電力生產企業歷來高度重視安全生產記錄，并把它作為衡量安全工作的主要標尺和經驗之談。最近卻聽到一位國內頗具實力的電力公司老總的另一種聲音。他說，“主要精力要放在高度重視每一天的安全生產工作，淡化安全記錄。實質上，每一天安全工作做好了，安全記錄自然就長了”。對于這位老總的觀點，筆者頗感新穎和贊賞。

    一般地說，安全記錄是一個企業安全生產狀況的真實反映，安全周期越長，安個單位的安全狀況就越好；強化安全記錄，對于克服麻痹思想和懈怠情況，提高安全工作水平，委實能起到一種鼓舞和激勵的作用。但過度關注安全記錄，腦子里只想著安全周期，眼睛只盯在安全天數上，往往在實際工作中會發生一些偏差和弊端：一是可能分散和影響對眼下具體工作的關注和研判，容易滋生浮躁情緒和急于求成的思想，而這正是安全生產之大忌；二是為了實現安全生產某個長周期，很容易產生保守主義的做法，對安全生產中的隱患和問題遮遮掩掩，有的甚至發生了事故隱瞞不報或大事化小、小事化了，這種情況在一些企業也司空見慣；三是一旦某個安全生產記錄被中斷，又容易產生泄氣、埋怨、不服氣等思想情緒，需要做許多工作，才能振奮精神、恢復元氣。

    只想著不斷實現安全生產長周期，忽視眼前具體工作，安全記錄可能會隨時中斷；相反，淡化安全記錄，放下包袱，輕裝上陣，專注于把每一天的工作做好，安全記錄反而會不斷延長。這就是不以人們主觀意志為轉移的辯證法，已為無數事實并將被更多的事實證明。

    當然，淡化安全記錄并不是淡化安全意識、更不是工作無目標，干成啥算啥。它強調的是要把理想和現實、長遠和眼前、革命精神和科學態度結合起來，胸懷大局，注重當前，扎扎實實地做好每一天的實際工作，使安全生產記錄不知不覺中不斷延伸。