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制造部生產車間安全生產管理制度

2008-09-05   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  第一章總則

  第一條 為提升車間安全生產管理水平,強化安全管理及安全生產意識,貫徹執行公司《安全管理制度》,特細化完善對車間安全生產管理細則。

  第二條 安全生產管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環境衛生管理、防護管理、文明生產管理。

  第三條 本制度適用于生產制造中心、各生產車間、設備管理、輔料管理。

  第二章 安全管理小組組織架構及工作職責

  第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。

  第五條 安全管理小組組織架構

  一、組長:制造部部長

  二、副組長:體系支持經理、生產制造經理

  三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

  第六條安全管理小組工作職責

  一、組長:

  1、確定安全生產管理辦法總則

  2、組織年度安全檢查考評

  3、處理重大安全生產事故

  4、向公司及集團安委會匯報安全生產管理工作情況。

  二、副組長:

  1、制定安全生產管理細則

  2、組織月度安全檢查考評并通報結果

  3、組織部門層面安全宣傳及教育

  4、組織處理各類安全生產事故

  三、組員:

  1、制訂所轄區域安全生產管理條例

  2、進行日常安全生產巡查及內部自檢

  3、進行車間層面日常安全培訓、看板宣傳

  第三章 安全生產工作標準

  第七條 消防管理:消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

  第八條 用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

  第九條 用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  第十條 物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。

  第十一條 裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

  第十二條 危險工序操作管理:關鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  第十三條 環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

  第十四條 防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

  第十五條 文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

  第四章 安全生產整體考核辦法

  第十六條 從現場檢查、集團安全月活動及安全事故三方面做整體考核:

考核內容

考核辦法

滿分

所占權重

年度現場檢查

對照檢查評分標準,每違規1項扣減2

100分(暫定)

20%

月度現場檢查

對照檢查評分標準,每違規1項扣減1

60

30%

集團安全月活動

參與集團安全月活動,每參加1項增加5

獲得集團名次或嘉獎,每嘉獎1項增加10

不限

20%

安全事故

一般安全生產事故,每發生1起扣減5

嚴重安全生產事故,每發生1起扣減10

重大安全生產事故,每發生1起扣減20

無任何安全事故發生,增加20

/

/

 
  第十七條 現場檢查:

檢查辦法

檢查時間

檢查人員

檢查方式

檢查內容

年度檢查

每年6月中旬

管理部/財務部/制造部指定人員

部門間互查,出具公司層面檢查結果通報

待定

月度檢查

次月12)日

安全生產管理小組副組長及組員

車間內互查,出具部門層面檢查結果通報

詳見《安全生產現場檢查評分標準》

日常自檢

不定期

安全生產管理小組組員

車間內自查,出具車間層面檢查結果通報

各車間自行確定

  第十八條 集團安全月活動:以集團活動方案為原則執行

  第十九條 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執行。

  第五章 安全生產管理獎懲辦法

  第二十條 以各廠房所在地為責任主體進行考核,分別為**車間、***車間~~

  第二十一條年度整體考核:

  一、年度第一名,對車間正激勵2000元,在公司管理基金內支出。

  二、年度最后一名,對車間管理層及安全員合計負激勵2000元,罰款所得納入公司管理基金。

  第二十二條月度現場檢查考核

  一、連續二個月第一名,對對車間主任及安全員各正激勵200元,在公司管理基金內支出。

  二、當月最后一名通報批評;連續二個月最后一名,對車間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。

  第二十三條安全事故考核:

  一、年度內無任何安全事故發生,對車間正激勵1000元,在公司管理基金內支出。

  二、根據事故情節對相關責任人及直接領導人,處于以下負激勵,罰款所得納入公司管理基金。

事故類別

事故定義

初步認定機構

負激勵(元/次)

一般

l        員工輕傷(損失工作日低于15天)

l        直接經濟損失500元以上,20000元以下

公司安全委員會

100元~500

嚴重

l        員工重傷(損失工作日等于或超過15天)

l        直接經濟損失在20000元以上,5萬元以下

集團安全委員會

500元~3000

重大

l        員工死亡

l        直接經濟損失5萬元以上

3000元~5000

  1、直接經濟損失包括醫療費、工傷賠償費等。

  2、對損失巨大、情節嚴重的安全生產事故,對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關處理

  3、工傷事故最終認定按國家法律法規,勞動部門的有關規定程序辦理。

  第六章 附則

  第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執行,如有沖突以其為標準執行。

  第二十五條本管理辦法自下發之日起執行。

  第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。


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