在分公司領導的正確領導下，橫山服務區認真貫徹省級領導和分公司安全生產的的通知精神，圍繞“以人為本，預防為主”的安全方針，確保服務區各項工作順利開展保駕護航。進一步抓好安全基礎管理，同時大力推進服務區各項工作順利開展。
　　一、主導思想
　　橫山服務區按照《安全責任目標責任書》精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，實施安全生產“兩健全、兩到位、兩嚴格和兩杜絕”管理。加強系統的安全管理，確保各項工作正常有序進行；健全各項安全生產規章制度；大力加強安全管理，杜絕安全事故。
　　二、建立考核機制，落實安全責任
　　一是由領導給相關部門下達安全工作任務，細化分解工作目標，確定工作重心和主要任務，明確責任人和完成時限，月底組織各部門進行全面考核，嚴格進行獎罰通報。二是對安全造成隱患的行為，對當事人和部門的負責人同時責問。三是由于管理不善，造成車輛或人員不安全事故的，追究所在部門負責人的領導責任。四是由于工作失誤，造成安全事故，嚴格追究當事人責任。
　　三、具體實施
　　為了切實加強安全管理，保證國家財產及顧客和全體工作人員的人身安全，防止各類事故的發生。我們吸取工作經驗教訓，嚴格監督排查，層層落實責任，堅扎實開展宣傳安全活動，共開展安全宣傳教育1次，發放宣傳單1700余份。對職工進行安全法律法規教育、安全常識教育、以增強員工法律意識，清楚自己的權利與義務，會用法律武器保護自己合法權益不受侵犯。
　　一是我服務區領導成立安全考核小組，對服務區公共場所利用現場勘察、監控跟蹤、回放等方式進行日常檢查。二是考核小組通過進行突擊檢查，超市的商品進場索證、商品收貨驗貨、商品質檢、對不合格商品退貨等嚴格把關。三是通過每月召開一次安全例會，對職工通報安全防范工作的落實請況，反復講述安全常識、平時工作注意事項和安全事故應急處理，增強職工防盜、防火和安全防范意識。四是組織開展消防演練活動一次，通過實地演練、現場感知，促使職工熟知對安全器材的正確操作方法，預防重大火災事故發生。為了避免安全事故的發生，我區采取獎罰制度，對安全生產合理化提出意見的同志進行不同程度的物資獎勵、同時對工作中出現的問題根據情節予以相應處罰。思想匯報專題目的在于及時制止、糾正錯誤使其改正，同時鼓勵員工積極為服務區發展而努力。截止九月底共查處隱患6起，現場整改5起，限期
　　整改1起。實現我區未發生一起安全責任事故，確保了安全目標任務順利完成。
　　四、今后的打算
　　一是我們將繼續實行安全責任制，步步簽署《安全責任目標書》，促使橫山服務區健康發展。為了進一步提高全體干部職工的安全思想覺悟，加強全體職工的基本安全意識與崗位安全知識學習，加強法制教育，開展豐富多彩的活動，確保安全事故在萌芽中被消除。二是緊緊圍繞服務區，樹立安全責任感，嚴格執行《安全法》，在原有的基礎上繼續提高服務水平。
　　在分公司的正確領導下，我區做了大量的安全工作，在取得一定的成績的同時也取得了一定的社會效益與經濟效益。總結過去，展望未來：我們將不斷不斷提高職工工作水平和服務意識，緊跟社會主義發展步伐，不斷開拓創新，圓滿完成今年工作任務。
　　篇二：20XX年上半年度安全生產工作與總結
　　20XX年上半年度安全生產工作與總結
　　一、安全工作的管理
　　（一）、綜合治安的管理
　　我區在上半年基本保持著良好的治安環境，沒有發生重大的治安事故，也充分地保障了進入我區車輛和顧客的安全。
　　1、對治安工作人員進行相關知識的培訓
　　我區在上半年按照公司相關的要求和制度，對員工進行了安全知識和技能的培訓，保證隊員充分熟悉對自身工作崗位的職責、技能和要求。對服務區的設施、設備和消防器材進行定期檢查、檢修和維護，服務區周邊的護欄和鐵門是服務區治安的基本保障條件，我們對區內消防器材實行定期檢查，對周邊護欄進行巡查，發現問題，及時處理。對服務區的便門進行嚴格的管理，杜絕無關人員車輛進入服務區。
　　2、與當地治安管理部門加強業務聯系
　　為了充分保證服務
　　區的安全，我區加強了與當地治安部門和派出所的業務聯系，共同建立了聯防機制，從而為我區應對突發性事件提供了可靠的保障。
　　（二）、安全生產的管理
　　安全生產是服務區的重中之重，也是我區保穩定工作的關鍵。為了保證我區的安全生產，上半年進行了如下工作：
　　1、加強對廚房、便利店的安全生產管理
　　（三）、規范管理
