安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業防止事故的有效方法。為了更好地開展安全生產檢查工作，及時消除事故隱患，使安全生產檢查起到應有的作用，成為保障安全生產的重要手段，特制定本規定。

　　一、組織機構

　　公司成立施工安全檢查領導小組 ：由總經理任組長、分管副總經理為副組長，成員有各部門經理、總工、專業技術人員、安全檢查員。

　　二、檢查的方法

　　1、為了宣傳貫徹國家的安全生產方針和勞動保護法規，查找施工生產中的安全隱患，進行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。

　　2、定期檢查，由公司生產副主管、工程部主管、安全員進行組織檢查，工程項目中每周一次。

　　3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全檢查，由安全員的日常巡查。各級管理人員在檢查生產工作的同時檢查安全工作。班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查；

　　4、安全檢查要有記錄，查出隱患應限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。

　　5、安全檢查要對照《質量手冊》及《安全獎懲制度》的安全檢查標準，進行現場打分，并進行總評考核。

　　6、查出隱患不及時整改要進行經濟和行政處罰，并作好記錄。

　　7、專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設備、勞保用品等。

　　8、不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

　　三、 檢查程序

　　1、安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內容逐條進行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。

　　2、安全檢查中發現的事故隱患應逐項登記，發出整改通知書，能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時措施。

　　3、安全檢查中如發現有嚴重威脅職工生命和財產安全的緊急情況時，應立即責令停工，并立即報告領導，及時研究，予以解決，

　　4、 安全檢查結束后，應督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的部門或班組，要加重處罰，直到停產整頓。

　　5、安全檢查結束后，要認真研究總結，表彰先進，鞭策落后，并以此為據，安排下一步的安全生產工作。

　　四、安全檢查的要求

　　1、值班班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；

　　2、工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；

　　3、 檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

　　4、對班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。

　　五、安全檢查記錄表格

　　(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內容包括各部門的安全管理情況；現場作業人員的遵章守紀情況；各重點危險部位；主要安全設備、裝置的靈敏性可靠性。

　　(2)班組安全檢查表，班組定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括進入現場工人的個人防護用品的正確使用；機電設備安全裝置的靈敏性可靠性；電器裝置和電纜電線安全性；作業條件環境的危險部位；事故隱患的監控可靠性；工人的安全操作行為；特種作業人員是否到位等。

　　(3)專業安全檢查表，指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業分析等。