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企業物流運輸的安全管理

2012-09-28   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  機械工業的生產加工過程中,原材料的運進、成品的輸出,以及半成品在車間與車間、工序與工序之間都需要經常進行運輸、裝卸,堆垛等項作業。這主形成了企業內部(也稱廠內)物流運輸。企業物流運輸是企業生產的重要組成部分,它貫穿于整個生產過程,尤其大、中型企業,每種產品的生產、儲運等工序都離不開廠內物流運輸。然而廠內物流運輸的安全以保證生產的連續進行和提高勞動生產率;幸企業的經濟效益起著非常重要的作用。一般工業發達的國家,為了提高經濟效益和生產率,不僅從機器設備、生產工藝,企業管理等方面不斷改進和完善,同時還把廠內物流運輸的技術和安全管理現代化作為整個生產技術現代化的一個重要組成部分。

  企業(廠內)物流運輸是生產和加工過程中各道工序之前的聯系的紐帶。生產效率的提高,必須依賴于良好的運效,而運效提高,必須有安全作保障。“交通連著千家福,安全系著萬人心”。隨著生產的迅速發展,廠內物流運輸的機動車輛品種日益繁雜,數量日益增多,這不僅提高了廠內物流運輸的工作效率,也減輕了作業人員的體力勞動強度,但由于機動車輛的廣泛使用,加之企業安全管理不善而事故增多,即給國家造成損失,又危及到個人的生命安全。事故所造成的人員傷亡,給個人、家庭和社會帶來許多嚴重后果。所以,強加企業物流運輸安全管理,不僅是有處于國家建設,有利于企業發展生產,也是企業廣大職工的共同愿望。

  一、企業物流運輸安全現狀

  隨著企業的生產經營不斷發展,產量逐年增加,近年來根據國家有關規定相應地制定了企業物流運輸中的各種安全堆積。有效地促進了企業物流運輸中的安全管理工作。但由于很多企業內的物流運輸安全管理機構還不夠完善,安全管理人力不足,責任和措施未完全落實,尤其少數領導對安全運行不夠重視,因此廠內物流運輸安全不存在著很多問題。根報載,近年來,全國各地企業物流運輸中重大事故不斷,一般事故就更多,傷亡人數無法統計;給國家和人民生命財產造成了重大的經濟損失;給企業生產經營的稱步發展帶來不良的影響。因此抓好企業物流運輸安全管理,已成為企業刻不容緩的頭等大事。隨著經濟體制改革的不斷深入,改革開放步伐的加快,尤其經濟承包責任制的進一步推行,企業物流運輸安全管理遇到了一系列新問題。目前企業物流運輸安全管理基礎工作普遍還比較弱,尤其在生產經營任務、難度大的矛盾比較突出。如果不把交通事故指標降下來,即影響企業聲譽,又影響企業生產經營目標的實現。

  二、加強企業物流運輸安全管理的目的和意義

  安全為了運輸、運輸必須安全。在企業物流運輸中必須做到人身安全(避免人身傷亡);同時也要保證貨物安全(避免貨損貨差),安全正點送到用戶手中。安全運輸是保證運輸質量的基本要求,加強企業物流運輸交通安全管理目的在于:

  (1)保障廠內著道路的暢通,提高道路的通過能力,盡量發揮現代化運輸工具的效能,提高工廠企業的經濟效益; 

  (2)維護廠內交通秩序,減少車輛事故,保障人民生命財產安全;

  (3)掌握車輛動態,配合有關部門組織運力;

  (4)為生產部門、物資供應部門和運輸部門提供有關情況;

  (5)以車輛的制造、改裝、改造和維修以及在用車輛實行技術監督,以確保其經常處于良好的技術狀況,延長車輛的使用壽命。

  三、廠內物流運輸車輛傷害事故的主要原因

  從企業以往的交通案例來看,廠內物流運輸車輛傷害事故一般造成的主要原因不外乎如下方面:

  (1)車輛安全狀況不良:車輛性能,可靠性、機械故障以及內設施不良等均會危害人體,有關人員對廠內物流運輸車輛安全技術狀況的好壞、缺乏足夠的重視,錯誤地認為在廠內行駛問題不大,對車輛的檢查不經常、不嚴格,即使發現問題也不及時解決,常常湊合使用,帶病上路,結果往往其轉向、制動、燈光等部位機件突然失錄、導致事故的發生。

