×××部按照公司關(guān)于今冬明春設(shè)備檢修“抬高標(biāo)桿，拓展前景”的指導(dǎo)思想和“舉全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春設(shè)備檢修主題，總結(jié)過(guò)去機(jī)組檢修、改造安全工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全完成今冬明春設(shè)備檢修、改造工作的根本。因此，深入挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化內(nèi)部資源，把班組安全管理責(zé)任落到實(shí)處。為此，根據(jù)公司各級(jí)人員崗位安全職責(zé)和（4F、6F）檢修、改造工作中的組織安排，決定執(zhí)行分級(jí)考核制、推行作業(yè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，使班組安全生產(chǎn)管理從班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制延伸，為向班員負(fù)責(zé)制過(guò)度積累經(jīng)驗(yàn)，為揮師流域培養(yǎng)更多優(yōu)秀安全生產(chǎn)技能人才。所以進(jìn)一步細(xì)化、明確、落實(shí)班組各自崗位安全職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)今冬明春設(shè)備檢修安全、保質(zhì)、按工期完成的基礎(chǔ)。

　　1班組安全管理日常工作

　　1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜

　　合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。

　　1.2服從單位安全工作安排，強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。

　　1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。

　　1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況，完善設(shè)備檢修安全組織措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　1.5作好安全文化建設(shè)，通過(guò)組織開展好各類安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）

　　活動(dòng)，提高班員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　1.6落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。

　　1.7每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強(qiáng)度組織

　　生產(chǎn)。

　　1.8加強(qiáng)班組安全管理，完善班組安全獎(jiǎng)懲（30%效益獎(jiǎng)分配記錄在安全獎(jiǎng)懲

　　記錄內(nèi)）制度。

　　1.9組織制定班組安全工作（每項(xiàng)工作安全標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體安全技

　　能水平。

　　1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、

　　處置和處理單元性、系統(tǒng)性問(wèn)題的能力。

　　1.11完成安排的其它工作。

　　2班組各崗位安全職責(zé)

　　2.1班長(zhǎng)安全職責(zé)

　　2.1.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全

　　和健康負(fù)責(zé)。

　　2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。

　　2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安

　　全生產(chǎn)管理辦法，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。

　　2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備、作業(yè)分

　　工進(jìn)行安全（技術(shù)）分析預(yù)測(cè)，制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施，控制和消除作業(yè)潛在隱患，確保人身安全和設(shè)備安全。

　　2.1.6主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組安

　　全日活動(dòng)，并做好記錄。

　　2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底，

　　并做好記錄。

　　2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn))，對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行

　　三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班組人員（輔助工）參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

　　2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)本單位制定的反事故措施并

　　結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。

　　2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的

　　安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未

　　遂，要及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

　　2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)

　　2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。

　　2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計(jì)劃和加工。

　　2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)

　　行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。

　　2.2.4根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出

　　現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。

　　2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、

　　新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問(wèn)題分析，事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

　　2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，并做好本班組的安全技術(shù)資

　　料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

　　2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

　　2.2.8負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對(duì)所發(fā)生不安全情況

　　提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

　　2.3班組組長(zhǎng)安全職責(zé)

　　2.3.1自覺(jué)接受班長(zhǎng)交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。

　　2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對(duì)組員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符

　　合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。

　　2.3.4結(jié)合實(shí)際對(duì)組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底；督促、監(jiān)護(hù)組

　　員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。

　　2.3.5工作班人員變動(dòng)合適負(fù)責(zé)。

　　2.3.6認(rèn)真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。

　　2.3.7因事必須離開現(xiàn)場(chǎng)，必須指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人（辦理工作票的作業(yè)，必

　　須向班長(zhǎng)提出變更工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)）。

　　2.4班組班員安全職責(zé)

　　2.4.1對(duì)分管工作和自身安全負(fù)責(zé)。

　　2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全

　　規(guī)章制度。

　　2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)必須的安全技術(shù)措施，正確使用安全工器

　　具和勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動(dòng)。

　　2.4.5對(duì)發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細(xì)，按規(guī)程制度迅速處理，

　　做好原始記錄并及時(shí)匯報(bào)。

　　2.4.6主動(dòng)關(guān)心周圍同志的安全，督促他們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)違

　　章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告。

　　2.4.7主動(dòng)做好文明施工工作。

　　3考核

　　為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安

　　全生產(chǎn)管理問(wèn)題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞（質(zhì)量）事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段，實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1.1對(duì)月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.2對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)繁重，安全管理工作無(wú)違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)

　　置符合規(guī)范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)200.00～1000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.3對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，安全管理工作無(wú)違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)

　　置符合規(guī)范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)1000.00～5000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.4對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議，被采納的每項(xiàng)給予

　　50.00元～500.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.1.5對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員，給

　　予300.00元～3000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2考核

　　3.2.1KYT活動(dòng)卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長(zhǎng)5.00元，班長(zhǎng)連帶考

　　核10.00元。

　　3.2.2不正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品、安全工器具的考核10.00元/人.次；

　　作業(yè)組長(zhǎng)連帶考核20.00元；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，考核40.00元。

　　3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)不符合文明施工要求，考核組員20.00元/人.次；考核作

　　業(yè)組長(zhǎng)40.00元；考核班長(zhǎng)80.00元。

　　3.2.4安全管理臺(tái)賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，

　　考核40.00元/次。安全管理臺(tái)賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，考核60.00元/次。

　　3.2.5安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次，班長(zhǎng)連帶考核80.00

　　元。

　　3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范，考核工作負(fù)責(zé)人50.00元；考核班長(zhǎng)100.00

　　元。

　　3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè)，考核作業(yè)人員50.00元/人；考核負(fù)責(zé)人

　　100.00元；考核班長(zhǎng)200.00元。

　　3.2.8安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次，班長(zhǎng)連帶考核

　　120.00元。

　　3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒(méi)做好互保安全措施的，考核80.00

　　元/組，相關(guān)班長(zhǎng)連帶考核160.00元。

　　3.2.10無(wú)票作業(yè)、不開展傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)，考核負(fù)責(zé)人100.00

　　元；考核作業(yè)成員50.00元/人；考核班長(zhǎng)200.00元。

　　3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上不安全事件（班組立即書面報(bào)告事

　　件經(jīng)過(guò)），按公司考核執(zhí)行。

　　4未盡事宜，按單位安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

　　5本辦法解釋權(quán)為×××部，從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

　　參考標(biāo)準(zhǔn):檢修質(zhì)量管理辦法；檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法；傷害預(yù)知預(yù)警管理辦法；各級(jí)人員及各部門安全生產(chǎn)職責(zé)；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

×××部2010年10月××日