1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　2.安全生產(chǎn)投入保障制度

　　2.1公司財(cái)務(wù)監(jiān)審部是安全生產(chǎn)投入保障的主管部門。

　　2.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批，并為確保安全生產(chǎn)提供必要的資源設(shè)施。

　　2.3各單位根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理方案的需要，每年末制定下一年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)管理部，由安全生產(chǎn)管理部匯總后，制定全公司的需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)使用的資金。

　　2.4人事組織部根據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃列出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并單獨(dú)列支。

　　2.5各單位為確保安全生產(chǎn)所制定的應(yīng)急措施，應(yīng)根據(jù)措施的具體內(nèi)容，制定資金需求計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

　　2.6工會(huì)組織的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)所需獎(jiǎng)勵(lì)基金，由公司工會(huì)提前做出計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　2.7綜合管理部為防止火災(zāi)事故，所添置的消防設(shè)施，應(yīng)事先制定設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃和資金需求，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

　　2.8為確保員工的身體健康，每年為員工進(jìn)行的體檢費(fèi)用和職業(yè)傷害，所需經(jīng)費(fèi)由人事組織部做出計(jì)劃，并落實(shí)與政府有關(guān)部門（如：醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）聯(lián)系費(fèi)用支出，或直接經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司財(cái)務(wù)落實(shí)資金。

　　2.9財(cái)務(wù)監(jiān)審部負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司的安全生產(chǎn)資金的使用情況，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位。

　　3. 建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

　　3.1安全技術(shù)措施計(jì)劃管理

　　3.1.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分。它是改善企業(yè) 勞動(dòng)條件、有效防止事故和職業(yè)病，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證；

　　3.1.1.1編制原則：

　　1） 安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)納入公司年度綜合計(jì)劃中，抓住重點(diǎn)， 先考慮改革工藝設(shè)備，從根本上改善勞動(dòng)條件；

　　2） 要掌握必要與可能，要充分考慮利用原有設(shè)備、設(shè)施，盡量用先進(jìn)技術(shù)、措施。按輕重緩急和實(shí)施所具備的條件等，安排實(shí)施計(jì)劃。

　　3.1.1.2編制依據(jù)和方法：

　　1） 編制計(jì)劃的主要依據(jù)是國(guó)家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)指示、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)檢查中的整改項(xiàng)目。

　　2）各單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，應(yīng)在每年1 2月1 5日前報(bào)安全生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行平衡，列入年度綜合計(jì)劃。

　　3.1.1.3編制內(nèi)容：

　　1） 安全技術(shù)項(xiàng)目主要包括：防止各種工傷事故的安全技術(shù)措施，

　　項(xiàng)目；防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的工業(yè)衛(wèi)生措施項(xiàng)目；增加有利于勞動(dòng)場(chǎng)所中職業(yè)健康的輔助房屋及設(shè)施.勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育項(xiàng)目等；

　　2） 編制項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)明確：?jiǎn)挝换蚬ぷ鲌?chǎng)所；措施名稱；措施內(nèi)容和目的；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位或負(fù)責(zé)人；開、竣工日期；措施執(zhí)行情況及其效果。

　　3.1.2安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收。

　　3.1.2.1安全技術(shù)措施計(jì)劃批準(zhǔn)后，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施和調(diào)度，土建項(xiàng)目由勞動(dòng)服務(wù)公司修建科安排落實(shí)。一般項(xiàng)目可由有關(guān)部門負(fù)責(zé)，小型項(xiàng)目可由所在單位負(fù)責(zé)；

　　3.1.2.2經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)定期檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，如需調(diào)整和變更項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理部同意并報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意更改；

　　3.1.2.3經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬，對(duì)交付使用的項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并納入統(tǒng)一維護(hù)管理。

　　4. 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

　　4.1 設(shè)備資產(chǎn)管理

　　4.1.1 調(diào)撥設(shè)備的管理。根據(jù)公司生產(chǎn)情況和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)決策，經(jīng)營(yíng)管理部辦理相應(yīng)的手續(xù)，并組織實(shí)施；設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)撥單，辦理相應(yīng)的手續(xù)，調(diào)出入部門依據(jù)調(diào)撥單進(jìn)行調(diào)拔凡屬該項(xiàng)設(shè)備的附件和工具，也應(yīng)同時(shí)如數(shù)轉(zhuǎn)出。設(shè)備調(diào)出單位，設(shè)備調(diào)入單位，設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門依據(jù)調(diào)撥單及時(shí)銷賬、上賬。機(jī)械設(shè)備、儀器儀表由設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)遷移；

　　4.1.2 閑置設(shè)備的管理。閑置設(shè)備是指已安裝驗(yàn)收、投產(chǎn)使用而目前工藝暫時(shí)不需要的設(shè)備。使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況將閑置設(shè)備，以書面形式報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)同意后掛牌閑置。設(shè)備使用單位應(yīng)定期檢查，嚴(yán)防銹蝕；

　　4.1.3 封存設(shè)備的管理。長(zhǎng)期不用的設(shè)備應(yīng)封存處理，一般以原地封存為主，對(duì)于封存的設(shè)備要掛牌，并注明日期。設(shè)備的封存與啟用均需由使用單位向經(jīng)營(yíng)管理部提出申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　4.1.3.1使用部門對(duì)需要封存的設(shè)備和儀器儀表填寫《設(shè)備、儀器、儀

