第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高全礦職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，制定本辦法。
第二條 全員安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)培訓(xùn)、教考分離”的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮基層隊(duì)組在安全業(yè)余培訓(xùn)的積極作用。
第三條 全員安全培訓(xùn)工作由各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會(huì)議議事日程。各級(jí)書記是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，各區(qū)（科）技術(shù)主管是本區(qū)（科）安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，各隊(duì)組技術(shù)員是本隊(duì)組安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，必須按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。
第四條 2008年全員安全培訓(xùn)總目標(biāo)：
1、在鞏固全員安全培訓(xùn)全部達(dá)到初級(jí)工的基礎(chǔ)上，中級(jí)工的比例要達(dá)到初級(jí)工的50％，其中高級(jí)工的比例要達(dá)到中級(jí)工的25％。
2、按要求組織參加公司抽考，及格率達(dá)到要求。
3、月、季度安全培訓(xùn)目標(biāo)及規(guī)劃由各區(qū)（科）組織本單位所屬各隊(duì)，根據(jù)各單位職工在冊(cè)人數(shù)制定，并上報(bào)安監(jiān)處及相關(guān)部門，由安監(jiān)處、教培中心監(jiān)督考核。
4、通過全員安全培訓(xùn)不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
第五條 安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全員安全培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，礦成立全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：礦黨委書記 礦長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng)：安監(jiān)處處長(zhǎng) 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 總工程師
副 組 長(zhǎng)：礦黨委副書記 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng) 工會(huì)主席
多經(jīng)副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 紀(jì)委書記
成 員：安監(jiān)處、教培中心、勞資科、組干科及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)
第二章 安全培訓(xùn)的對(duì)象及形式
第六條 安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。
1、脫產(chǎn)培訓(xùn)：公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、新工人、住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時(shí)指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。
2、業(yè)余培訓(xùn)
范圍：六區(qū)（科）所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組的入井職工。
分工：各隊(duì)組書記是本隊(duì)組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)組的培訓(xùn)效果負(fù)全責(zé)。
形式：“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。
各隊(duì)組要制定安全培訓(xùn)制度，要有階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。
“每日一題”：利用班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間不少于10分鐘。由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)“誰值班、誰備課、誰講課”，培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工；培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)本隊(duì)、本班安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行。
“每周一課”：時(shí)間每周三，培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘，由本隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課，內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
“每月一考”：在每月中旬的第一個(gè)周的周三進(jìn)行，考試由區(qū)（科）技術(shù)主管或隊(duì)組的技術(shù)員組織考試，考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題”的內(nèi)容，考試方式為閉卷。
指導(dǎo)原則：以職工自學(xué)為主，本著干什么學(xué)什么，用什么學(xué)什么，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的原則，不斷掌握基本知識(shí)，熟悉專業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)知識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三章 職責(zé)劃分
第七條 教培中心負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的管理和建檔；負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員或集團(tuán)職教辦安排培訓(xùn)的特種作業(yè)人員；負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、選派、統(tǒng)計(jì)、管理，并根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)派送參加集團(tuán)安培中心安全培訓(xùn)的人員；負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)、建檔和管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查六區(qū)（科）所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組對(duì)入井職工的業(yè)余培訓(xùn)；參加全員安全培訓(xùn)的初、中、高級(jí)工抽考和認(rèn)定工作。
第八條 安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對(duì)各級(jí)各類人員持有效*****上崗情況監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)協(xié)助教培中心監(jiān)督檢查各區(qū)（科）、隊(duì)“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”的開展情況；負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的初、中、高級(jí)工抽考和認(rèn)定。
第九條 組干科負(fù)責(zé)選派安全生產(chǎn)管理人員參加公司安培中心組織的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)、新提拔中層干部任職前培訓(xùn)。
第十條 勞資科負(fù)責(zé)派送新進(jìn)煤礦從業(yè)人員到教培中心進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；負(fù)責(zé)選派各單位排名最后人員進(jìn)行培訓(xùn)；負(fù)責(zé)派送轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新工人《師徒合同》簽定的管理和存檔工作；負(fù)責(zé)落實(shí)新工人先培訓(xùn)后招工的原則。
第四章 培訓(xùn)工作及管理
