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安全教育要突出“實(shí)、活、情、常”

2008-07-29   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,也是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題。有效的安全教育,能夠提高員工的安全意識(shí),使之牢固樹立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,我認(rèn)為提高安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性,必須在突出安全教育的“實(shí)、活、情、!鄙献鑫恼隆⑾鹿Ψ。

  一是打牢根基,突出一個(gè)“實(shí)”字。實(shí),是安全教育的基礎(chǔ)性工作和硬功夫。抓實(shí)安全教育,就是解決安全教育“喊在嘴上、寫在紙上、就是不落實(shí)在行動(dòng)上”的問題,也就是把安全意識(shí)真正落實(shí)到員工的大腦和行動(dòng)中去。安全教育來不得半點(diǎn)的虛假和馬虎,教育的直接效果是提高員工的安全素質(zhì)。反過來講,員工安全素質(zhì)的高低,直接反映著安全教育的效果。如果在安全教育過程中偷工減料,對(duì)安全教育抓得不實(shí),抓得不牢固,教育的效果就無法顯現(xiàn)出來,安全就無法保證;仡櫡此济恳淮蝹鍪鹿剩钪苯拥脑蚓褪菃T工的正規(guī)操作、自主保安意識(shí)不強(qiáng),這兩個(gè)方面問題如果長時(shí)期解決不好,煤礦事故就避免不了。正規(guī)操作、自主保安說到底就是教育問題,因此,抓好員工安全教育,提升員工素質(zhì),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ),根本之根本。作為企業(yè)的管理干部要做到兩手抓,一手抓教育,提升員工隊(duì)伍素質(zhì);一手抓措施的落實(shí),這兩手缺一不可。一手抓教育,必須要堅(jiān)持教育的超前性、針對(duì)性、實(shí)用性和系統(tǒng)性,切實(shí)掌握教育的主動(dòng)權(quán)。要結(jié)合企業(yè)不同工種、不同崗位實(shí)際,在充分調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上,開展不同形式的、富有針對(duì)性的安全教育,做到既有共性教育內(nèi)容,又有分層次、分工種,因人而異的教育重點(diǎn);既要有整體教育目標(biāo),又要有階段的、可操作的具體要求,切實(shí)把對(duì)員工安全理念的培育、思想行為的引導(dǎo),直接融合到安全生產(chǎn)過程中,調(diào)控員工的安全意識(shí)和行為,達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的;一手抓措施的落實(shí),關(guān)鍵是著力構(gòu)建安全教育的長效機(jī)制,對(duì)安全教育的職責(zé)落實(shí)到位,把安全教育和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,作為煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本職工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。同時(shí),要把工作重心放在基層,讓各基層單位成為安全思想教育的主體,實(shí)現(xiàn)安全教育的正;、制度化、規(guī)范化,保證各項(xiàng)制度得到有效落實(shí),為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是創(chuàng)新改進(jìn),突出一個(gè)“活”字。安全教育形式要多樣化,靈活安排,切忌一個(gè)模式,必須要在創(chuàng)新改進(jìn),突出一個(gè)“活”字上狠下功夫。安全教育是做人的工作,人的思想是不斷變化的,為此,安全教育必須注重研究員工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律,研究不同層次的員工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求,研究預(yù)防為主的安全教育內(nèi)容和手段。要圍繞不同時(shí)期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況,針對(duì)常見事故的發(fā)生規(guī)律,針對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體情況,有的放矢地對(duì)員工進(jìn)行靈活多樣的教育。要研究教育對(duì)象成分的變化。如隨著煤礦農(nóng)民勞務(wù)工的大量招入,企業(yè)安全管理對(duì)象變化了,相應(yīng)的教育培訓(xùn)等管理措施要跟上去,特別要針對(duì)員工隊(duì)伍安全綜合素質(zhì)現(xiàn)狀,在培訓(xùn)內(nèi)容上多謀劃,從員工掌握技能的需要出發(fā),準(zhǔn)確把握安全培訓(xùn)應(yīng)解決的迫切問題,區(qū)分層次和輕重緩急,既有適應(yīng)性的普遍提高,又有前瞻性的技能儲(chǔ)備,增強(qiáng)針對(duì)性和靈活性,避免盲目性,提高有效性,避免教育培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要脫節(jié),真正發(fā)揮教育培訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)踐的作用。要研究解決教育重點(diǎn)和難點(diǎn)。習(xí)慣性違章是個(gè)頑癥,病根在我們少數(shù)員工安全思想意識(shí)不牢固,沒有養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣。根治這個(gè)頑癥,不能僅靠泛泛的教育和一般的教育方式,而要深刻分析單位員工思想實(shí)際,探索適合自身實(shí)際的教育內(nèi)容、方式和載體,根據(jù)不同情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”。要因地制宜,可采取多媒體安全課堂、安全文藝節(jié)目下區(qū)隊(duì)演出、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽、觀看安全警示片、剖析案例、員工話違章等員工喜聞樂見的形式,做到內(nèi)容豐富、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作中去,把知識(shí)性和趣味性結(jié)合起來,使員工在娛教于樂中,受到潛移默化的教育。

