作為一家危化品企業，要求我們在日常工作中對安全管理工作一刻也不能放松。為進一步提高我公司的安全管理水平，自去年6月份至今我們堅持開展了“當一天安全員”活動，通過開展此次活動，查找了若干事故隱患，消除了若干事故苗頭，使我公司各類事故發生率明顯下降。其中，各工段每天的安全員起到了非常大的作用。那么，怎樣才能當好安全員？根據我公司近1年來開展“當一天安全員活動的實踐體會，本人認為，當1名合格的安全員應具備的基本素質是“能管”、“敢管”和“善管”。

　　“能管”——要有能力勝任安全管理工作

　　能力是知識掌握的結果。知識的掌握和能力的發展不是同等的，能力的發展要比知識的獲得緩慢得多。安全員除了應具備相應的安全生產經驗和廣泛的實際操作技能外，還應具備以下能力，做到“能管”。

　　組織管理能力。安全生產管理的大量工作是管理，具體體現在對安全政策法規的正確理解，安全技術的應用，能夠組織、協調有關安全生產各方面的工作；尤其是要有較強的工作指導能力，如結合實際情況，應用現代安全管理方法，保證安全生產各項規章制度和措施的貫徹執行，實現安全生產目標。

　　現場安全管理的能力。安全生產管理的重點在現場，消除生產現場事故隱患和不安全因素是預防各類事故的根本措施；安全員在開展各項安全檢查時，應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況做好書面記錄，并對不安全因素和事故隱患整改情況進行督促與落實。還應定期根據檢查記錄整理統計分析，為領導提供下一階段的安全生產措施、要求及方案。

　　宣傳教育的能力。傷亡事故的發生有相當部分是職工違章操作所致；作為安全員首先要身先士卒，帶頭執行各項規章制度，用自己的模范行為帶領職工自覺遵章守紀；同時。要加強安全生產宣傳教育培訓，積極宣傳安全生產知識、安全生產法規，提高職工的安全意識和安全責任，引導職工自覺遵章守紀。

　　“敢管”——要忠實履行自己安全職責

　　安全員是工段主要負責人在安全生產方面的助手及參謀。安全生產事關重大，分廠主要負責人和安全員都負有相應責任，作為當天的分廠安全員更是責無旁貸，必須做到敢抓敢管。

　　掌握有關安全生產的法規、規程和標準。從各種文件、媒體上了解黨和國家、政府安全監管部門、上級公司對當前安全生產工作的要求，這是“敢管”的資本。因為企業所有的干部、職工，都要貫徹執行上級領導對安全生產工作的要求。安全員要主動向領導匯報各個方面的安全要求，為公司進一步開展安全管理工作的決策提供依據。

　　了解本分廠生產狀況。結合本單位的生產特點，及時提出新的安全管理要求，為領導在落實生產的同時落實安全工作提供依據。

　　掌握安全生產現狀。對當天做安全員期間存在的事故隱患和管理中的薄弱環節，要“敢”字當頭，及時提出解決措施及辦法，認真落實、整改。一旦發生各類事故，除了及時搶救，按“四不放過”原則組織調查外，要提醒主要負責人按規定向上級部門如實報告。

　　“善管”——要有一套好的安全生產工作方法，注重實效

　　要做一個合格的安全員，還要善于管理，開展調查研究，抓住重點工作，互通信息，使工作取得成效。

　　善于調查研究，掌握情況。調查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產預防工作，根據掌握的情況，采取有針對性的安全防護措施，做到防患于未然。安全員除了掌握工段、分廠的安全生產狀況外，還有必要了解、掌握以下幾方面的信息：生產經營中的新技術、新工藝、新設備的計劃應用及運行實施情況；新建、擴建、改建項目和技術引進計劃的制定及實施情況；勞動用工變化情況、勞動組織變化情況，如部門的調整、合并、分立等；公司做出的重大決策對職工思想的影響。

　　善抓重點，落實安全生產各項措施。安全工作要落實重點，如易燃、易爆物品和劇毒品，鍋爐及受壓容器、管道、各種電氣設備，高處作業等具有較大危險、危害因素的場所、崗位，都應為單位安全生產的重點。對重點作業場所應按規定設置安全措施；對重大危險源的安全生產制度必須嚴格執行，安全員要檢查交接班制度和檢維修作業程序。對不重視安全制度的操作人員要加強教育、責令改正。經教育不改的，應向領導報告，采取組織措施。

　　善于溝通信息，上傳下達。安全生產是公司的一貫政策，也是法律法規規定的。各分公司的安全生產工作要接受公司的監督管理。安全員要加強各部門之間的溝通，及時傳達貫徹主管部門對安全生產的指示和要求，搞好協調與配合。涉及到公共安全的安全生產工作，安全員還應加強相互協調及信息溝通，善于學習并及時改進自己的工作。