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如何加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理

2012-10-23   作者:劉輝 馮國(guó)勝   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí),為該工地指定一名安監(jiān)員,負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定,則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù),集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法,既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。

  2.7 加強(qiáng)后期安全監(jiān)督管理

工程建設(shè)進(jìn)入后期,項(xiàng)目管理人員、作業(yè)工人思想的放松,分包施工隊(duì)伍的進(jìn)入,預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)、腳手


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