第十一條 各區(qū)（科）、隊(duì)負(fù)責(zé)“每日一題、每周一課”的班前、班后培訓(xùn)工作，組織所屬隊(duì)組所有上班職工進(jìn)行“每月一考”，每月對(duì)業(yè)余培訓(xùn)及“每月一考”進(jìn)行總結(jié)交教培中心備案。安監(jiān)處不定期進(jìn)行檢查。
所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對(duì)性和實(shí)效性，要加大現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)力度。
第十二條 未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。新進(jìn)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，取得培訓(xùn)合格證后，要建立師徒合同，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，滿4個(gè)月后，經(jīng)考核合格方可獨(dú)立工作。在崗從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十三條 在安全培訓(xùn)期間工資待遇，考核合格者，按所在隊(duì)組平均工資的80％發(fā)放（計(jì)時(shí)單位按全部工資額發(fā)放），考核不合格者不準(zhǔn)上崗，只發(fā)基本工資。
第十四條 初級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定 ，每月末以區(qū)（科）為單位，將本月所屬各隊(duì)組初級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)處技術(shù)科，礦每月抽考初級(jí)工認(rèn)定人員進(jìn)行確認(rèn)，合格率達(dá)到95%及以上，則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效；中級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由區(qū)（科）負(fù)責(zé)認(rèn)定，每季度第二個(gè)月初以區(qū)（科）為單位將本季度所屬各隊(duì)組中級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)處技術(shù)科，礦每季度抽考中級(jí)達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行確認(rèn)，合格率達(dá)到95%及以上，則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效；高級(jí)工由礦申報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行確認(rèn)。
第十五條 凡未參加全員安全培訓(xùn)高級(jí)工考核及高級(jí)工考核不合格的人員，不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。
第五章 考核獎(jiǎng)罰
第十六條 由安監(jiān)處牽頭組織，每月對(duì)全礦所有區(qū)（科）、隊(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果按季以百分制進(jìn)行排名排隊(duì)考核，其中抽考及格率占40%，抽考參考率占20%，抽考平均分占30%，全員安全培訓(xùn)資料占10％。對(duì)排在后三名的隊(duì)組負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員）分別罰款300元、200元、100元。
全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。
第十七條 在礦全員安全培訓(xùn)初級(jí)工抽考中，不及格者每人罰款100元，享受職業(yè)技能津貼者如不及格時(shí)取消季度津貼，直至補(bǔ)考合格。在公司全員安全培訓(xùn)初級(jí)工抽考中；成績(jī)90分以下的每人罰款50元，不及格者每人罰款200元；缺考者每人罰款300元。
第十八條 各單位的安全結(jié)構(gòu)工資比例中5%作為安全培訓(xùn)抽考工資，每月安監(jiān)處對(duì)各單位全員培訓(xùn)抽考及監(jiān)督檢查情況以書面形式，經(jīng)安監(jiān)處處長(zhǎng)簽字后,由調(diào)信科執(zhí)行。
1、考核內(nèi)容：
⑴、“每日一題”、“ 每周一課”、“ 每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料。
⑵、礦月度抽考組織情況。
⑶、公司季度抽考組織情況。
⑷、公司安全培訓(xùn)抽考檢查存在問題。
⑸、按計(jì)劃送特殊工種人員培訓(xùn)情況。
2、考核比例：
⑴、“每日一題”、“ 每周一課”、“ 每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料每月檢查，具體核減比例見附表：《安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)》。
⑵、礦、公司抽考組織不得力，每缺考一人，核減安全培訓(xùn)工資10%。
⑶、礦、公司抽考每一人不及格，核減安全培訓(xùn)工資10%。
⑷、礦、公司抽考及格率不達(dá)要求，核減結(jié)構(gòu)工資30%。
⑸、特殊工種人員培訓(xùn)，每少送一人次核減5%。
第十八條 安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源：全員安全培訓(xùn)工資考核及安全培訓(xùn)罰款沉淀部分。不足部分可由職教專項(xiàng)費(fèi)用中提取補(bǔ)足或礦另行拔付。
2、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用途：主要作為全員安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)礦每月抽考成績(jī)優(yōu)秀人員、學(xué)習(xí)明星、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理：勞資科每月必須在結(jié)算工資時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)考核提留，并劃入財(cái)務(wù)科全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)賬戶，專款專用。
4、安監(jiān)處按文件規(guī)定需要支付獎(jiǎng)勵(lì)基金時(shí)，必須拿出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)安監(jiān)處處長(zhǎng)簽字后，直接從財(cái)務(wù)科提取，并按規(guī)定發(fā)放。
5、獎(jiǎng)金發(fā)放完后及時(shí)將獎(jiǎng)金表上交礦財(cái)務(wù)科審核備案。
6、礦每月抽考成績(jī)?yōu)闈M分或前10名（95分以上）人員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
7、公司抽考：高級(jí)工及格人員由公司獎(jiǎng)勵(lì)；初級(jí)工考試成績(jī)（95分以上）前10名每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，如成績(jī)?yōu)闈M分，則獎(jiǎng)勵(lì)每人200元。
8、季度在公司初級(jí)工抽考成績(jī)排前三名后，礦分別拿出15000、10000、5000對(duì)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
附：1、全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)管理制度
2、安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)
3、全員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)
附 1
全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)管理制度
一、崗前培訓(xùn)制度
崗前嚴(yán)格按照省晉政辦發(fā)[2004]73號(hào)“先培訓(xùn)，后上崗”要求，實(shí)行崗前培訓(xùn)，并將職工培訓(xùn)、教育的情況記入檔案的培訓(xùn)制度。搞好崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)把新工人入口關(guān)是提高工礦職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，必須按照以下制度進(jìn)行。
㈠、組織單位：勞資科、組干科
1 勞資科從勞資處接收所招人員，進(jìn)行相應(yīng)的文化素質(zhì)考核，不得把文盲、半文盲招進(jìn)來，否則連*****核。
2 由組干科或勞資科人員領(lǐng)隊(duì)，并持相關(guān)書面證明材料將崗前培訓(xùn)人員面對(duì)面介紹到教培中心。
3崗前培訓(xùn)入校時(shí)要進(jìn)行初中水平的文化考試，考試不及格人員要加補(bǔ)文化課內(nèi)容。
