重慶天然氣凈化總廠這個全國最大、投產(chǎn)最早的專業(yè)天然氣凈化廠，代表了我國天然氣凈化先進水平，擔(dān)負(fù)著西南油氣田分公司2/3的天然氣凈化任務(wù)，是天然氣這一優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代能源從開采到利用的重要中間環(huán)節(jié)。曾有人打過一個風(fēng)趣的比喻：“重慶凈化總廠一感冒，川渝地區(qū)就發(fā)燒。”不能“感冒”，也“感冒”不起，因為每一套裝置都有至少日處理400萬立方米天然氣的能力，一旦“病了”，川渝甚至西南地區(qū)的工農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟就會受到很大的影響，就有可能拖中國石油股份公司的后腿，影響我國天然氣工業(yè)發(fā)展的進程。據(jù)悉，至11月29日，這個廠已完成全年生產(chǎn)任務(wù)，處理原料氣56億立方米，且裝置安全平穩(wěn)運行�！安《尽�、“細(xì)菌”隨時存在，怎么樣預(yù)防，又是怎么樣提高自身“抵抗力”的呢？帶著疑問，記者走進重慶天然氣凈化總廠。

　　文化，催生新觀念

　　什么樣的文化，就有什么樣的人，就有什么樣的行為。重慶天然氣凈化總廠的安全文化就是最好的詮釋。

　　“‘12。23’雖然過去了，但教訓(xùn)卻為我們敲響終身的警鐘。特別是在我們這種高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的工廠，安全這根弦必須時刻繃緊�！睆S長、黨委書記汪忖理如是說。

　　走進這個廠，時刻感受到安全為上的氣氛。全廠上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，無不把安全作為頭等大事。今年開年第一次廠務(wù)會研究的是安全；第一次黨委會研究的還是安全；第一項大的動作查隱患、促整改，又是安全……這個廠把今年定為“發(fā)展年”，主題是“安全·生產(chǎn)”；黨委的中心工作，響亮地喊出口號：“為安全生產(chǎn)保駕護航”。而在這個廠，記者感受到的，安全不僅僅是口號，更是廣大員工根深蒂固的一種觀念、一種文化和行動指南。

　　譚永林，墊江分廠凈化工段生產(chǎn)6班班長，1997年他懷孕的妻子在一次H2S泄露事故中被奪去了生命， “12·23”更震撼了他的心靈，他常以自己的親身經(jīng)歷對其他員工說：“如果不學(xué)好技術(shù)，不注意安全，造成事故，不但對不起家庭、企業(yè)，更對不起社會”。他在班上設(shè)安全員，大搞安全技能培訓(xùn)，創(chuàng)建“安全自控型”班組。受到分廠、總廠和分公司表彰。這樣的班組在這個廠還有很多。以嚴(yán)抓安全，以嚴(yán)治班，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變。“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，他們正是以這樸實的道理和行動，將“反三違、強三基”落到了實處。

　　安全文化還表現(xiàn)在制度上。為避免“領(lǐng)導(dǎo)帶隊看，部門跟著轉(zhuǎn)，走了一遍又一遍，隱患仍然是隱患”這種安全生產(chǎn) “空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，這個廠層層落實安全生產(chǎn)“五嚴(yán)”，全年堅持每月一次逐級安全述職制度、每月一次安全例會制度及領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任聯(lián)系點制度等，細(xì)化了交接班、巡檢、干部值班等制度。加大對后半夜、偏僻角落和關(guān)鍵崗位的檢查力度，與班組簽訂安全承諾書，責(zé)任逐級量化，管理直通現(xiàn)場。對安全防護不到位或違反勞動紀(jì)律員工進行了通報批評和經(jīng)濟處罰，共處罰11200元。

