水電廠生產運行指標分析指南

　　1目的

　　加強電廠生產運營分析管理，健全運營分析管理制度，建立健全電廠科學、合理、規范的運營分析管理體系，實現發電設備的經濟運行。

　　2適用范圍

　　本規程適用于安全生產部、各電站。

　　3 豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)

　　3.1枯水期：十一月、十二月、一月、二月

　　3.2平水期：三月、七月、八月、九月

　　3.3豐水期：四月、五月、六月、十月

　　4 分時電量結構劃分規則

　　4.1尖峰時段：19:00-22:00

　　4.2高峰時段：08:00-11:00和15:00-19:00

　　4.3平谷時段：07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00

　　4.4低谷時段：23:00-07:00

　　5 經濟運行指標的確定、分解與下達

　　5.1經濟運行指標有:發電量、機組發電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。

　　5.2發電計劃根據每月的來水預測，參考歷史同期發電情況，按照年度目標進行分解，制定月度發電計劃指標。

　　5.3 將每月的目標下達相關分部，分部實現計劃指標日控制。

　　6水情及雨情預報要求

　　6.1每天對水情測報系統各站點的通訊情況進行檢查，發現通訊中斷立即通知維護人員處理，并匯報公司梯調值班室，確保系統通訊暢通、數據準確。

　　6.2對上游各站的雨量和流量進行統計、做好日分析工作。

　　6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。

　　6.4查看歷史資料，結合收集的雨、水信息進行分析，提高水情分析準確率。

　　7減少水力損失的措施

　　7.1結合中長期天氣預報實施優化調度，抬高水庫水位運行，降低發電耗水率。

　　7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時通知專業清渣人員及時清污，減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣

　　7.3根據水庫水位的變化及時調整運行工況，保證機組在高效區運行。

　　7.4及時與調度溝通，優化機組運行方式。

　　8合理控制水庫運行水位

　　8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。

　　8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求，爭取多發電量。

　　9運行指標分析要求

　　9.1每月對發電量進行分析，找出制約發電的因素，制定相應的改進措施，并對下月發電情況進行分析預測和改進。

　　9.2每月對來水情況進行分析，與上月、歷史同期相比，分析下月來水趨勢，初步制定下月發電計劃。

　　9.3每月對發電耗水率進行分析，與上月、歷史同期相比，分析發電耗水率上升和下降的原因，提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。

　　9.4每月對發電收入、峰谷比值進行統計和分析，查找工作中存在的問題，提出改進建議（由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析）。

　　9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統計，與年度目標和月度分解目標值相比，分析上升和下降原因，提出改進建議和措施。

　　10運行值班人員值班要求

　　運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。

　　11廠用電管理要求

　　優化機組運行方式，按照“增收節支”的要求以及《廠用電管理細則》，在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

　　12持續改進

　　12.1制度負責人及職責

　　制度負責人為安全生產部主管技術的負責人；其職責是收集在本規定執行過程中存在的問題及意見，并根據執行情況反饋意見。

　　本規定修訂和完善一般1年一次。

　　12.2檢查與評價

　　制度負責人隨時對本規定的執行情況進行檢查，每年12月前匯總評價1次。