4勞資科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)大綱，負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員簽到考勤及培訓(xùn)過程中的管理工作。
㈡、培訓(xùn)單位：教培中心
1按主管部門的要求負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)所，提供教具、記錄本和學(xué)習(xí)資料等。
2負(fù)責(zé)與主管部門協(xié)商確定培訓(xùn)內(nèi)容、授課時(shí)間、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，并排好課程表。
3負(fù)責(zé)按培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)和要求，準(zhǔn)備或聘請(qǐng)專兼職教師按要求正規(guī)授課。
4負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試：各專業(yè)教師應(yīng)提前將授課內(nèi)容交教培中心由教培中心統(tǒng)一命題考試。
5負(fù)責(zé)將考試時(shí)間提前一天告知安監(jiān)處。
6負(fù)責(zé)閱卷及成績(jī)登記統(tǒng)計(jì)工作。
㈢、 安監(jiān)處為培訓(xùn)效果驗(yàn)證單位，負(fù)責(zé)對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律和考試成績(jī)監(jiān)督檢查工作。
㈣、培訓(xùn)結(jié)果處理：
1培訓(xùn)考核成績(jī)一式三份分別報(bào)安監(jiān)處、勞資科或組干科，同時(shí)自留一份存檔。考試成績(jī)經(jīng)安監(jiān)處簽字認(rèn)可后方可作為新工人分配的依據(jù)；沒有安監(jiān)處簽字認(rèn)可的成績(jī)單，勞資、組干部們不得分配新工人。
2考核不及格人員由教培中心重新組織培訓(xùn)考試，考核合格后按前款制度處理。
3對(duì)重新培訓(xùn)人員仍不及格者退回，不予錄用。
二、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度
1、組織單位：勞資科，負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)崗工人介紹到教培中心。
2、培訓(xùn)單位：教培中心，負(fù)責(zé)對(duì)需轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓(xùn)。
3、需外培的教培中心負(fù)責(zé)聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。外培不合格人員不得轉(zhuǎn)崗。
4、能自行培訓(xùn)的由教培中心組織培訓(xùn)并進(jìn)行考試。
5、考試成績(jī)除教培中心自己存檔外，還應(yīng)分別報(bào)勞資科和安監(jiān)處各一份。
6、對(duì)培訓(xùn)考試不及格人員教培中心重新組織培訓(xùn)直至合格。否則不得進(jìn)行轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)。
7、勞資科根據(jù)教培中心簽署的轉(zhuǎn)崗意見辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)手續(xù)。
三、“三違”培訓(xùn)制度
1、“三違”培訓(xùn)人員的認(rèn)定：安監(jiān)處調(diào)信科負(fù)責(zé)根據(jù)違章事實(shí)進(jìn)行是否送“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)需送“三違”培訓(xùn)班的開具“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單，一式三份，經(jīng)安監(jiān)處主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后一份送教培中心，一份送“三違”人員所在單位，一份存檔。
2、 “三違” 人員憑所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后的“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單按時(shí)到教培中心安全教育室報(bào)道，否則按曠工處理。
3、 教培中心安全教育室自“三違” 人員報(bào)道之日起對(duì)“三違” 人員進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)和管理，直至培訓(xùn)合格。
4 、違章住班人員，在學(xué)習(xí)期間必須遵守安全教育室各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試及格方能結(jié)業(yè)，否則繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到考試及格。
5、“三違”人員住班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)，進(jìn)行自我總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：提高對(duì)搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和“三違”的危害，并在今后的工作中怎樣自覺地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容。自我總結(jié)一式三份，職教、安監(jiān)、勞資各留一份。
6、住班學(xué)習(xí)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，由教培中心安全教育室頒發(fā)結(jié)業(yè)通知書。“三違”人員持此通知書到調(diào)信科簽字認(rèn)可后，方能回單位正常上班，否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)自付，直至合格為止。
7、教培中心負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員培訓(xùn)辦班情況建檔并存入個(gè)人檔案。
8、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，按礦有關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費(fèi)。
9、“三違”人員住班培訓(xùn)資料，由培訓(xùn)教師整理后交教培中心檔案室保存。
10、“三違”人員與單位區(qū)（科）、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核，對(duì)兩次及以上住“三違”班人員取消生活費(fèi)，自費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)屢教不改的三違人員建議進(jìn)再就業(yè)中心待崗。
四、崗位安全教育培訓(xùn)制度
㈠、每日一題培訓(xùn)制度
1、所有隊(duì)組都要制定“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度，培訓(xùn)時(shí)間保證不少于10分鐘。
2、技術(shù)主管和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：入井須知、《安全知識(shí)每日一題問答》、《安全知識(shí)題庫》及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。
3、必須每天備課，各隊(duì)每天要按時(shí)將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會(huì)議室的醒目位置。
4、各隊(duì)當(dāng)天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會(huì)備課本”，負(fù)責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。同時(shí)對(duì)昨天的“每日一題”內(nèi)容進(jìn)行抽考，抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明細(xì)化考核掛鉤。
5、所有職工應(yīng)將“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上。筆記本由各隊(duì)為職工統(tǒng)一配備。
6、每名職工每月至少掌握十道題。
㈡、每周一課培訓(xùn)制度
1、 隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度。
2、 “每周一課”安全培訓(xùn)為每周周三，培訓(xùn)利用班前、班后會(huì)，時(shí)間不少于20分鐘。
3、 “每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。
4、 “每周一課”由本隊(duì)當(dāng)班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊(duì)當(dāng)班所有下井職工。
