一、設備管理

    技術部設專職技術員，負責全廠的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員，為保證設備完好的技術狀況，充分發揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。

    1．責全廠設備維修及重點設備的定期保養和制定設備的采購計劃。

    2．部門應指定一名（或兩名）兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術操作規程正確使用設備，保養設備，同時負責向廠部提出設備維修計劃。

    3．所有設備操作人員必須培訓上崗，建立設備的技術檔案，建立維修技術資料的管理由專職技術員負責。

    4．職技術員按計劃對各部屬設備進行檢查鑒定，及時上報廠部。

    二、設備維修與保養

    1．設備維修保養實行日常維護、例行保養、季度保養、年度保養的制度。

    2．日常維護由各班組指定專人負責，不能處理的及時上報。

    3．例行保養：

    （1）設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設備各部有無異常情況，確認技術狀況正常方可開機。

    （2）作過程中或工作完成后，應清除設備存留的切屑、污物，對設備進行一次清潔維護，并將設備放置原位切斷電源。

    4．季度保養：

    （1）全設備清潔，潤滑。

    （2）拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時加注。

    （3）全面檢查各傳動部位，如發現松動、失調，應及時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理，清洗油水分離器。

    （4）嚴格檢查自動控制開關、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常，發現問題應及時解決。

    5．年度保養：

    （1）執行季保養的全部內容。

    （2）按設備使用規定更換或過濾液壓油，并清洗容器和過濾系統。

    （3）清洗密封傳動件，更換油封或緊固部件，調整各部位。

    （4）測試電機及電器安全性能并檢查設備精確度及各項性能。

    6．備保養計劃由專職技術員根據設備使用率、技術狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應按計劃組織實施。