施工安全是建筑企業的生命線。安全就是最大的效益，事故就是最大的浪費，事故不僅會造成經濟上的損失，而且會引起社會的不穩定，連帶引起政治上的影響，所以，可以說安全就是效益，安全就是政治。

  公司在市縣黨政、建設主管部門、安全監督管理部門的正確領導下，牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的思想，始終把安全管理擺到維護社會穩定的政治高度來認識，以安全生產促經濟效益杜絕了重大安全事故。公司多次被縣府和縣建環局評為“安全生產先進單位”，

  2002年是公司歷史上生產規模最大，經濟效益最好的一年。同時，又是安全生產最好的一年。年內完成了“金沙江大廈”、“天福北苑”的開發建設和其他承建任務，生產產值8000多萬元，實現稅利800多萬元， 全年沒有發生大的安全事故，共發生一般性事故5起，均屬輕微傷，總醫藥費用6000余元。

  領導重視，責任到位，全員參與，形成網絡是搞好安全的關鍵，公司總裁為公司安全第一責任人；各項目經理為所管項目經理部第一責任人；各班組長為班組第一責任人；分管生產、質量、安全的副總，安全科長具體負責安全監督檢查。逐級簽定安全生產責任書，形成嚴密的安全管理網絡，覆蓋了公司施工生產的各個方面和全部過程，強化公司全面負責，項目貫徹實施，安全職能部門監督檢查，員工遵章守紀的公司安全生產管理機制。

  從教育入手，提高員工安全生產意識和安全生產技能是搞好安全的基本條件。堅持“三級安全教育”，新進員工，必須經過公司、項目經理部、班組三級安全教育；加強對員工經常性的安全法律法規教育， 2002年公司以《中華人民共和國安全生產法》為重點內容的教育，以項目、班組為單位，共開展教育60余次，接受教育達4000余人次，教育面達100%；利用公司“職業技術學校”組織員工進行專業技術培訓，提高專業技術技能，熟悉崗位安全操作規程，對現用的木工、混凝土工、鋼筋工、抹灰工、砌筑工、防水工、架子工、裝飾 
  裝修工等工種人員進行輪訓，對合格者發給上崗證。今年三月，又開辦了砌筑、抹灰、鋼筋等三個班，參訓100多人。公司還特別重視材料、質檢、機械管理員、裝飾施工員，電氣安裝工、機操工等特殊工種人員的培訓。積極鼓勵管理人員繼續學習，去年，就有5名項目經理參加了升級培訓，有14人參加了計算機培訓，有2人通過外語考核，有3人參加造價師學習考核，有1人報考經濟師。管理人員中現在正在自學“大升本”的有7人，中專升大專的6人，參加大專自考的有10多人。

  完善制度，規矩方圓是搞好安全管理的根本保證。公司把安全管理工作納入ISO9000質量管理體系，在質量管理體系的《質量手冊》、《程序文件》、《管理制度》中都融入了安全管理的內容，用國際質量體系管理標準管理安全，使安全工作與國際慣例接軌，強化了安全工作的權威性，增強了安全工作與施工管理、質量管理的有機統一性，提高了安全工作的科學性。

  償罰有度，獎懲逗硬，在安全管理工作中運用激勵機制。公司按照《安全獎懲辦法》2002年兌現了2001年獎懲，職工人均基本獎300元，根據安全管理好壞，獎懲分明，安全生產好的第三項目經理部獲獎3萬多元，安全管理比較差的第五項目經理部罰款2.4萬，第六項目經理部罰款1.2萬。2002年安全獎現已兌現，全年安全情況普遍較好，沒有受懲的部門，受獎最高的是第三項目經理部，獲獎8000元，職工人均基本獎300元。

  2003年初，又兌現了2002年獎懲。

  抓好現場管理，及時發現安全隱患，防患于未然。堅持安全交底制度，對危險作業，制定嚴密的施工方案，領導和安全管理部門必須現場指導。

  創建“安全生產文明施工標準化工地”以此為載體，不斷改善施工工地生產條件，加強勞動安全保護；優化生產環境，營建一個凈化、亮化、創造條件保持綠化、保證各通道安全暢通；改善員工生活條件，建好食堂、廁所、浴室；濃厚工地文化氛圍，“五牌一圖”，安全標牌、標示整齊規范，辦好工地墻報、黑板報，組織員工開展健康有益的公余活動，豐富業余文化生活。

  公司2000年承建的宜賓縣國稅局綜合樓工程和2001年承建的宜賓縣檢察院工程，在創建“安全生產文明施工標準化工地”方面成績顯著，被市、縣建設主管部門譽為“安全生產文明施工標準化工地樣板工程”。

  2003年，公司承建的宜賓市中級人民法院培訓中心工程，創建“省級安全生產文明施工標準化工地”，已順利通過初查。