5、“每周一課”的考核、監(jiān)督由區(qū)（科）負(fù)責(zé)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
㈢、“每月一考”培訓(xùn)制度：
1、各隊(duì)組要制定“每月一考"制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實(shí)施辦法并建立掛鉤考核臺(tái)帳。
2、考試時(shí)間為每月最后一周，“每周一課”時(shí)間，考試時(shí)間為30分鐘，考試人員為當(dāng)班出勤人員，不出勤人員上班后要組織補(bǔ)考。
3、“每月一考”由各區(qū)（科）、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對(duì)性、實(shí)用性的內(nèi)容。
4、各隊(duì)要按每個(gè)人的考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì)，與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。
5、考試不及格者脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格，否則不準(zhǔn)上崗。
㈣、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度
1、培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識(shí)、三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
2、礦、區(qū)(科)級(jí)干部下井時(shí)至少必須按規(guī)定的培訓(xùn)抽考指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)抽考。
3、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)、講解。
4、各級(jí)干部下井前到安監(jiān)處調(diào)信科領(lǐng)取培訓(xùn)抽考卡，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)抽考，并按規(guī)定要求認(rèn)真填寫，不得代簽，培訓(xùn)抽考完畢后讓受培訓(xùn)抽考人簽字，升坑后交回調(diào)信科。
5、調(diào)信科對(duì)各級(jí)干部的培訓(xùn)抽考情況進(jìn)行匯總，并將結(jié)果納入本人的績(jī)效考核中。
㈤、包保安全培訓(xùn)體系運(yùn)行制度
1各區(qū)（科）根據(jù)每季領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)情況，建立起礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)（科），區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)的二級(jí)包保安全培訓(xùn)體系。
2各隊(duì)組根據(jù)每季區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)情況，制定、建立區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包骨干，骨干包職工的包保安全培訓(xùn)體系。
3每名隊(duì)干部包3～5名骨干，骨干包2～5名職工，井下職工全部進(jìn)入安全培訓(xùn)包保體系。
4各區(qū)（科）、隊(duì)必須交安監(jiān)處一份包保安全培訓(xùn)體系備案，如有人員變動(dòng)，須在變動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)將變更后的包保安全培訓(xùn)體系報(bào)安監(jiān)處。
5各隊(duì)組所有職工都必須納入包保范圍，并嚴(yán)格遵循自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，完成全年各階段的安全培訓(xùn)任務(wù)。
6職工抽考不合格或發(fā)生嚴(yán)重“三違”等情況時(shí)，根據(jù)包隊(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問責(zé)，并追究上級(jí)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、安全培訓(xùn)問責(zé)制度
1、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故、等級(jí)非傷亡事故和公司抽考不及格四類的主要責(zé)任者的培訓(xùn)包保質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行問責(zé)。
2、問責(zé)處罰主要以經(jīng)濟(jì)處罰為主，也可附帶行政處罰，處罰的力度為事故責(zé)任人的50%。
3、對(duì)培訓(xùn)效果的問責(zé)，主要追究是否進(jìn)行了培訓(xùn)，是否按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。
4、對(duì)培訓(xùn)抽考人進(jìn)行問責(zé)，主要是追究在培訓(xùn)抽考時(shí)培訓(xùn)前責(zé)任人是否弄虛作假。
5、對(duì)包保人員進(jìn)行問責(zé)，主要是追究包保人是否履行包保職責(zé)，對(duì)所包人員是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
六、監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度
1、由安監(jiān)處牽頭，與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)考核。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對(duì)各區(qū)（科）、隊(duì)崗位安全教育培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)、教師選用、授課質(zhì)量、學(xué)籍管理、培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。
4、必須嚴(yán)格監(jiān)督考核各區(qū)（科）、隊(duì)對(duì)職工的考試成績(jī)是否與結(jié)構(gòu)工資掛鉤，不合格人員是否進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn)。
5、監(jiān)督考核工作必須從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保監(jiān)督考核工作真實(shí)、有效。
6、每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。
7、每季對(duì)各單位業(yè)余、脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查考核，檢查結(jié)果進(jìn)行排名排隊(duì)，講評(píng)通報(bào)，對(duì)前三名的隊(duì)支部書記、技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全培訓(xùn)工作做出貢獻(xiàn)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
七、專職教師考核評(píng)比制度
㈠、專職教師考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
1專職教師應(yīng)具有高尚的道德修養(yǎng)和崇高的人格品質(zhì)。
2專職教師必須具備身體健康、能勝任教學(xué)工作及基層實(shí)習(xí)調(diào)研的良好素質(zhì)。
3專職教師必須精通所授課程的專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)以上職稱（或技師職稱）。
4專職教師必須具有一定的煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷和較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐累計(jì)不少于3年。
5辦班前對(duì)承擔(dān)的培訓(xùn)班要制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，編寫講義等準(zhǔn)備工作。
6教學(xué)上做到認(rèn)真講課，耐心講解，理論聯(lián)系實(shí)際，由淺入深，提倡引導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)。
7辦學(xué)期間兼班主任時(shí)，除完成本身教學(xué)任務(wù)外，還應(yīng)按班主任職責(zé)要求，搞好培訓(xùn)班的管理工作。
8在教學(xué)中應(yīng)經(jīng)常深入到學(xué)員中，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。
