歸來莊金礦運營部今年上半年按照集團及公司下達的文件指示精神，以“降本增效”為動力，以“安全生產”為主線，以歸來莊金礦的生產經營目標為中心，以杜絕重特大安全生產事故為目標，在部門領導的正確領導下，各級班組管理人員齊心協力，積極工作，牢固樹立安全發展理念，不斷促進我礦安全生產狀況持續穩定好轉和“降本增效”的工作的順利進行。
現將運營部2013年上半年在安全生產方面的工作總結如下：
運營部在公司各級領導的支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真學習有關法律法規，全面落實“三項行動”，切實加強“三項建設”，高度重視安全管理工作，嚴格履行工作職責，加強監督檢查，加大隱患排查治理，預防和減少安全事故的發生，保障了我礦生產生活秩序的順利進行。
（一）重視安全教育培訓，不斷提高員工安全知識和崗位技能。
1、簽定年度安全責任書，從紀律及獎金上嚴格要求員工，對員工進行定期安全培訓，從思想上嚴把安全關。
2、簽訂三級責任書，從上到下落實安全生產理念。
3、每周進行安全生產調度會，對井下存在的冒險作業和不合格工程進行通報批評并處罰。
4、每月進行安全生產月會，對于本月的總體生產任務完成情況和安全生產事故進行通報，并加強對各級主管及相應班組長就行安全考核。
5、加強對技術人員的安全意識培訓，不斷提高對技術人員管理水平的要求，嚴格要求技術人員在設計開采進路時遵守“安全第一”、不冒險作業、不盲目施工。
6、加強技術人員的安全生產意識，不定期進行安全考試和崗位考試。
（二）加強對炸藥庫、尾礦庫、氰化鈉庫、空壓機、鍋爐、液化氣庫、井下支護、地質災害防護工程等重點要害部位和危險源的監管。不斷制定并完善應急預案和措施，防止發生重大安全事故。
（三）加強生產現場的安全管理，狠抓隱患的整改落實，及時消除不安全因素。
1、不斷提高對于井下光爆合格率的要求，每月月底對相應技術人員進行獎罰，要求現場管理人員不定時對正在施工的礦房及其他工程就行現場指導，及時查看炮眼是否按照規定施工，對施工人員就行光爆獎懲。通過公司的嚴格要求，上半年光爆合格率有所提高。