　　體系，行為規(guī)范的前提

　　在最基層的班組，看到包括16個大方面詳細(xì)的《應(yīng)急救援預(yù)案》整齊地擺放�！耙匀藶楸尽⒈Ｗo生命、將財產(chǎn)損失降到最小”是這個廠應(yīng)急體系始終遵循的原則。安全管理委員會、QHSE應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由一把手親自掛帥，生產(chǎn)副廠長兼任安全總監(jiān)，在每個分廠、工段公開招聘專、兼職安全監(jiān)督員116人，對裝置重點要害部位從廠領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組進行四級安全監(jiān)控，總廠、分廠兩級應(yīng)急小分隊和專業(yè)搶險隊訓(xùn)練有素。員工安全生產(chǎn)協(xié)議和施工安全合同的簽訂率均達到了100%。

　　“12·23”事故發(fā)生后，這個廠組織管理層、技術(shù)干部、操作員工分別進行了大規(guī)模的討論，統(tǒng)一到“加強管理，避免漏洞；提高技術(shù)和安全意識，杜絕‘三違’；加大勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行力度，消除渙散”的行動上。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系不斷完善、持續(xù)改進。開展了全廠危險源識別活動，查找出374項危險源，進行了動態(tài)管理。獎勵活動中的優(yōu)秀員工5萬元。

　　QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境）管理體系在這個廠得到很好的推廣和應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，帶來不盡好處。今年，產(chǎn)品氣出廠合格率保持在99.90%以上，副產(chǎn)品工業(yè)硫磺出廠合格率保持了100%，無一顧客投訴，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和員工傷亡事故，“三廢”達標(biāo)排放。實現(xiàn)了“零事故、零污染、零傷害、零損失”的QHSE目標(biāo)，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　措施，“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的保障

　　文件顯示，1月6日廠務(wù)會決定：吸取血的教訓(xùn)，技術(shù)安全搞“人人過關(guān)”。3月，“人人過關(guān)”培訓(xùn)在生產(chǎn)一二線員工中首先展開，要求人人達到中級工技術(shù)技能水平，培訓(xùn)期間獎金的20%作為獎學(xué)金與培訓(xùn)考試考核掛鉤。11月，人人過關(guān)考試考核全面開始。60分為合格，90分以上獎學(xué)金按100%發(fā)放，60-69分按70%發(fā)放，不合格者扣發(fā)獎學(xué)金，離崗再培訓(xùn)，再不合格，下崗。結(jié)果證明，目前95%已考，人人過關(guān)。另有資料顯示：全廠全年送外安全培訓(xùn)71人次，總廠安全培訓(xùn)278人次，分廠組織安全培訓(xùn)共計1048人次。

　　在廠區(qū)只見工人手拿象對講機似的小匣子前去巡檢，這是便攜式H2S報警儀。今年僅報警儀等安全防護設(shè)施就投入100多萬元。只要進入裝置區(qū)，就必須勞保服、安全帽穿戴整齊，防護設(shè)施攜帶好。在裝置停產(chǎn)檢修、忠縣凈化廠項目建設(shè)中，與施工單位成立聯(lián)合執(zhí)法隊，糾違章、查隱患、促整改。四個分廠均優(yōu)質(zhì)、安全、提前完成大修任務(wù)，忠縣凈化廠建設(shè)進展順利。

　　11月26日，“12·23”即將一周年的日子里，這個廠舉辦了防H2S中毒預(yù)案、消防技能及個人安全技能聯(lián)合演練競賽。這樣的應(yīng)急預(yù)案演練和比賽全年總廠大規(guī)模的就舉辦了5次，分廠、工段就不計其數(shù)了。提高員工對突發(fā)事故應(yīng)急搶險的綜合處理能力，“確保搶險措施正確、有效為前提，追求搶險速度”。

　　自己安全了，還要大家安全。廠區(qū)外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見紅色的巨型風(fēng)向標(biāo)，使員工及周邊居民在任何天氣下能迅速辨別風(fēng)向。全廠有14只，且是夜光、防雨的，1公里范圍內(nèi)的居民都能明顯看到。還安裝了報警范圍為3公里的大功率報警笛，為減小事故損失作好準(zhǔn)備。他們協(xié)助地方政府制訂應(yīng)急逃生預(yù)案，印刷精美的安全宣傳品發(fā)給周邊居民、給農(nóng)民上安全課、與地方舉辦應(yīng)急聯(lián)動演練等，將以人為本落到實處，落到細(xì)處。  (中國石油報特約記者 王燕）

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