9在正常的教學(xué)中，對(duì)教材教法上應(yīng)有所創(chuàng)新，不斷總經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。
㈡、考核評(píng)比制度
1教培中心根據(jù)教師出勤、備課、講課等考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)教師每天進(jìn)行千分制考核，并公布。
2教培中心每月根據(jù)教師考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合平時(shí)的千分制考核情況對(duì)每個(gè)教師每月的授課情況、講課質(zhì)量進(jìn)行考核。
3教培中心應(yīng)建立不定時(shí)組織教師互相聽課制度，促進(jìn)教師教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量的提高。
4教培中心每半年負(fù)責(zé)組織對(duì)授課教師講課的效果進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，并結(jié)合每月對(duì)每個(gè)教師的明細(xì)化考核結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5測(cè)評(píng)時(shí)成立評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行集體評(píng)議。評(píng)議時(shí)先由個(gè)人進(jìn)行述職總結(jié)，然后由所有參加評(píng)議人員在打分表上進(jìn)行無記名打分考核。
6評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)無記名打分表進(jìn)行匯總排名并予以公布。
7年中和年末都評(píng)為優(yōu)秀者，作為在教師節(jié)和年終評(píng)選先進(jìn)工作者中的主要依據(jù)。
八、學(xué)習(xí)明星”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、各隊(duì)組按本隊(duì)職工“每日一題”、“每周一課”、“每月一考試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況，在隊(duì)部墻上給每個(gè)職工分欄掛“星”。
2、每月考試成績(jī)的前三名為隊(duì)“學(xué)習(xí)明星”，即礦“百名學(xué)習(xí)型員工”，由隊(duì)支部書記、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)考評(píng)。
3、月出勤低于10天，但考試成績(jī)?cè)谇叭模坏迷u(píng)為“學(xué)習(xí)明星”。
4、連續(xù)3個(gè)月參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的，為區(qū)“學(xué)習(xí)明星”，由區(qū)（科）總支書記、技術(shù)主管負(fù)責(zé)考評(píng)。
5、連續(xù)半年參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的為礦半年度“學(xué)習(xí)明星”，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核。
6、連續(xù)12個(gè)月參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的為礦年度“學(xué)習(xí)明星”。
九、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度
㈠、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)
1 脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)員，在培訓(xùn)期間必須接受教培中心領(lǐng)導(dǎo)。
2 學(xué)員在學(xué)習(xí)期間，必須遵守教培中心各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，不無故曠課，有事必須請(qǐng)假。
3上課認(rèn)真聽講，做好筆記，與講課老師配合，上好每一堂課。
4 在學(xué)習(xí)期能理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，能與教師共同商討學(xué)習(xí)中的難題。
5 帶頭參加各項(xiàng)班務(wù)活動(dòng)，愛護(hù)公物，自覺打掃教室衛(wèi)生。
6 同學(xué)之間能做到團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助，共同努力學(xué)習(xí)。
7 考試成績(jī)都在90分以上。
8符合以上條件可以參加評(píng)比，每期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后，按條件進(jìn)行評(píng)比，每班評(píng)比出前三名，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
㈡、評(píng)比方法
1由任課教師、班主任在培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)根據(jù)每名職工每天的出勤及上課表現(xiàn)給每名職工打分。
2 培訓(xùn)結(jié)束后由任課教師、班主任和教培中心領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)比小組。
3 根據(jù)每名職工平時(shí)打分情況結(jié)合考試成績(jī)和評(píng)比小組民主評(píng)議評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員并進(jìn)行公布獎(jiǎng)勵(lì)。
4評(píng)比情況由全體學(xué)員監(jiān)督，做到公開、公平、公正，評(píng)比結(jié)果將記入到個(gè)人檔案，歸檔保存。
十、微機(jī)檔案管理制度
1、教培中心要對(duì)所有井下從業(yè)人員建立安全技術(shù)培訓(xùn)檔案，并進(jìn)行微機(jī)管理。
2、技術(shù)培訓(xùn)檔案要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。
3、初、中、高級(jí)工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立微機(jī)檔案，實(shí)行微機(jī)管理。
4、教培中心每季向安監(jiān)處收集初、中、高級(jí)工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況，與安監(jiān)處在微機(jī)內(nèi)的培訓(xùn)檔案要保持一致性。
附2：安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)
檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法（核減安全培訓(xùn)工資）
㈠每日一題
1、隊(duì)組要制定“每日一題”安全培訓(xùn)制度。
2、“每日一題”安全培訓(xùn)時(shí)間為10分鐘。
3、“每日一題”安全培訓(xùn)內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。
4、“每日一題”安全培訓(xùn)教材主要使用公司編寫的《每日一題知識(shí)問答》和區(qū)（科）、隊(duì)編寫的入井須知、本工種操作崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全基本知識(shí)部分。
5、“每日一題”安全培訓(xùn)由隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工。
6、要求：一是由技術(shù)員確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容；二是講解人員為值班隊(duì)干，必須每天備課；三培訓(xùn)范圍包括入井須知、安全基本知識(shí)、三大規(guī)程、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、故障判斷與排除等；四是由礦為各隊(duì)統(tǒng)一印制班前會(huì)備課本，由隊(duì)為職工配備筆記本；五是要求講解要聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，由淺入深，由表及里，通俗易懂，能讓職工聽得懂，記得住；六是講解過后，當(dāng)場(chǎng)提問，促進(jìn)加深印象；七是注重復(fù)習(xí)，每天進(jìn)行抽考，鞏固知識(shí)，由各隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)開始前先對(duì)昨天培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行抽考；八是每名職工每月至少掌握十道題。
未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。
查班前會(huì)紀(jì)錄并詢問職工，培訓(xùn)時(shí)間不夠，有1次核減10%。
