2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄

　　2.1二OO九年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

　　2.1.1  2009年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、傷亡控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)達標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)： 

　　為了加大安全管理力度,切實落實好各項安全管理工作，明確責(zé)任,確保各項工程施工無事故，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1、年無死亡事故(0.05‰)

　　2、年無重傷事故(0.15‰)

　　3、年輕傷事故率3‰以下

　　4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元

　　5、消滅直接經(jīng)濟損失大的火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故

　　6、以部頒標(biāo)準(zhǔn)十項內(nèi)容為安全達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良工程必須達到60%，消滅不合格

　　7、職工(含臨時工、農(nóng)民工)全方位安全教育率達95%以上，隱患整改率達85%以上，分部分項、各工序安全交底率100%

　　8、文明施工（生產(chǎn)）檢查合格率達95%以上

    2.1.2確 保 措 施

　　1、項目部（工地）、科室、車間負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹實施國家《建筑法》，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，扎扎實實抓好安全管理工作，落實好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則和責(zé)任，確保一方平安。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工（生產(chǎn)）的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　2、項目部（工地）、科室、車間項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）是本部門的第一責(zé)任人，對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)全面責(zé)任。要層層簽定安全責(zé)任書，要做到每月（或開工前）研究一次安全工作，每周部署和檢查本部門的安全工作情況。

　　3、要健全本部門的安全組織機構(gòu)，配備專（兼）職安全員，健全安全管理制度，做到安全管理工作有人抓、有人管、有人落實。

　　4、堅持對新入項目部職工的三級安全教育，在施工前和施工中經(jīng)常開展安全教育工作，搞好安全培訓(xùn)，全方位安全教育率達到95%以上。

　　5、要編制施工組織設(shè)計，完善施工組織設(shè)計中的安全消防措施，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定施工，確保施工安全。

　　6、要堅持經(jīng)常性的安全檢查，做到每周必大檢一次，及時查出事故隱患，并對查出的隱患要立即整改，對一時難以整改的要采取有效臨時防護措施，保障正常的施工任務(wù)。

　　7、加強對“三寶”“四口”、施工用電、施工機具、吊裝（汽吊、井字架、塔吊、天車等〕的管理，職工按規(guī)定配戴防護用品，正確使用安全工具，消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　8、施工現(xiàn)場應(yīng)保持整齊有序，清潔無障礙物，道路平坦暢通，做到安全、文明施工。安全文明施工必須經(jīng)得起上級檢查標(biāo)準(zhǔn)，要堅決消滅不合格。達到市級優(yōu)秀工地以上，公司給予獎勵。

　　9、項目部（工地）加強安全宣傳工作（如：黑板報、安全標(biāo)語、安全標(biāo)志、安全簡報等形式），由項目部（工地）專（兼）職安全員按照規(guī)定要求，做好分部分項及逐工序的安全交底，交底率要達到100%。

　　10、要做好各種記錄，做好各種安全基礎(chǔ)檔案資料。

　　其他：

　　1、公司負(fù)責(zé)大型的安全教育和大型的安全檢查工作，項目部（工地）要做好具體確保措施工作。

　　2、因安全管理工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的發(fā)生，將給予處罰。

　　3、各項目部要按照公司《項目部各項安全管理制度匯編》、《項目部工會制度、責(zé)任制匯編》、《班組安全管理制度匯編》，搞好項目部各項安全管理工作。

　　4、公司根據(jù)項目部（工地）、科室、車間完成上述八項指標(biāo)的情況，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》將給予必要的獎勵和處罰。

    2.1.3項目部安全責(zé)任合同書

　　為了加強項目部的施工安全管理，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保將安全責(zé)任確實落實下去，特制定本包保責(zé)任書。

　　一、責(zé)任合同指標(biāo)：

　　事故指標(biāo)為零。

　　二、確保措施：

　　1、隊長、班組長是本隊、班組的第一安全責(zé)任人，對施工安全負(fù)全面責(zé)任。要堅決貫徹安全方針，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

　　2、、嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干。如發(fā)生違章操作造成的人身傷亡，其責(zé)任和費用都由乙方負(fù)責(zé)。

　　3、組織隊、班組的安全活動，開好班前、班后安全會，加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、逐工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。。文明施工要嚴(yán)格做到工完料凈場地清。

　　4、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé)）

　　5、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要及時上報并組織人員分析事故原因，提出防范措施。

二OO九年     月     日

項目部安全責(zé)任目標(biāo)考評表
姓名：                職務(wù)：                     2009年    月    日