在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實控股公司的要求為主線，落實好安全生產責任制度，狠抓現場管理，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報如下：
    一、領導重視　認識到位
    公司在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展是基礎環節來抓，妥善處理好企業發展與安全生產的關系，堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由于認識到位，各級領導重視抓安全成為自覺的行動。年初與廈門國貿實業有限公司簽訂了《2013年安全生產目標責任書》。由于公司領導重視，公司安全生產組織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。
    二、落實制度　責任明確
    安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。公司與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。
    1、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，傳達了廈門市人民政府國有資產監督管理委員會關于加強元旦、春節期間安全生產工作的通知和廈門市安全生產委員會辦公室文件廈安辦(2012)148號關于做好2013年元旦、春節期間安全生產工作的通知，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。
    2、認真開展元旦、春節節前安全檢查，落實值班安排。2月1日開始假日前后，公司進行了正常的安全檢查，為加強春節期間企業安全生產管理工作，確保企業安全生產指標的穩定，開展了為期半個月的安全生產全面覆蓋的大排查大整治活動， 包括道路交通車輛安全檢查、消防安全檢查、廠區安全檢查、危險化學品安全檢查等，并做好排查整治工作記錄，根據排查整改結果認真填寫記錄表，責任人簽字，同時將大排查大整治工作情況于2月21日上報國貿實業總辦。對安全隱患整改中發現的問題做到決不手軟、決不放過、決不拖延、一抓到底直至消除，確保了節日期間的安全生產。春節放假期間，公司把車間和倉庫的門都用封條封了起來，同時2月1日至2月20日安排在公司的行政管理人員和車間班組長值班，保持隨時聯系,發現問題及時處理。
    由于我們對安全生產工作的高度重視，公司安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。我們將在總結成績的基礎上，繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我公司安全生產工作推上更高水平。

    廣東寶達食品有限公司
    2013年03月22日