隊(duì)組培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)核減2%；
礦抽考井下職工如不會(huì)，則進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
區(qū)（科）、隊(duì)編寫的“每日一題”內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)核減2%。
當(dāng)班值班隊(duì)干未進(jìn)行培訓(xùn)核減本人5%。
1、隊(duì)組無培訓(xùn)計(jì)劃核減5%；針對(duì)性差核減2%；
2、當(dāng)班隊(duì)干未備課核減2%；
3、隊(duì)組未配備備課本和職工筆記本核減核減10%；
4、當(dāng)班值班隊(duì)干安全培訓(xùn)講解不清、不切實(shí)際核減5%；
5、培訓(xùn)完畢當(dāng)場(chǎng)對(duì)職工未提問核減2%；
6、未對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和抽考核減1%；
7、每月職工未掌握10道題有1人次核減2%。
㈡每周一課
1、隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
2、“每周一課”安全培訓(xùn)時(shí)間定于周三，培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘。
3、安全培訓(xùn)為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
4、每周一課由本隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)干組織，隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)講課，參加人為本隊(duì)當(dāng)班下井職工，培訓(xùn)時(shí)間利用班前會(huì)或班后半小時(shí)進(jìn)行。
5、每周一課的監(jiān)督考核由區(qū)（科）負(fù)責(zé)，安監(jiān)處督查。
未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。
未對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)講課核減1%；培訓(xùn)時(shí)間不足30分鐘核減1%。
值班隊(duì)干未組織核減5%。
技術(shù)員未講課核減5%；當(dāng)班職工有1人次未培訓(xùn)核減1%；未利用班前和班后半小時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)核減2%。
未備課核減5%；講解培訓(xùn)不細(xì)核減5%。
㈢每月一考試
1、隊(duì)組制定“每月一考試”制度。
2、“每月一考試”的時(shí)間確定在每月最后一周的周三，考試時(shí)間為30分鐘。對(duì)不出勤人員上班后要進(jìn)行補(bǔ)考。
3、“每月一考試”由區(qū)（科）、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有典型性、代表性、實(shí)用性的內(nèi)容。
4、具體考核要求：一是將考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì)；二是考試成績(jī)要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是考試成績(jī)張榜公布；四是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)期間只基本工資，如若不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。 無制度核減10%；制度不可操作和不適用核減10%。
未按規(guī)定時(shí)間組織考試核減5%；
缺考、無試卷有1人次核減1%，未組織補(bǔ)考核減5%。
未排名排隊(duì)核減2%；
成績(jī)未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減20%；掛鉤力度不夠核減5%；考試成績(jī)未張榜公布核減2%；
考試不及格沒有進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)核減5%；
考試不及格在培訓(xùn)期間未按基本工資發(fā)放核減5%；
不合格自費(fèi)培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)費(fèi)本人未付核減5%。
㈣包保安全培訓(xùn)體系
1、建立自上而下、逐級(jí)負(fù)責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。
2、實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進(jìn)入包保安全培訓(xùn)體系。
3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓(xùn)。
4、包保體系要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隊(duì)組人員變動(dòng)必須及時(shí)變更體系。 未建立包保體系制度核減5%；制度執(zhí)行不好核減5%；
礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工各核減1%；
有1人未進(jìn)入包保體系核減1%；
有1人未接受安全培訓(xùn)核減2%；
不及時(shí)變更核減5%。
項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法
一 考核目標(biāo) 一、初級(jí)人員考核目標(biāo)
1、必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)、本崗位基本的操作常識(shí)、健康常識(shí)、避災(zāi)知識(shí)入井須知。
2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》初級(jí)工掌握、熟悉部分、崗位技能操作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。
二、中級(jí)人員考核目標(biāo)
1、熟悉本工種的技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的政策法規(guī)和規(guī)定。
2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》中級(jí)工應(yīng)掌握、熟悉部分知識(shí)和初級(jí)工應(yīng)掌握的安全知識(shí)。
三、高級(jí)人員考核目標(biāo)
1、高級(jí)人員除應(yīng)掌握初、中級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識(shí)；熟悉本工種技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。
2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》高級(jí)工應(yīng)掌握、熟悉部分知識(shí)和初、中級(jí)人員掌握、熟悉、了解部分的安全知識(shí)。
二培訓(xùn)教材建設(shè) 安全培訓(xùn)教材使用公司編寫的《安全知識(shí)每日一題問答》和區(qū)（科）、隊(duì)編寫的本工種的操作技能、安全基本知識(shí)、入井須知等。區(qū)（科）、隊(duì)編寫的本隊(duì)“每日一題”可隨用隨編，編寫學(xué)習(xí)的題量每月至少10-30道題，并及時(shí)公布。 未按公司編寫的《安全知識(shí)每日一題問答》進(jìn)行學(xué)習(xí)扣技術(shù)員20元，區(qū)（科）、隊(duì)未編寫本隊(duì)的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元；未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣責(zé)任者50元；編寫的每日一題未公布扣責(zé)任者30元。
*****產(chǎn)培訓(xùn)建設(shè) ㈠脫產(chǎn)培訓(xùn)
1、每年要編制安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、井下新工人接受安全培訓(xùn)不少于72課時(shí)，地面新工人接受安全培訓(xùn)不少于40課時(shí)。
3、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員底數(shù)清楚，并存入微機(jī)。每半年將人員增減情況上報(bào)公司安監(jiān)局、教培中心。
4、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員要持合法有效*****。
5、安監(jiān)處牽頭，教培中心參與對(duì)井下從業(yè)人員每月進(jìn)行抽考，凡抽考不合格者，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格為止，培訓(xùn)由教培中心負(fù)責(zé)。
