戴，違章操作，班長“看在眼里”，卻不“記在心上”，總是礙于面子，不好意思管，睜一只眼閉一只眼就過去了，但是“嚴是愛、松是害”，如果班長能夠及時制止班中職工的睡崗，班組會出現三違嗎？如果工友能及時制止放糊炮者的違章操作，能發生去年濟三礦的“2.8”事故嗎？礙于情面的不管不問，給我們的教訓是深刻的。安全管理上的“人情關”，還體現在個別領導干部對本單位違章人員的袒護、包庇上，為了不拿黃牌，為了自己的經濟不受損失，為了保住頭上的烏紗帽，他們拖關系、找門路，遮遮掩掩、含糊其詞，把重傷報成輕傷，把輕傷說成一般三違，直至顛倒黑白，這樣做的后果，只會產生安全管理的松懈，助長三違現象的抬頭，百害而無一利。做到“橫沖直撞”，就是要徹底打碎這種人情風，使安全管理的力度更大，管理更透明。

    做到“橫沖直撞”，就是要把安全管理的觸角伸得更遠。要進一步加大安全管理的深度和廣度，變事后處理為事前預防，從根本上提高職工的安全意識和安全防范能力；要切實抓好偏僻崗點、邊遠崗點、環境惡劣崗點的安全管理力度，增加安全管理的覆蓋面，編織縱到底、橫到邊的嚴密安全管理網絡，使安全管理系統化、網絡化，確保每一個崗點安全生產穩定受控。

    安全管理“嚴”字當頭，“橫沖直撞”體現的就是一種嚴謹的工作態度、嚴肅的工作作風、嚴格的工作制度、嚴密的管理體系。只有在安全管理上做到“橫沖直撞”，安全生產的良好局面才會得到不斷的鞏固和延長。