　　表封存記錄》，報(bào)送設(shè)備管理部門，經(jīng)設(shè)備管理部門鑒署意見，主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施封存，粘貼“封存”標(biāo)識(shí)，并在標(biāo)識(shí)上注明封存日期；

　　4.1.3.2封存設(shè)備如需繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，附《

　　設(shè)備、儀器儀表封存記錄》一同報(bào)送設(shè)備管理部門，待批準(zhǔn)后去 “封存”標(biāo)識(shí)，清洗防銹油，擦洗塵污，檢查機(jī)械，電器部門以及安全裝置的性能。并加滿潤(rùn)滑油，檢查油眼、油路是否暢通，才可按上電源。空車試驗(yàn)按照試車規(guī)程進(jìn)行，試驗(yàn)正常后，方可使用。嚴(yán)禁未經(jīng)檢查，試車，即動(dòng)用長(zhǎng)期封存的設(shè)備；

　　4.1.3.3對(duì)封存的設(shè)備由使用部門進(jìn)行原地封存，保管，封存前必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清洗、涂油，并定期保養(yǎng)，長(zhǎng)期封存(六個(gè)月以上)的設(shè)備，應(yīng)指定專人保管定期檢查，以防銹蝕及損壞。

　　4.1.4遷移設(shè)備的管理。各單位因工作需要進(jìn)行設(shè)備的遷移調(diào)動(dòng)時(shí)，由經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)后，報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)同意調(diào)動(dòng)的設(shè)備，由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　4.1.4.1凡已安裝驗(yàn)收列入企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備管理部門和主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得擅自拆卸、遷移。

　　4.1.4.2因生產(chǎn)和科研的需要，使用部門需對(duì)設(shè)備進(jìn)行遷移應(yīng)以書面形式申報(bào)，待設(shè)備管理部門批準(zhǔn)和主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行遷移。

　　4.1.5設(shè)備的完好鑒定，完好設(shè)備主要指達(dá)到以下要求：

　　1）設(shè)備的性能良好，精度滿足工藝要求，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓現(xiàn)象；

　　2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作系統(tǒng)動(dòng)作靈敏可靠；

　　3）電氣、潤(rùn)滑、液壓、動(dòng)力、光學(xué)等輔助系統(tǒng)功能正常；

　　4）安全防護(hù)設(shè)施和控制機(jī)構(gòu)靈敏有效，符合有關(guān)規(guī)定，精度等級(jí)符合有關(guān)規(guī)定；

　　5）內(nèi)外整潔，保持本色；滑導(dǎo)面無(wú)損傷，腐蝕；

　　6）附件齊全、整潔，完好可用，放置合理。

　　4.1.6報(bào)廢設(shè)備的管理；

　　4.1.6.1報(bào)廢條件。凡具有下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：

　　1）已超過(guò)規(guī)定使用壽命的陳舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和部件己嚴(yán)重?fù)p壞，設(shè)備效能已達(dá)不到工藝最低要求，無(wú)法修復(fù)和無(wú)修復(fù)改裝價(jià)值的；

　　2） 因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)和改裝的；

　　3.）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不能修復(fù)改裝的；

　　4）因產(chǎn)品變動(dòng)或工藝更改而被淘汰的專用設(shè)備，不宜修改利用的；

　　5）由于技術(shù)陳舊，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)，需用新型和先進(jìn)設(shè)備替換的；

　　6）更新替換出的舊設(shè)備不能利用的；

　　7）按能源政策應(yīng)予淘汰的設(shè)備，且不能調(diào)出利用的；

　　8）其它屬政策性淘汰的設(shè)備；

　　9）設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定。由設(shè)備報(bào)廢鑒定小組負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，注銷臺(tái)帳，由設(shè)備使用部門設(shè)備員貼“報(bào)廢"標(biāo)識(shí)，由供應(yīng)處回收處理。

　　4.1.7 設(shè)備的資料管理。設(shè)備資料包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備檔案等；

　　4.1.8設(shè)備的庫(kù)存管理。設(shè)備倉(cāng)庫(kù)存放設(shè)備時(shí)要做到按類分區(qū)，擺放整齊，做好防火、防水、防銹蝕等工作；

　　4.2 設(shè)備的購(gòu)置與安裝

　　4.2.1設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，考慮到生產(chǎn)發(fā)展、科研、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要列入年度綜合計(jì)劃的；

　　4.2.2設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，滿足環(huán)保要求等原則；

　　4.2.3設(shè)備的更新改造應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)的需要，堅(jiān)持設(shè)備改造和工藝改革相結(jié)合；

　　4.2.4設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)所需更新或改造的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，編寫出設(shè)備更新改造計(jì)劃，于每年10月底報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部。經(jīng)營(yíng)管理部審核匯總后，制定出下一年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃。，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年月度綜合計(jì)劃；

　　4.2.5設(shè)備使用單位根據(jù)年度綜合計(jì)劃，填報(bào)“固定資產(chǎn)更新(購(gòu)置)

　　“改造申報(bào)表”，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部審核并簽署意見，報(bào)請(qǐng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)定貨或采購(gòu)新設(shè)備；

　　4.2.6計(jì)劃外進(jìn)行設(shè)備更新改造時(shí).由使用單位提出申請(qǐng) 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),但要在申報(bào)表中注明屬計(jì)劃外項(xiàng)目；

　　4.2.7設(shè)備開箱檢查由經(jīng)營(yíng)管理部組織采購(gòu)部和使用單位共同參加。開箱檢查主要內(nèi)容為包裝和設(shè)備外觀是否完好，零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書及其它技術(shù)文件是否齊全等；