2003年8月15日，萬和發電有限責任公司成立了以總經理為組長的“創建無違章企業”活動組織機構，提出用4年時間把公司建成“無違章企業”，到2006年底，公司班組將全部具備“無違章班組”條件，分場將全部達到“無違章分場（處）”條件，從而實現“無違章企業”目標。
    對于萬和發電有限責任公司的一線職工來說，他們的工作就是監盤及調整、巡視設備，日復一日年復一年。這種“年年歲歲花相似”的工作做久了，就容易產生麻痹思想，出現習慣性違章。公司安監部門通過對以往發生的事故原因進行分析，發現絕大多數事故都是因為習慣性違章所致，而且這些事故95%以上都是可以避免的。習慣性違章已經成為電力生產的大敵。

    為遏制事故的發生，萬和公司按照省電力公司的要求，及時出臺了《反習慣性違章實施細則》，對生產現場各類違章進行分類，分別制定不同的考核標準。同時公司成立了專職反習慣性違章糾察隊，每月定期檢查，發現違章現象及時糾正處理。在檢查中，安監處或糾察隊人員可隨時向被檢查的地方投放“定時炸彈”。所謂“定時炸彈”，就是檢查人員投放的一張紙條，上寫：“某時發現，向XXX匯報。”如果當班工人在某時發現不了，沒有及時向放置人XXX匯報，就說明工人沒有按時巡查設備，按照規定，就要被扣發獎金。另外，安監部門每天參加生產碰頭會，按照每天的工作計劃，隨時到現場糾察。通過開展反習慣性違章和通報反習慣性違章情況，廣大干部職工的安全意識大大增強。職工們認識到公司開展的反習慣性違章活動，不僅僅是為了避免或減少設備事故的發生，更主要的是保障職工自身的生命安全。

    公司在安全管理工作中，以明晰的管理思路和新穎的管理理念，明確提出開展危險點分析、安全性評價等重點工作，迅速在公司各班組中掀起了“分析排查危險點、4年創建無違章企業”的高潮。公司在堅持抓好“春、秋季安全生產大檢查”、“兩票三制”制度等例行工作的同時，根據工作實際，切實下大力氣抓好安全管理工作。危險點分析突出“保人身、保設備、保電網”的原則，堅持分析的廣度和深度，在分析工作中著重提高職工的安全生產意識和素質，鞏固好企業安全工作的根本。公司工作票簽發人在簽發工作票前，對檢修項目的危險點分析必須認真審查，并對分析內容的完整性、正確性、有效性負責，否則不得簽發工作票。通過開展危險點分析，公司安檢部門對危險源進行辨識、評價，制定整改和控制措施，使之處于受控狀態，提高設備整體健康水平，提升職工事故防范能力。

    創建“無違章企業”的目的是逐步實現以“零違章”保“零事故”、“零死亡”的安全管理目標。公司正是依靠構筑全員安全網絡、營造安全文化氛圍、創建無違章企業等一系列保障措施，才使公司的安全工作取得了明顯成效。