  三是曉之以理,突出一個(gè)“情”字。要帶著感情抓安全,要突出親情、友情,要?jiǎng)又郧椤灾岳,使員工從心靈深處產(chǎn)生共鳴,以達(dá)到事半功倍的效果。個(gè)人是一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)不可缺的一份子,作為管理干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并要高度重視人的感情成分在整個(gè)安全管理工作中的地位和作用。要善于利用員工對(duì)親人、家庭強(qiáng)烈的親情和責(zé)任感,讓每個(gè)員工感受到自主保安和互保聯(lián)保,不僅僅是個(gè)人的事,而是對(duì)親人、家庭和朋友負(fù)責(zé)的一種義不容辭的責(zé)任。通過感情的逐步滲透和強(qiáng)化培養(yǎng),讓廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到自己的一時(shí)疏忽大意,有可能給企業(yè)帶來無法挽回的政治和經(jīng)濟(jì)損失,給自己的家庭、親人、朋友和同事造成心靈和身體上的傷害,從而使遵守安全規(guī)程、按章操作變成廣大員工的自覺行動(dòng)。安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平、事業(yè)心和責(zé)任感。只有人人都確實(shí)感到,搞好安全生產(chǎn)是他們的切身利益所在,廣大員工才會(huì)積極行動(dòng)起來,自覺地參與安全管理。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全宣傳教育從主觀上講員工是愿意接受的,但是安全教育過程中存在的大道理滿堂灌、家長式的訓(xùn)斥等問題,很容易使員工產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒,使教育的作用和效果大打折扣。要解決安全意識(shí)入心入腦的問題,應(yīng)注重采用親情教育法,如為員工過生日,送警句,童心話安全,以及定期開展女工家屬安全協(xié)管活動(dòng),號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,讓廣大女工家屬參與到安全共保活動(dòng)中,才能使安全生產(chǎn)的思想深入人心,喚起廣大員工強(qiáng)烈的安全意識(shí),才會(huì)有利于安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  四是持之以恒,突出一個(gè)“常”字。安全教育是一個(gè)日積月累、潛移默化、循序漸進(jìn)的過程。對(duì)員工僅靠一兩次的教育就能保證員工始終按章作業(yè)正規(guī)操作是不現(xiàn)實(shí)的,必須作為一項(xiàng)長期性的重要任務(wù),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,持之以恒地抓下去。思想是行為的先導(dǎo),決定行為的過程和結(jié)果。在煤礦生產(chǎn)中,安全工作系統(tǒng)性強(qiáng)、覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多,員工思想稍有疏忽就容易造成事故,這就要求在安全教育問題上,無論何時(shí)、何地、何種情況下都要多一點(diǎn)未雨綢繆,少一點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)決摒棄那種“上級(jí)要求抓一陣,出了事故緊一陣,開展活動(dòng)忙一陣”忽熱忽冷的做法。要時(shí)刻敏銳洞察員工思想情緒,把握員工思想動(dòng)態(tài),解決員工安全生產(chǎn)過程中思想上產(chǎn)生的各類問題,幫助員工自覺地實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”,再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)工作中多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,可能出現(xiàn)安全事故頻發(fā)的態(tài)勢(shì),因此,必須增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺把安全生產(chǎn)從構(gòu)建和諧社會(huì),提高執(zhí)政能力建設(shè)的高度來思考和落實(shí)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng),員工生活的逐漸富足,廣大員工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升,客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求,樹立長期作戰(zhàn)的思想,切實(shí)把安全教育擺在對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的高度,持之以恒、常抓不懈。只要在煤礦上干一天,安全教育就不能丟,就像人為了生存需要天天吃飯一樣,要做到天天抓,時(shí)時(shí)抓、班班抓、人人抓,居安思危,警鐘長鳴,只有這樣才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。


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