6、培訓(xùn)抽考情況要與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
7、按計(jì)劃選送學(xué)員參加安全培訓(xùn)。
未及時(shí)編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃扣責(zé)任者100元。
井下新工人接受安全培訓(xùn)少于72課時(shí)扣教培中心200元；新工人入井前未進(jìn)行文化測(cè)試扣教培中心500元。
微機(jī)檔案管理底數(shù)不清扣責(zé)任者100元；未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司安監(jiān)局、職教辦扣責(zé)任者100元。
有1人未持合格有效*****扣責(zé)任者100元。
對(duì)抽考不合格者未進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)有1人次扣教培中心50元；抽考數(shù)量不足缺1人扣安監(jiān)處、教培中心各50元；季度抽考未覆蓋全部井下隊(duì)組扣安監(jiān)處、教培中心各100元。
培訓(xùn)抽考未與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤扣隊(duì)長(zhǎng)、書記各200元。
每缺1人扣隊(duì)組責(zé)任人300元。
㈡“三違”培訓(xùn)
1、建立“三違”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
2、“三違”人員要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，隨有隨培，教培中心負(fù)責(zé)。
3、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)，如不合格繼續(xù)培訓(xùn)，其費(fèi)用由本人自負(fù)。
4、“三違”人員培訓(xùn)完畢后進(jìn)行考試，考核合格后方可上崗。
無制度扣責(zé)任人200元；有制度執(zhí)行不好扣責(zé)任人50元。
未脫產(chǎn)培訓(xùn)有1人次扣安監(jiān)處100元；未考1人扣責(zé)任人100元。
發(fā)放的工資超過基本扣隊(duì)長(zhǎng)100元；培訓(xùn)不合格繼續(xù)培訓(xùn)期間的費(fèi)用本人未支付扣責(zé)任人100元。
未對(duì)“三違人員”進(jìn)行培訓(xùn)扣安監(jiān)處200元，未進(jìn)行考核扣安監(jiān)處100元。
附2 全員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法
四、業(yè)余培訓(xùn)建設(shè) ㈢每月一考試
1、隊(duì)組制定“每月一考試”制度。
2、“每月一考試”的時(shí)間確定在每月最后一周的周三，考試時(shí)間為30分鐘。
3、“每月一考試”由區(qū)主管工程師和隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有典型性、代表性、實(shí)用性的內(nèi)容。
4、具體考核要求：一是將考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì)；二是考試成績(jī)要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是職工考試成績(jī)要與抽考干部安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；四是考試成績(jī)張榜公布；五是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資，如若不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。
未按規(guī)定時(shí)間組織考試扣書記50元；缺考、無試卷有1人次扣技術(shù)員20元。
區(qū)（科）技術(shù)主管未組織每月一考扣100元；組織不好，內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元。
未排名排隊(duì)扣200元；成績(jī)未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤扣隊(duì)長(zhǎng)200元；掛鉤力度不夠扣書記100元；抽考不合格，未與抽考簽字干部安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤扣責(zé)任單位50元；考試成績(jī)未張榜公布扣書記100元；考試不及格在培訓(xùn)期間發(fā)放工資超過基本工資扣隊(duì)長(zhǎng)100元；不合格自費(fèi)培訓(xùn)本人未付扣100元。
㈣包保安全培訓(xùn)體系
1、建立自上而下、逐級(jí)負(fù)責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。
2、實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進(jìn)入包保安全培訓(xùn)體系。
3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓(xùn)。
4、礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。
5、安監(jiān)處對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行抽考。 未建立包保體系制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；
井下職工有1人次未進(jìn)入包保體系扣書記100元。
有1人未接受安全培訓(xùn)扣書記、技術(shù)員各50元；
無考核辦法扣安監(jiān)處200元；執(zhí)行不好扣100元；
安監(jiān)處對(duì)職工安全培訓(xùn)未抽考扣100元。
㈤現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)
1、礦制定現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度。
2、干部下井每月至少培訓(xùn)12人次。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的監(jiān)督考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)抽查，隊(duì)負(fù)責(zé)具體考核。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；
下井干部每月少培訓(xùn)抽考1人扣安全績(jī)效20元；
安監(jiān)處未進(jìn)行監(jiān)督考核扣100元；隊(duì)組未進(jìn)行考核扣100元。
五培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與獎(jiǎng)懲制度建設(shè) ㈠經(jīng)費(fèi)提取使用制度
1、制定安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度。
2、職教經(jīng)費(fèi)由教培中心掌握，并經(jīng)教培中心主任批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科監(jiān)督使用。
3、職教經(jīng)費(fèi)不得挪作他用，要確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
4、建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。
使用職教經(jīng)費(fèi)教培中心主任未批準(zhǔn)扣財(cái)務(wù)科100元；財(cái)務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行不力扣100元。
職教經(jīng)費(fèi)挪作他用扣教培中心200元；經(jīng)費(fèi)提取不及時(shí)、不能足額到位扣財(cái)務(wù)科100元。
未建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度扣安監(jiān)處200元；未從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金扣200元。
㈡專職教師考核制度
1、建立專職教師考核制度。
2、教師具有一定的煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷和豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷累計(jì)不少于三年。
3、身體健康，能勝任教學(xué)工作及實(shí)習(xí)調(diào)研。
4、極少數(shù)職稱未達(dá)要求的教師，要具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、對(duì)專兼職教育授課情況，講課質(zhì)量要每月進(jìn)行一次考核，每學(xué)期進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，要定期組織教學(xué)觀摩，組織教師和部分學(xué)生對(duì)授課教師講課的效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。