  (2)廠區道路狹窄,運行環境不佳。照明不良、安全行車標志等設施很不完善,不符合國家有關企業廠內物流運輸安全規程的要求,由此致使車輛缺乏安全行車的必要條件。 

 (3)駕駛員的安全技術素質差。常見規章行車、精力不集中、判斷錯誤、措施不力、酒后開車、客貨混裝、病車上路、疲勞開車、技術不熟練、思想麻痹等表現,某些領導以此卻視而不見,極不重視廠內物流運輸車輛加強員的安全技術培訓,尤其長期不組織安全教育。因此一些加強員常常麻痹大意違章行車,突然遇到情況就手忙腳亂,措施不力而造成不應發生的事故。<BR>  <BR>  (4)安全管理制度和操作規程不健全,考核不嚴。一些單位對車輛在廠區行駛范圍、路線、速度、貨物裝載等,均無明確的規定,安全管理不善,制度不落實,甚至無章可循。  四、企業硬幣人物流運輸安全管理的基本措施  交通安全管理工作要為轉換經營機制、實現企業生產經營目標保駕護航。為了加強企業廠內物流運輸車輛的安全管理、建立良好的生產秩序,保證運輸生產的順利進行,須采取以下措施:

  (1)建立健全車輛安全管理機構,設置專職管理人員,把安全質量指標納入崗位責任制、具體分解到崗位、人員和車輛,嚴格考核,確保安全質量目標的實現。

  (2)認真宣傳貫徹并執行黨和國家有關安全生產的方針、政策和法規;認真執行廠內物流運輸管理標準、規范和制度。結合企業生產工氣流程、物料性質和運量的大小,按照規定要求設置運輸線路,交通標志及選用運輸方式。

  (3)根據國家道路交通管理條例,結合本單位具體情況,制定車輛在廠區、車間行車規則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養及安全操作規程,做到有章可循、按章辦事。

  (4)交通安全管理重點是抓好事前預防、防患于未然。而事故預防必須采用宣傳教育的手段去實現。教育的對象重點是物流運輸車加強員。除此之外,還向企業職工宣傳有關“通路交通事故現場處理”錄像、使之交通安全深入人心,家喻戶曉。

  (5)抓機動車輛加強員的A、B、C分類管理,根據其年齡結構,文化技術素質,操作熟練程度,以及性格特征的不同進行分類,對其中重點(即有不安全隱患的)加強員要采取相應的監督措施,重點管理。

  (6)抓好機動車輛的安全性評價檢查,找出不良隱患、提出整改措施。不斷發送和提高車輛的安全技術性能。做好車輛的日常維修和保養工作,使車輛經常保持良好的技術狀態,確保安全行車。

  (7)不斷改進運行環境和道路條件。廠區道路和作業環境,要進行綜合治理,企業要結合技術改選,逐步發送道路條件,以符合廠區物流運輸安全規程的要求。

  (8)加強安全考核力度,做到安全與經濟掛鉤。獎勵安全行車標兵;處罰違章行車肇事個人;經常采取簡報形式,宣傳安全行車先進單位和個人典型經驗;通報交通事故案例,以教育職工人中吸取教訓。

  (9)在做好預防事故發生的同時,以事故苗頭和事故做到三不放過,(即事故原因分析不清楚不放過;事故責任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

  (10)合理安排運輸任務,注意駕駛員勞逸結合,改善勞動條件。

  廠內物流運輸安全管理的指導思想:為了提高企業管理水平,貫徹安全第一,預防為主的方針,減少交通事故、避免人員傷害,因此它是企業組織各項生產活動的重要管理工作之一。安全運輸是社會主義精神文明和物質文明建設的需要;它關系到一個企業的經濟效益,發展與存亡;關系到國家和人民生命財產的安危,是衡量一個企業管理水平的重要標志。可見企業物流運輸安全管理至關重要,它將是企業物流運輸日常工作中的重點和難點,需引起企業有關人員的重視。只要認真貫徹執行國家交通法規,結合企業生產實際,加強科學研究,不斷提高管理水平,企業物流運輸安全必然會出現一個新的轉機,為實現企業生產目標做出更大的貢獻。 


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