　　認真學習服務區管理規范，對員工的思想教育業務知識、工作技能、應變能力的培訓。利用會議制度學習和傳達上級有關政策規定，要求及有關批示精神，使員有清晰自己的工作思路，明確應進義務，權利和工作責任。從四月份開始區域領導各部門組織服務區進行聯合檢查，對各個服務區的衛生、安全、服務質量、辦公室文件、計生等各項工作進行檢查總結和點評。并對服務區工作提出寶貴的意見。使我區的管理工作能夠更上一個臺階。我區不斷的努力去從工作中找缺點，在缺點中求改進提高自己的管理水平。
　　（六）、明確責任，共同做好服務區的各項計生工作。
　　三、人事工作的管理
　　（一）、組織員工學習服務區人事管理制度及各種相關的規章制度，組織全體員工收看服務區員工培訓教材錄像和加強員工日常工作技能培訓。
　　（二）、組織服務員學習文明服務用語和服務質量培訓。
　　（三）、加強員工的人事檔案管理，關心員工生活，傾聽員工心聲。
　　四、環境衛生工作的管理
　　公共場所的衛生是服務區外在形象的主要體，我區衛生工作也一直以此為中心開展。對服務區的衛生工作進行定期檢查，發現問題及時整改，除了定期檢查外，還進行日常的不定期檢查，確保衛生工作達標。
　　五、資產工作管理
　　為了充分地保障公司的利益，使公司的資產有良好的管理，我區每季度對使用的資產進行檢查，并將檢查中發現的問題記錄下來進行整改，對服務區的資產實行進出登記。對辦公用品進行了使用登記。對區內資產每一個季度進行了全面的盤點，發現變動情況及時更正，做好資產工作總結，確保公司的資產處于良好的管理狀態。加強對我區經營和資產管理并對一些設備進行每日檢查和保養工作，從而保證了各種設備處于良好的運作。
　　綜上所述是服務區20XX年上半年一個階段性總結，我區將在今后的工作中提高工作管理效率，爭取做到更好，使我區的管理工作更上一層，努力打造公司品牌形象。
　　淀山湖服務區
　　浙江省桐鄉市同新有限公司
　　20XX.6.3
　　篇三：高橋服務區20XX01月安全總結
　　高橋服務區1月安全總結報告
　　20XX年1月，高橋服務區在公司領導的正確領導下，在路公司、地方相關部門的大力幫助和配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，狠抓落實，杜絕了任何安全事故的發生，從而保障了整個服務區各項工作的順利展開，實現了安全生產零事故的工作目標。現將1月工作總結做一下匯報： （—）加強組織領導，全面落實安全生產責任制
　　在全月的工作計劃中，高橋服務區把安全工作列為各項工作之首。安全工作是一切工作順利展開、落實的基礎。進一步強化每位員工的安全意識、所屬責任，對安全生產實行嚴格的目標管理。堅持現場管理員一把抓、負總責；分管其他工作、職務的工作人員，對其分管職責權限內的安全生產承擔相信責任。細化安全職責，誰主管、誰負責。為安全生產責任制落實提供了有力的組織保障。
　　（二）高度重視冰雪天氣，杜絕任何安全事故的產生 由于高橋服務區海報較高，氣溫較低，一月以來出現過大降雪的現象，路面積雪厚達到二三十公分，造成高速公路封道，交通管制。針對這一特殊時期大量車輛、旅客停留高橋服務區，我服務區和商家、高路物管、路公司積極配合，協商。做到“兩個保證”“三個第一”。保證商品的及時供應，絕不斷貨、保證各種商品絕不漲價、切實保障每一位司乘人員的各種所需。第一時間煮上姜湯、熱茶，防止顧客感冒，御寒。第一時間在服務區經營場所內鋪上防滑地毯，防止顧客意
　　外滑到。第一時間與高速交警、監控中心聯系，及時向顧客發布最新的交通、氣象信息。在領導的正確領導方針和各部分積極配合下，整個大降雪時期高橋服務區無一列安全生產事故。
　　（三）狠抓現場管理，落實安全舉措一步到位
　　為防范和遏制各類安全事故發生，在水、電、氣消防等方面檢查形成日常化。每日必對配電箱、發電機房等發電設備進行檢查，消除安全隱患，利用監控系統每日輪訓各種設備、認真查看消防器材能否正常使用。定期檢查地基有無沉降，房屋前后排水是否通暢，內部是否漏雨，發現出的問題第一時間和路公司聯系。
　　（四） 強化員工安全生產意識，完善應急預案
　　一對從事食品生產、加工的員工，進一步強化食品安全制度，規范操作流程。自查在超市中有無過期商品，臨期商品，保障絕無有質量問題的商品流入市場。
　　二定期通報員工安全防范工作落實情況，開展安全知識培訓，增強員工防火、防盜意識，掌握應對各項突然事故的應急處理能。在下一步的工作中，我服務區會強化、細化服務區各種應急預案。
　　安全責任重于泰山，今后我區將一如既往的把安全生產工作放在首位，進一步加強領導，落實責任，確保各項工作的安穩與進一步6開。
　　高橋服務區
　　20XX年2月