教師無現(xiàn)場(chǎng)閱歷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)講課，扣教培中心100元。
授課教師因身體原因長(zhǎng)時(shí)間不能講課扣教培中心100元。
教師授課質(zhì)量低，學(xué)員反映較大有1人次扣教培中心50元。
教培中心未對(duì)教師講課質(zhì)量考核扣200元；未進(jìn)行教學(xué)觀摩扣100元；未組織教師和部分學(xué)員對(duì)講課質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)扣100元。
項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法
五 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與獎(jiǎng)懲制度建設(shè) ㈢教師評(píng)比制度
1、制定教師評(píng)比制度。
2、定期或不定期對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。
3、測(cè)評(píng)結(jié)果要與工資獎(jiǎng)金掛鉤。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；
未進(jìn)行測(cè)評(píng)有一次扣教培中心100元；
測(cè)評(píng)結(jié)果未與工資獎(jiǎng)金掛鉤扣教培中心100元。
㈣“學(xué)習(xí)明星”評(píng)比制度
1、建立“學(xué)習(xí)明星”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)各隊(duì)每月一考的前三名每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，連續(xù)三個(gè)月參加每月一考并排在本隊(duì)前三名的作為區(qū)里的“學(xué)習(xí)明星”，每季獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)半年參加每月一考并排在本隊(duì)的前三名，作為礦上的安全“學(xué)習(xí)明星”，每半年獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、隊(duì)根據(jù)每日一題、每周一課和每月一考核的培訓(xùn)考核情況，在隊(duì)部墻上給每一個(gè)職工掛星，當(dāng)月的星越多的職工即為“明星”。
3、對(duì)半年的安全“學(xué)習(xí)明星”在井口掛照片，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)。
4、年底要對(duì)全年“學(xué)習(xí)明星”進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 未制定制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；安監(jiān)處未從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支扣200元；評(píng)比時(shí)弄虛作假扣責(zé)任人100元，并取消相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
有一人次未掛“星”扣書記50元；
有一人次在井口未掛照片扣責(zé)任人員50元。
對(duì)“學(xué)習(xí)明星”每季未獎(jiǎng)勵(lì)扣安監(jiān)處200元。
㈤優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度
1、建立脫產(chǎn)安全培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度。
2、每期脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后評(píng)出若干名優(yōu)秀學(xué)員，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。教培中心未評(píng)優(yōu)秀學(xué)員扣100元；未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有一次扣50元。
㈥監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度
1、建立監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度。
2、具體考核由安監(jiān)處和教培中心負(fù)責(zé)，安監(jiān)處牽頭。
3、考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)。
4、考核要從培訓(xùn)、教師選用、教師講課質(zhì)量、學(xué)籍管理、安全培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、考試題、監(jiān)考、考試成績(jī)、后勤保障等進(jìn)行。 無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；
安監(jiān)處、教培中心未對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核各扣100元；考核不嚴(yán)不細(xì)有一次扣50元。
安監(jiān)處、教培中心未進(jìn)行講評(píng)通報(bào)有一次扣100元；對(duì)優(yōu)秀教師和學(xué)員未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扣教培中心100元；對(duì)成績(jī)差的未進(jìn)行批評(píng)扣教培中心50元。有一個(gè)環(huán)節(jié)考核不到位扣50元。
㈦問責(zé)制度
1、建立安全培訓(xùn)問責(zé)制度。
2、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故，都要根據(jù)傷亡職工和主要責(zé)任者掌握安全基本知識(shí)、崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行問責(zé)。
3、追究誰培訓(xùn)、誰抽考、誰考核、誰發(fā)證、誰包職工的有關(guān)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處理。
無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。
發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故進(jìn)行問責(zé)后根據(jù)情節(jié)扣責(zé)任人員30-200元。
未對(duì)失職人員進(jìn)行處理扣安監(jiān)處100元。
六其它項(xiàng)目 1、公司每季度對(duì)下井人員進(jìn)行抽考時(shí)，每有一人不及格扣本人100元，扣區(qū)（科）書記、技術(shù)主管50元，隊(duì)書記、技術(shù)員100元；扣包隊(duì)科室50元；礦、區(qū)（科）、隊(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)各扣30、50、100元。
2、2008年底，未實(shí)現(xiàn)所有職工達(dá)到初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊(duì)書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各300元，礦、區(qū)（科）、隊(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元；扣包隊(duì)科室150元，并與政績(jī)考核掛鉤。
3、2008年底，中級(jí)工所占比例未達(dá)到全年目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊(duì)書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各200元，礦、區(qū)（科）、隊(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元；扣包隊(duì)科室100元，并與政績(jī)考核掛鉤。
4、2008年底，高級(jí)工所占比例未達(dá)到全年目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊(duì)書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各100元；扣包隊(duì)科室50元；礦、區(qū)（科）、隊(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元，并與政績(jī)考核掛鉤。
5、勞資科、組干科未將初、中、高級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果與內(nèi)部職業(yè)技術(shù)等級(jí)鑒定和技術(shù)職稱評(píng)定掛鉤，每有一人次罰責(zé)任部門200元，并取消不達(dá)標(biāo)人的相應(yīng)資格。